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官宣:万达百货更名苏宁易购广场

原标题:官宣:万达百货更名苏宁易购广场

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5月15日下午,在苏宁618年中大促媒体发布会上,苏宁易购宣布,万达百货的37家门店将正式更名为苏宁易购广场,并将其打造为智慧零售广场。当天,“万达百货更名苏宁易购广场”的消息也以迅雷不及掩耳之势迅速上了热搜。

苏宁易购官宣:37家万达百货将正式更名为“苏宁易购广场”,首批改造完毕的门店将在5月底亮相。

这些,也并不算突然。其实早在2019年2月,苏宁易购董事长张近东就曾宣布,正式收购万达百货下属的37家百货门店。据苏宁方面提供的公开资料显示,万达百货在中国的37家门店大都位于一、二线城市的CBD或市中心区域,会员数量超400万人。

为何售卖万达百货?

比起消息本身,其实吃瓜群众们,更好奇的是老王在沉静的这段时间到底经历了什么?曾经风光无限的首富,到了要卖掉手下资产过活的地步了吗?这些也并不是无迹可寻。

大连万达旗下的四大支柱产业,分别为商业地产、高级酒店、文化旅游、连锁百货。在万达2018年底的总结会上,王健林就曾经公开表示,在2019年,万达将要剥离所有的房地产业务,而之后出售万达百货相关资产的动作,直接让四角俱全的万达失去了两个支柱。

万达百货成立于2007年5月8日,那时并不叫万达百货,叫“万千百货”,2013年才正式更名为“万达百货”。

2014年的万达百货一路高歌猛进,迅速扩张,在中国拥有99家门店,年收入超过256亿元。曾一度定下小目标,要成为中国连锁百货第一,不曾想,万达百货的风光却噶然于此。

在2015年之前,万达百货之所以能够有十分迅猛的扩张,主要得益于资金雄厚的大连万达集团。万达集团一直是万达百货背后强有力的支柱,曾多次以信托融资的方法解决万达的资金问题。

可是这种一味的付出并没有让万达百货站起来。在2015年之前,虽然万达百货在营业额方面得到了增长,但是盈利并没有增长。2015年之后,甚至连营业额也出现了下滑趋势。

2015年,万达百货的收入为230.5亿元,2016年则为178.2亿元,同比一直在下跌。

在这样的背景下,万达百货成了万达集团一个会吸血的累赘,存在的意义越来越小。

与万达不同,苏宁正准备大举进军百货领域。在这样的背景下,万达将手上的“烫手山芋”甩给正好想吃山芋的苏宁,也算是一种双赢操作。

苏宁落子万达百货

苏宁易购总裁侯恩龙表示,37家苏宁易购广场将基于自身经营基础,整合自身在双线渠道的优势资源,如苏宁极物、苏宁红孩子、苏宁小店等其它业态,并联合原有供应商完成业态融合改造,实现模式的创新,打造集吃喝玩乐、购物为一体的智慧零售广场。

据苏宁官方介绍,此次被更名的37家门店,加上原有的19家苏宁易购广场和16家苏宁广场,苏宁旗下广场业态已经达到了72家,正式建成了国内最大的自营智慧零售广场体系。

来源:联商网

同时,苏宁易购广场也将会接入苏宁金融支付手段、苏宁物流会员免费三公里送货服务等协同发展;也会将积累多年的海内外供应链能力投入其中,与新兴网红品牌、与时尚买手集合店合作,将最前沿、最潮流的消费场景和体验呈献给消费者。

早在收购万达百货之前,苏宁在线下就已动作频频。从2017年起,苏宁就陆续与碧桂园、恒大、融创、绿城等地产巨头洽谈合作,扩充进驻规模。2019年苏宁的棋局也越布越大,除了百货、地产,苏宁仍进一步在投资、零售、体育、金融、物流等领域全面开展业务。如此的扩张速度,就意味着巨大的资金投入,也曾引起外界对苏宁财务状况的担忧。

来源:苏宁易购

2019年3月,苏宁易购发布了2018年度业绩快报。数据显示苏宁易购2018年营业收入达到大约2453亿元,同比增长30%,商品销售规模为3371亿元,同比增长38%,由此可见,苏宁对于冲击快消、百货领域的决心非常之大。苏宁“落子”万达百货,是张近东重塑线下战略的一步重棋,也是其深思熟虑的一步妙棋。2019年苏宁能否继续突围,继续冲破传统的家电3C领域,立足于“全零售形态”,也一直是整个行业关注的焦点。返回搜狐,查看更多

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