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比亚迪人才培养之《SPC和MSA》学习

原标题:比亚迪人才培养之《SPC和MSA》学习

作为位列全球新能源行业TOP2的企业集团,比亚迪集团非常重视人才的培养,人们往往都会问一个重要问题,就是“优秀是怎样炼成的”,在比亚迪的成长与发展过程中,以SZD研发中心为例,他们在人才培训教育方面投入就非常有前瞻性。

研发中心领导孙总具备很强的战略性思维和眼光,这也是企业高管格局的充分体现。通常情况下,该公司上年末都会科学规划和制定比较详实的人才培养目标,根据目标有步聚、有阶段、有计划的开展人才培养。不仅培训形式多样,而且内容务实,专门围绕企业怎么发展,工作怎么做,就培训员工与之匹配的专业技能和素养。

近年来,比亚迪事业能够迅速成长和进步,是因为人才得到了充分的保障,这得益于该企业领导对人才发展的高度重视,是真抓实干落实出来的成果。

2019年4月21~23日,比亚迪集团再次邀请卓智精益六西格玛管理学院进行为期3天的《SPC+MSA》培训,本次培训总体评价同样获得学员100%的超高满意度。

为提高比亚迪集团研发设计部门主要骨干员工的统计过程控制和测量分析系统的能力,卓智精益六西格玛管理学院的缪老师专门为其定制了3天的《SPC+MSA》培训内容。

此次培训,周经理从课程定制,到讲师筛选,及培训内容的设计,都给予重点关注,精心做了安排。综合部的黄主任统一协调资源,详细落实具体培训细节,仔细检查每一项培训准备工作,亲自主持了本次培训。在培训过程中,她不放过培训的每一个细节,非常关心学员的学习情况。

此次培训在研发中心领导孙总的关怀指导下,在集团培训学院陈院长的支持下,在周经理和黄主任的精心组织下取得空前成功和非常好的效果。

黄主任主持本次培训

课堂上,缪老师深入浅出的讲解了SPC和MSA的理论知识和相关含义,分析并纠正了部分学员之前对SPC 、CPK 、PPK、 MSA 的错误理解和认识。

比亚迪集团研发设计部门学员们的学习热情非常高昂,积极参与,在课间休息时间,还有不少学员非常积极主动围着缪老师提出自己工作中遇到的相关问题,缪老师都现场给学员们分析解答,毫无保留的与学员分享他多年来相关案例经验和要点,课堂上带领学员实际操作软件并应用刚学的统计分析知识,结合本组的案例进行有效应用

缪老师严谨又风趣的讲课,帮助学员对于spc和msa的逻辑关系更加清晰,不单是像以前一样只是模仿着来做,更让学员学会独立思考,能够结合实际工作进行问题分析与解决,获得了学员们一致认可和好评,都感觉缪老师的课程特别有用、实战,收获非常大。

学员评价

课程结束后,老师对参加培训的同学进行了书面测试,合格率100%,优秀率90%以上。最后,学员们围着王老师一起合影留念,此次培训取得良好的效果,再次获得圆满成功。

卓智咨询集团旗下精益六西格玛管理学院主要培训课程有TPM、JIT、TPS、六西格玛绿带和黑带、精益供应链、PMC、AGV、研发设计、PMP、NPDP、DOE、SPC、FEAM、MSA、APQP、8D、VDA、SCADA、产线布局和效能提升、7S、智能制造、工业4.0、精益大数据、研发创新IPD、公差分析等培训课程和管理咨询项目。目标是提升企业现代制造企业的管理水平,持续降低成本,确保产品质量稳定提升,提高企业盈利能力,打造职业化管理团队,实现企业持续发展和基业长青...联系电话:400-187-8685或热线直拨13585141064。

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