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吉利汽车2019六西格玛绿带项目在义乌基地开启

原标题:吉利汽车2019六西格玛绿带项目在义乌基地开启

实施对象:

含动力制造公司所有科室单位及其在编工程技术人员。

预期目标:

2019年4月至9月通过推进六西格玛研修活动,进一步提升人员能力,使相关质量人员能够积极主动发现问题和解决问题; 把行为变成习惯,通过六西格玛推进使持续改善科学化、系统化,并提升过程管控能力,实现质量持续改进。

经过前期对外部咨询机构的层层选拔和公开招标,深圳天行健公司凭借十四年的专业优势和公司实力最终脱颖而出,被吉利动力制造系统选定作为本项目的战略合作单位。

本次研修项目由天行健咨询六西格玛专家、技术总监程老师和天行健项目总监徐老师老师共同担纲。

2019年4月19日,义乌基地顺利开启本期项目第一次课程。

课程现场:

深圳市天行健企业管理顾问有限公司成立于2005年,距今13年,一直专注于企业管理先进技术的研究与开发,为客户提供专业的六西格玛(Six Sigma)管理和精益生产(Lean Production)系统的咨询与培训服务。

天行健公司是全球领先的精益六西格玛管理咨询与培训机构,也是国内知名的六西格玛管理咨询机构之一。

天行健始终致力于辅助客户运用精益思想和六西格玛方法论,提升商业运作的效率和效果,改善产品和服务的质量,降低运营全过程的成本浪费,夯实持续改善追求完美的组织文化,从而实现卓越运营绩效(Performance Excellence),以确保组织最佳的业务赢利能力,为企业带来更丰厚的利润。

天行健拥有一支严谨务实、经验丰富的顾问专家团队。承藉对于企业运营流程的透彻理解和绩效改善的成功经验,透过现场诊断与调研帮助客户甄别隐藏的绩效差距及浪费,运用严谨的改善路径与多样的改进工具,实现企业的突破性变革,取得较高的可量化的成效。

过去12年里,天行健公司已经帮助数百家优秀企业成功实施六西格玛或精益生产管理,为数以千计的企业提供改善人才的培训,培训六西格玛绿带、黑带、大黑带(MBB)、精益改善师和改善大师超过5000人次。服务客户覆盖电子、通信、电器、机械、汽车、服装、化工、印刷、铝型材、陶瓷、烟草、食品、医药、能源、钢铁、航空、医院、银行、保险等众多行业。我们始终坚持以“专注、创新”的服务精神,“专业、务实”的咨询风格,“认真、严谨”的工作态度,为不同领域的企业客户提供“优质、满意”的咨询与培训服务。连续5年实现客户续约率90%以上,远高于行业平均水平。

天行健秉承“自强不息,厚德载物”的经营理念,与国内外追求卓越发展的企业客户携手,共同成长、合作共赢、共创价值。

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