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致胜新零售·定义新可能 | 第十届中国汽车后市场(北京)发展论坛圆满落幕!

原标题:致胜新零售·定义新可能 | 第十届中国汽车后市场(北京)发展论坛圆满落幕!

515日,中国北京。由聚汽网主办的“致胜新零售'定义新可能”第十届中国汽车后市场(北京)发展论坛正式召开,本次论坛以“主论坛+圆桌对话”的形式开展,来自行业内近40位重磅嘉宾分享探讨中国汽车后市场发展趋势,共有500+业内人士参与。来自全国的汽车零部件厂家、连锁供应链平台、以及软件/数据/金融等后市场服务商及汽配经销商共聚一堂,共话行业赛道逻辑。

会议伊始,中国汽车维修行业协会常务副秘书长王逢玲为大会致辞,王秘书长表示,当前汽车后市场的发展态势风起云涌,变化多端,从业人员应该积极充电学习,从各个角度深度思考,把准市场的脉搏和走向,从而更好的发展。同时,后市场从业者不要过多担心大环境的压力,比如中美贸易战,因为汽车后市场拥有经济危机/下行时逆周期的特点和风险对冲能力。另外,协会会从各个板块各个角度全面落实186文件引导行业健康发展

随后,会议主办方&聚汽网创始人付小军致辞演讲,付总表示,会议主题“定义新可能五个字其实对行业的当下现状挑战很大,但新形势下的后市场早已不再是上世纪90年代的黄金时代,所以除了以产品驱动发展,汽配从业者还要在资源协同、模式创新、渠道创新、营销创新以及管理层面全面细化提升,完成从跑马圈地到精耕细作的全面转型,方能适应新时期的发展

汽车后市场知名企业顾问张希文发表了主题演讲《如何看待生态型竞争的汽后市场》,张老师表示,在未来整个产业链的主导方一定是汽配流通层面的供应链企业/平台,从消费互联网到产业互联网,从产业链整合到生态型竞争,这是行业必然的历史进程,比如阿里在汽车后市场的发展布局方向。而生态型竞争也将是汽后市场整合的终级模式会对传统竞争形成压倒性优势,当然,好消息是生态型企业的关键词是融合发展,不是垄断倾覆,所以,厂、商、修据己之长,融合加入到这个行业新生态中,则可以免于淘汰,共生发展。

统一石化CEO李嘉以“润滑油销售渠道变迁及应对实践”为主题进行了分享。李总谈到,随着新零售成为当下企业销售发展的必然趋势,汽车后市场随着行业整体开始出现了消费分级的趋势与脉搏,对服务和品质提出了更高的要求。满足客户的多元化与定制化需求,统一形成了一套渠道与产品创新融合的发展路径。比如统一用“去品牌化”、“双品牌化”等不同策略为客户提供定制化与个性化产品解决方案,以强大的产品技术研发和认证能力为支持,持续的品牌故事和专业服务团队为保障,与伙伴共同实现多元化的持续增长。

中国汽车维修行业协会信息化工委委员会副主任兼秘书长张学辉带来《信用社会汽车信息标准化》主题演讲,张秘书长说到,当下汽修行业仍处于标准缺失,较为乱散的状态,唯有进一步加强汽修厂的规范化、诚信化、透明化,标准化建设,全面加强信用体系及监管机制的建设,行业才能全面迈入“信用汽修”时代。

脸谱润滑油全国销售总监翟小光在演讲中谈到,在汽后3.0新零售时代,厂家对下游终端的输出不再是简单的产品+项目,而应该从车主端的需求出发,通过帮助修理厂进行深度运营、定制培训、优势供应、模式赋利等方面,协助修理厂将合适的产品项目直达车主终端,才是新形势下厂商提升经销商与修理厂黏性解决方案

车店无忧副总裁关维从数字化建设和精细化运营的角度为汽配门店提供升级路径,同时表示,所有市场规模足够大,上下游较为分散效率低的传统行业都适合进行数字化、科技化升级改造。当下所有行业都是供大于求的时代,再去粗放式的经营必然是要被淘汰掉的对于汽配门店来说,唯有对内全面提升运营能力,对外全面提升营销服务能力,锻造核心竞争力,方能建立自身的护城河。而车店无忧正是一家提供专业“武器”的公司,通过数据化、在线化、共享协同、无缝链接上下游、精细化管理运营等方面,全面提升门店效率,助力有格局的汽后企业走向未来。

华大学交通及汽车服务行业紧缺人才培训中心主任、笛威欧亚董事长刘晓冰在会上说到,无论是零部件的制造企业,还是供应链平台企业,在未来的市场中,我们能够创造价值和品质的利益点就在解决行业痛点,同时必须要把整个的销售系统和渠道进行重构,中国汽车零部件的品牌化的过程就是价值重构的过程,今天同质化的产品过多,规模以上企业500家,未来谁能活下来,不知道但有一点不变——产品永远是王道。

快准车服董事长蒋仁海认为:汽配供应链的IT建设非常重要,在此基础上才能真正地驱动汽车后市场的数字化、信息化发展;同时规模化也很重要,这是组织效率的前提。快准的定位是汽配行业的线下基础设施,会在供应集采、仓储物流、服务站招商、修理厂SAAS及教学培训等多方面对合作终端提供全方位支持,希望切实提升流通环节的配件质量与行业效率。

会议第一场圆桌对话主题为《汽配门店如何逆生长》,主持嘉宾为优汽创始人张科,对话嘉宾有:力派尔亚太区销售总监李伟NGK中国市场销售总监陈群、岱高中国北大区销售经理吴伟浙江嘉富力制动液总经理周广来勃马滤清器全国销售总监张炜鸣易配族汽车易损件联合发展平台创始人崔盛闻。各位厂商从资源供给、渠道变革、项目赋利、服务运营等方面探讨了厂家如何助力门店发展。

第二场圆桌对话主题为《厂家新渠道、汽配商新零售如何开展》,主持嘉宾为聚汽网创始人兼总编辑付小军对话嘉宾分别为:PSA欧洲维修北方区负责人、优配车联渠道副总裁于海滨汽配云CEO赵建国、FBK北方大区销售总监丘名溪GNS营销总监陈峰贝健运营总监李军半球火花塞销售总监张太荣,嘉宾们从新零售理念、品牌运营、库存优化、区域协同、模式服务创新等角度分析了汽配商在新形势下的破局之道。(圆桌对话完整内容请关注聚汽观察后续完整报道)

答谢晚宴

杭州金日集团董事长唐晓洪晚宴致辞并分享金日的发展创新之路

衡水众成摩擦材料有限公司副总经理刘同武晚宴致辞

勺子学院院长俞士耀在晚宴现场发布“勺子学院&聚汽网草原英雄会”,本次英雄会以“游学培训+户外交流”为主要形式。7月,我们内蒙古草原再见

众嘉宾举杯致谢

本次会议特别感谢以下单位的大力支持!

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