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千亿豪赌“做多”沈阳,王建林意欲回东北“卷土重来”?

原标题:千亿豪赌“做多”沈阳,王建林意欲回东北“卷土重来”?

5月15日,万达集团官方微信发布消息称,当天沈阳市政府与万达集团签订全面战略合作协议,万达集团将在已完成投资250亿元的基础上,在沈阳再投资800亿元,建设大型文化旅游项目、国际医院、国际学校和5个万达广场。

原先的250亿元,加入未来投资的800亿元,万达集团光在沈阳,投资就要超过千亿。在签约仪式上,王健林感慨:沈阳一定会在东北率先振兴!

根据万达集团2018年财报显示,公司以成本法计算,企业资产为6257.3亿元。800亿元,占万达集团企业资产的12.79%。在一个城市投资如此多的资金,可见王健林对于振兴沈阳、振兴东北的看好。

要知道,2017年6月以来,王健林开始了大规模资产甩卖,包括文旅、金融、影视项目等资产均遭到甩卖。一边是大规模甩卖资产,一边又在东北大规模投资,王健林的选择令很多投资人侧目。因为在投资界,风行一种“投资不过山海关”的说法,很多投资人甚至直接表示“东北的项目,坚决不做”。

万达集团正是起家自东北,从大连走向全国,走向全世界的。此次在沈阳,一出手便是800亿元,战略回归东北的姿态不言而喻。或许,王健林真的是想借东北这个“根据地”东山再起。可能,王健林是在进行一场“豪赌”,也有可能,是王健林的嗅觉敏锐。

在万达集团与沈阳市政府签约前不久,5月13日,新华社恰好刊发长篇纪实报道《浴火重生再出发,写在新一轮东北振兴战略实施三周年之际》。该文表示:“三年间,东北滚石上山、攻坚克难,发生着历史性变革”,“看当下,虽然成果是阶段性的,但方向准、步子稳、基础牢,新一轮东北振兴打下了一个好开局。”

2019年,东北振兴的举措确实也在逐步行动中。1月12日,沈阳市政府和中国通用技术集团签订战略重组沈阳机床集团框架协议;1月20日,黑龙江省正式成立七大产业投资集团,是全省国企改革历史上规模最大的一次战略重组。在新华社的文章中,东北振兴也初见成效,如招商局集团出资整合大连港、营口港两大港口,一举改变了辽宁沿海两大港口恶性竞争的局面。

两年前的万达集团,因为资金问题陷入不断变卖资产的窘境,而此次大举投资沈阳,或有助于万达集团破局。起于东北,王健林可能再度借东北振兴东山再起。

来源:环球老虎财经综合整理

近年来,万达集团仿佛一直在收缩之中,在资金压力之下,持续变卖资产。而这一次在沈阳的投资可谓处处体现着“大手笔”。

据了解,万达集团此次在沈阳的投资主要包括文旅、国际医院、国际学校和万达广场等四个方面。其中,万达集团此次在沈阳建设的文旅项目占地面积达4000亩,包括文化旅游城、体育公园、度假酒店群等;国际医院建筑面积约40万平方米,包括医疗、康复、康养等;国际学校将引入世界一流中小学教育品牌,打造12年一贯制寄宿学校;5个万达广场位于沈北、大东等区域,填补上述区域缺少大型现代商业设施的空白。

从上述信息不难看出,万达集团的投资不仅仅是商业行为,也是在补足沈阳在城市建设上各方面的短板。万达集团主要从事的是商业综合体以及文化旅游城的开发,很少涉及到医院、学校、体育公园等,此次在沈阳投资的项目,似乎也反映出万达集团投资思路的改变,即不仅仅需求商业利益,卖房子收租金,更重要的是对整个城市现代服务业水平的提高。

万达集团在官方微信文章中就表示,此次万达在沈阳投资建设的文化旅游、国际医院和国际学校项目都是全国大城市的稀缺项目,聚焦现代高端服务业,补齐沈阳服务业短板。万达的投资将使沈阳的高端医疗、教育和文化旅游达到国际一流水准,为沈阳建设国家中心城市增添重要砝码。

其实,万达集团在90年代的崛起,很大一部分原因便是参与了大连旧城改造。此次参与沈阳国家中心城市建设,或与当年大大连旧城改造异曲同工。

除了800亿投资沈阳,王健林又回东北开始玩足球了。2019年,4月29日上午,由万达集团出资建设的大连市青少年足球训练基地举行奠基仪式,大连市政府、万达集团共建校园足球基地校签约仪式同时举行。

根据协议,万达方面每年出资5000万元支持大连各区市10所小学建设校园足球基地校,为每个基地校建设6支不同年龄段的足球队,每个基地校聘请8至10名高水平中外青训教练。有人说,这次签约标志着曾经中国足球顶级的金字招牌大连万达王者归来。只不过,王健林这次的目标不再是组建一支称霸国内足坛的职业队,而是将目标瞄准了中国足球的命门——薄弱的青训体系。

其实,万达搞足球的意义远不止足球本身。1993年,王健林接手了一个市政府已经建设了一半的项目。但这这时正赶上国内的商业整顿,2000万的启动资金成了项目推进的最大障碍。

为了筹款,王健林以土地做抵押,前后与几十家银行交涉,但都无果而终,银行不给贷款的原因,很大程度上是因为万达是民营企业。后在市政府的协调下,一家国有银行答应贷款给王健林,但王健林先后到这家银行50多次,有时在走廊里连续站好几天,但连行长的面几乎都没看到。

但是自万达集团搞足球,拿了甲A联赛冠军后,全国人民都记住了大连万达。房地产是重资产行业,想要发展离不开银行的支持。通过足球打响公司的品牌,不失为一种较好的营销方式。其后,恒大搞足球,似乎也是这种思路。

王健林是四川人,但是他的工作、学业、事业都与东北分不开。15岁的时候,王健林从四川来到东北入伍参军,并在28岁时成为了一名正团职干部,期间,他还完成了辽宁大学的函授课程。

转业后,王健林来到了大连市西岗区区政府任办公室主任。1989年,不甘平淡的王健林又来到新成立的西岗住宅开发公司。彼时,这家地产开发公司正濒临破产,王健林却主动请缨担任总经理。而该公司,正是万达集团的前身。

很快,王健林就遇到了赚取第一桶金的机会。1990年,大连的北京街老城区改造计划出台,由于需要拆迁800多户居民,没有房地产公司愿意接手。当时,改造成本约一平米1200元,而大连房价才一平米1100元。

尽管困难重重,王健林还是带领西岗住宅开发公司接下了这个活儿。他把暗厅改成明厅,安上了铝合金窗、防盗门,还每家配个洗手间。公司在户型和建材方面的创新,令这些房屋推出后大受欢迎,一千多套住房两个月全部卖光,均价1580元。自此,王健林正式在大连市场站稳了脚跟。

趁着92年“南巡”的东风,王健林又把西岗住宅开发公司改制成大连万达。草创阶段的万达,很快借助足球打响了名气。1994年3月,万达集团入主大连市足球队,并将球队改组为大连万达足球俱乐部。

熟悉体育的朋友可能知道,当年的大连万达,可谓是甲A时代的霸主。在1994到1998的五个赛季里,大连万达四夺顶级联赛冠军,并曾夺得一座亚冠前身亚俱杯的亚军。转折发生在1998年,王健林因不满黑哨行为,宣布万达将永远退出中国足坛。2000年万达用1.2亿的价格把足球队转让给实德集团。

或许,作为一个商人,王健林退出足球不仅仅因为“黑哨”。1998年,国内商品房改革拉开序幕,一个房地产的黄金时代开启了。相比足球,可能王健林更看中的是房地产行业广阔的前景,准备集中资源和精力全心全意做大地产业务。

凭借了甲A阶段积累的品牌知名度,万达集团南下成都、南京,北上长春,迅速地在全国重点城市展开大规模住宅开发。短短两三年时间,万达集团营收规模就达到百亿,项目遍布几十个城市,实现了从地方品牌到全国品牌的跨越。

似乎,王健林的每一步举措,都是紧紧跟随政策的脚步。大连旧城改造,王健林冒着不惜亏本的风险也要上;1992年“南巡”后,王健林迅速地完成公司改制;1994年,甲A联赛正式开始职业化,王健林又迅速投身足球;1998年商品房改革启动后,他又迅速放弃足球全力发展房地产。

此次除了加码东北外,万达集团近期也是动作频频。截至5月14日,万达集团2019年在威海、大连、延安、周口等城市,新注册了9家全资子公司。

其中万达在延安计划投资120亿元;威海万达广场项目计划投资40亿元;自贡万达广场项目计划投资50亿元;在大连文旅城项目的投资也将超百亿;在兰州投资近300亿元建设万达城项目;未来3年万达计划在甘肃投资450亿元建文化旅游项目、万达广场以及五星级酒店。

5月9日,万达集团又宣布称,公司与潮州市政府签订全面战略合作协议,在文旅、体育、影视、会展、演艺等领域展开全方位合作,万达集团将在潮州投资200亿元建设一个大型文旅项目。

似乎,曾经那个在与政府合作以及拿地中无往不利的万达又回来了。与之前投资集中在一二线城市不同,这次万达的投资方向,几乎都偏向欠发达地区以及发展程度速度较慢的地区。如延安、兰州、自贡都地处西部,潮州属于广东“非珠”地区。

不管是西部地区、“非珠”地区还是东北地区,都是属于政策支持的发展方向。根据中国证券报4月25日消息,新时代推进西部大开发形成新格局的指导意见近期有望公布,此外,新时代东北振兴发展相关文件已起草完成。若消息属实,意味着新时代西部大开发及东北振兴新政即将出台。

事实上,万达集团2017年以来陷入断臂求生的困境,某种程度上也是出自战略发展方向失误以及对政策的错判。

2017年6月,银监会(现为银保监会)突然把矛头指向万达——排查授信风险,6个境外项目融资遭严格管控。海外投资的受阻,让万达深受打击,并因此开启了断臂求生之路。

2017年7月,王健林、孙宏斌和李思廉在一起开了一个会,酝酿出一场“世纪交易”。万达将13个文旅项目及77个酒店资产打包出售,以637.5亿元卖给了融创和富力。用孙宏斌的话来讲,王健林这是在“壮士断腕”。

此后,把一堆万达广场抛售给了朱孟依旗下公司。而朱孟依,正是华南四小虎之一的合生创展创始人。而万达开发的长白山度假区,也甩给了孙双喜旗下的大连一方。

2018年1月份的万达年会上,王健林听到《歌唱祖国》歌曲时,竟激动得落泪。他眼泛泪光地感慨说道,“30年万达真是不容易,但是我们一步步走到今天,万达要永远做中国民营企业的典范。”

万达开始“歌唱祖国”,同时也继续“断臂求生”。2018年1月29日,腾讯、京东、苏宁以及融创共同组成财团出资340亿元收购万达商业14%的股份。2018年2月5日,阿里巴巴出资46.8亿元、文投控股出资31.2亿元,分别成为万达电影第二、第三大股东;万达还作价5000万欧元卖掉马德里竞技俱乐部17%的股份。

2018年5月,万达作价3.15亿澳元卖掉澳洲黄金海岸项目及悉尼项目;2019年2月12日,万达百货有限公司下属全部37家百货门店甩卖给了苏宁。

经过两年的抛售资产,王健林终于在2019年重新开启了大规模投资计划。而这一次,他的主攻方向是曾经的“根据地”东北。这一次,王健林能东山再起吗?不断怎样,借着政策的东风,万达不会比2017年更差。也许王健林明白了,做企业不需要做得特别大,而是长久地生存下去。返回搜狐,查看更多

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王建林 国际医院 万达集团光 沈阳机床集团 如招商局集团
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