八个月内六次调整组织架构,小米在下一盘什么棋

原标题:八个月内六次调整组织架构,小米在下一盘什么棋

小米集团再次迎来组织架构调整。5月17日,小米集团宣布新的组织架构调整和人事任命。成立大家电事业部,任命小米联合创始人、高级副总裁王川为大家电事业部总裁,全面发力白电市场。据了解,王川将负责除电视之外的空调、冰箱、洗衣机等大家电品类的业务开展和团队管理,向CEO雷军汇报。

同时,在此次调整中,集团董事长兼CEO雷军兼任中国区总裁,全面负责中国区业务开展和团队管理。

事实上,2018年以来小米频繁调整组织架构。据蓝鲸产经记者不完全统计,自2018年9月以来,小米已经五次调整组织架构。2018年9月,小米新设集团参谋部和集团组织部,同时改组电视部、生态链部、MIUI部和互娱部等四个业务部重组成十个新的业务部;2018年12月,小米集团将销售与服务部改组为中国区,任命联合创始人、高级副总裁王川兼任中国区总裁,同时集团副总裁汪凌鸣调任国际部担任副总裁.同时成立了销售运营二部,专门负责电视、生态链产品的中国区销售运营工作。

2019年2月,小米对手机部和平台部作出组织调整,在手机部成立参谋部、显示触控部,手机核心器件部并入硬件研发部;2019年3月,宣布成立AIoT战略委员会。AIoT战略委员会隶属于集团技术委员会,负责促进AIoT相关业务和技术部门的协同,推动战略落地执行;2019年4月,小米旗下的全资子公司松果电子团队进行重组,部分团队分拆组建新公司南京大鱼半导体,专注于半导体领域的AI(人工智能)和IoT(物联网)芯片与解决方案的技术研发,并开始独立融资,松果电子将继续专注手机SoC芯片和AI芯片研发。

业内人士认为,以上组织架构调整都表明了小米正在为AIoT战略储备技术和产品资源。据了解,在2019年小米集团年会上,雷军曾宣布启动"手机+AIoT"双引擎战略,并表示在未来的5年里,会持续在AIoT领域投入累计超过100亿元。

但是,也有业内人士质疑,小米IOT(物联网)生态看似庞大,实则松散,由于产品较为低端,其品牌粘性也比较弱,产品线虽然宽泛,但是纵深的竞争力不足。(蓝鲸产经 鲁佳乐lujiale@lanjinger.com)返回搜狐,查看更多

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