科大讯飞连发 5 款新品后,能「飞」起来吗?

原标题:科大讯飞连发 5 款新品后,能「飞」起来吗?

科大讯飞 2019 新品发布会一开始,林志玲的声音就出现在了现场。

HI,大家好,今天非常开心,来到科大讯飞新品发布会,一直好喜欢科大讯飞哦……

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然后,罗永浩也登场了:

好久不见了大家,全世界都知道我很低调,但是科大讯飞的发布会我是无论如何都得参加……

好久不见了大家,全世界都知道我很低调,但是科大讯飞的发布会我是无论如何都得参加……

而台上站的,明明是科大讯飞董事长刘庆峰。

▲ 听起来是林志玲,看上去是刘庆峰

接着谜底揭晓,上面几位大咖,其实都是他一个人的声音,但通过科大讯飞最新的音色转换技术,原声的内容、节奏、情感都被提取,再结合特定人的音色进行转换结合,实现了接近真实的复刻。

而这些有趣的变声,都是基于科大讯飞 20 年来积累的语音识别技术。

这次,科大讯飞还要让你觉得人工智能更有用。

刘庆峰认为,今年将是人工智能规模化应用落地元年,AI 将开始进入应用红利兑现年。

光说也不行,为了让人工智能的价值和语音识别的优势落地,科大讯飞当天就一口气发布了 5 款新品,以及一个全新的生态体系的操作系统 iFLYOS2.0。

其中被科大讯飞视为「2019 年消费级战略产品」的智能录音笔,在软硬件上都有升级,最大亮点就在于它机身上的 8 个麦克风,能实现专业级的降噪和拾音,而它的 AI 语音识别和转写引擎,能让语音实时转文字,并支持中英文边录边译。

这台「1 小时录音 5 分钟出稿,语音识别准确率达到 98%」的录音笔,比起市面上几百块的录音笔,价格翻了几倍,旗舰版更是高达 2999 元,但科大讯飞副总裁李传刚在采访中直接说道:

人工智能赋能以后,讯飞智能录音笔就有了更多的功能和更好的体验,颠覆式的创新就是一种增值。

人工智能赋能以后,讯飞智能录音笔就有了更多的功能和更好的体验,颠覆式的创新就是一种增值。

▲ 讯飞智能录音笔

这种 AI 赋能也灌输到了其它几款新品里。

讯飞翻译机 3.0,是科大讯飞另一款主打产品。比起上一代,不仅翻译速度加快,语种覆盖到了 200 多个国家和地区,而且方言翻译也进行了升级,连外国人有口音都能听得清。当 AI 进入翻译机,新一代「离线翻译」和「拍照翻译」等翻译技术也随之而来。

▲ 讯飞翻译机 3.0

发布会上,科大讯飞董事长刘庆峰完成近 1 小时的演讲后,通过扫一张二维码,图、文、音一体的演讲 PPT 就呈现出来了,现场随之带出这一智能语音技术综合体——「讯飞转写机」。而新品「讯飞学习机」,则体现出 AI 在人们学习上实现智能推荐和定制化的一面,最后一款在 CES2019 上就面世了的「讯飞智能办公本」,通过 AI 加持,它不仅能让录音实时成文,用户也能直接手写,特别之处还在于回头点笔迹,当时的录音和转写文字都能呈现出来。

这 5 款新品,都体现出了「AI+语音」的优势,它们覆盖在了人们的工作、生活、学习之中。

▲ 讯飞智能办公本

那么问题来了,为什么科大讯飞一口气发了 5 款新硬件?

作为一家专注于智能语音 20 年的 AI 公司,科大讯飞的技术无疑是领先的。

从科大讯飞 4 月 19 日公布的年报来看,虽然 2018 年的营收同比增长了 45.41%,达 79.17 亿元,净利润也同比增长了 24.71%,但扣除了政府的补助部分,科大讯飞的净利润比 2017 年还少了 25.83%,可以看出,科大讯飞加大了技术研发的投入和构建,但领先的底层技术,暂时还没带来很好的盈利。

而同时,科大讯飞的业务结构去年从 To B 转向 To B + To C 后,单智能硬件板块就较上年同期增长了 171.93%,所以下一步战略,科大讯飞依然会重点朝 To C 方向发力。

另外,科大讯飞在发布会上推出的新一代生态体系操作系统 iFLYOS2.0,依托于 AIoT (AI 人工智能 + loT 物联网) 技术,为消费者和开发者都提供了以语音为主要交互方式的软硬一体化解决方案。加上五大硬件新品一起,这套系统也将一起促进科大讯飞的核心技术快速落地,以提高今年的盈收目标。

其实早在 2015 年 ,科大讯飞就尝试过智能音箱业务,在那个「百箱争鸣」的年代,BAT、小米、各大创业公司都纷纷加入这个「风口」,但结果并不如人意。比起亚马逊 的 Echo 和谷歌 Home 引爆市场,它们不仅缺乏了品牌的号召力,重点还难在了无法将产品规模化。

亚马逊智能音箱的千万级销量级背后,是技术、平台、终端厂商的联动发展。为开拓市场,亚马逊进行了巨额投入,并利用资金补贴打通供应链,还让其他设备都能够支持智能家居的使用。

但科大讯飞因为之前一直处在产业链上游,离 C 端用户并不贴近,没留下很强的品牌印记,且这几款硬件产品聚焦在专业和小众市场,在平台和终端厂商的挺进上依然充满挑战。

▲ 题图来源:Stuff

2009 年,乔布斯当时准备收购 Dropbox(一家以免费网络文件共享和储存工具为主的创业公司),他认为 Dropbox 更像是一项功能,而非一个产品。AI 和语音识别也一样。

功能是可以被集成到现有产品上的东西。拿语音识别来说,BAT 们也并没有把语音识别当成单独的一项主营业务,而是作为一个更好的基础服务,作为全面业务的底层支持,因此人工智能和语音识别是他们的「成本中心」而非「利润中心」。

技术变为产品,再变为大众产品,中间是一条巨大的鸿沟。

科大讯飞的 5 款硬件本质上就是实体化的「语音识别」,接下来把「人工智能+语音识别」作为独立业务和发展方向,不仅有着来自自身架构方向和盈利方式转变的挑战,还面临着 BAT、腾讯、阿里等企业的激烈竞争,在这股 AI 浪潮下,科大讯飞的未来值得期待,也有待观望。

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