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逆袭美的格力海尔,它年营收超800亿,成为中国网络空调第一品牌

原标题:逆袭美的格力海尔,它年营收超800亿,成为中国网络空调第一品牌

正值炎炎夏日,空调销售进入旺季,根据奥维云网数据显示,2018年奥克斯空调拿下互联网销量、销售额等多项第一;它也力压格力美的海尔,成为中国空调领域的网络销量冠军。毫不夸张的说,在网上卖出的空调中有四分之一都是奥克斯,可见互联网空调第一品牌的影响力。

奥克斯集团创立于八十年代,至今已走过三十多年的历程,现已成长为空调界的一匹新黑马。根据公开数据显示,去年奥克斯集团整体收入达到860亿,同比增长33%,交出一份喜人的成绩单。奥克斯能取得今天这样的成就,离不开创始人郑坚江的艰苦创业。

上世纪六十年代初,郑坚江在浙江宁波出生,家境并不富裕。幼年时,父亲每个月三十多块钱的工资要养活家里六口人,负担很大。甚至很多时候,半根油条蘸酱油、沾点油,要吃上一个星期的泡饭。正是这种艰苦的环境,才磨练了郑坚江坚韧的品质,为其之后创业打下了坚实的基础。

初中毕业后,郑坚江几乎什么都干过,养过鸡、做过五金、修过汽车。在他25岁的那年,自告奋勇承包了一个小厂开始自主创业(奥克斯前身),当时这个小厂仅仅只有7个人,而且负债20多万元。承包小厂后,郑坚江从生产加工电视机天线、电能表罩壳等零部件起步,然后一头扎进电表市场。郑坚江开始做电表的时候,国内最大的电表企业的规模是他们小厂的几百倍,但他只用了短短3年时间便成为了行业第一,其经商天赋显露无疑。

九十年代中期,郑坚江凭借超前的商业眼光,断定空调行业正处于上升期,潜力非常巨大。如果此时能提供物美价廉的空调,一定会有广阔的发展空间,于是在一片质疑声中坚定的切入空调行业。而当时国内最大空调企业,其规模大小足足是他的上千倍,这是一个能让人绝望的差距。

为了能抢夺空调行业的市场份额,郑坚江推出了同等质量高性能、同等性能高质量、同等质量性能低价格的战略,再加上一系列的营销策略,成功使得奥克斯空调后来居上。但他这种张扬的做法让同行很是不快,郑坚江也成为了业界“搅局者”。

为了摆脱“搅局者”这个标签,郑坚江静下心寻找能让企业长久发展的战略。最后,奥克斯终于确定在坚持品质、坚持创新、坚持把客户的需求作为最高标准,以用户的导向思维提出价格战到价值战的转型,并在电商领域有了很好的发展。从今年3月公开的空调网络零售数据来看,奥克斯空调在线上的份额已经超过了三成,可谓实力强悍。

经过多年的发展,如今奥克斯空调旗下拥有宁波、天津、巴西等全球十大制造基地;累计申请专利5800多项,空调年销量超过1100万台,与格力美的位列行业前三。掌门人郑坚江曾表示:“奥克斯要用高质量、强奋斗的精神,参与国际竞争,使中国家电产业引领国际,成为中国制造的骄傲。”返回搜狐,查看更多

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