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华为很强,但华为也很怕

原标题:华为很强,但华为也很怕

“再完美的人也有缺陷,再强大的人也有弱点”,先给大家来个佳句欣赏,以此来也平复贸易战以来大家的情绪!

最近外界把华为吹得神乎其神,感觉有种天下无敌的感觉,这种感觉有点像我们看《霍元甲》,看《叶问》的感觉一样,说是金钱鸦片一点也不过分。这种鸦片吃多了,很容易让我们冲动、缺乏理性。

这不,我用“华为最怕的是什么”百度了一下,出来的结论是这样的,看来只有别人怕华为,没有华为害怕的东西,因为中国人天不怕地不怕。

当然,这是开玩笑。任何一个企业都有自己的生存逻辑和发展需要,违背这些逻辑的话就会遭遇困难,我们大家现在都在推崇华为,就应该知道华为的赖以逻辑生存的逻辑在哪里,不然我们的支持就可能变成捧杀。华为很强,5G技术领先美国2-3年,这一点大家都可以从大家的评论和报道中看到消息;但华为有没有弱点,华为有什害怕的东西吗,我相信很多人可能没有来得及去思考,所以,我这次整理了华为的“三怕”,和大家分享。

一怕狭隘的民族主义

华为是一个世界型的企业,做的全球的生意,所以,不能用狭隘的民族主义去定义华为,不能像美国一样搞贸易保护主义,这样华为就不会有未来。

2014年6月,任正非在接受凤凰采访时说到:“美国打压的不是华为而是中国”,很显然,华为首先希望自己能够被国际社会作为一个正常的企业去对待。

最近,任正非也反复强调“华为不应该成为美国和中国关系的抓手”,同时也表示 “我们不会排斥美国,不会孤立于世界”,很显然,华为要做的不是民族英雄,而是世界最好的企业。

任正非在接受媒体采访时表示,华为的核心价值观就是“以客户为中心”,因为只有客户在养活华为,在为华为提供发展前进的基础,其他任何第三方(包括政府)都不可能为华为提供资金用于生存和发展,所以,也只有服务好客户,让客户把兜里的钱心甘情愿拿给我们,华为才有可以发展下去的基础。”

所以,“为客户创造价值”才是华为存在的根基,华为需要的是公平、开放的营商环境,“民族英雄”、“中国骄傲”等头衔其实只是保护主义的另一种表现形式,很容易让一个企业背上不必要的负担,遭受不必要的打压,这是华为最害怕的东西。

二怕资本文化的侵袭

华为是一个全体员工共同持股的公司,我们可以称之为“全民所有制公司”,这种公司如果不是主动对外披露,只要遵纪守法、合法纳税,是完全不需要接受外界其它的领域监管的。

这既是华为最让人害怕的地方;反过来,也是华为最担心之处。因为在外界看来,这是逆社会世俗潮流而动的行为。因为世界上绝大部分企业都是以上市为目标的,这样既可以解决创始人和核心员工的财务自由问题,也可以解决社会对企业的监管问题。华为一直坚持不上市,这本身就会给自己带来一种无形的压力。

如果华为是一家上市公司,收资本控制,以赚钱为目的,那么华为的员工就不可能这么有狼性,这么拼。金钱与奋斗往往是负相关的。任正非曾说,“人们有钱就开始惰怠了,派他去艰苦地方不愿意去,艰苦工作也不愿意干了”。

任正非还说,“如果华为是一家上市公司,是一家被资本左右的公司,他们就没办法去穷国搞网络,就不能去落后地区建基站。因为那不符合资本市场的逻辑。正因为华为不是一家上市公司,它才可以守住自己的底线和主航道,不畏那些商业舆论的天风海雨,做自己想做的事情。资本市场的盛衰新灭,伤不到它一分一毫”。

如果华为是一家被资本控制的公司,他就不可能每年投这么多的钱搞科研,2018年华为的科研经费投入更是占据了企业年营业额的14.7%,远高于苹果公司的5.1%。这意味着,在技术研发方面,华为要比苹果更舍得花钱,如果华为是上市公司,这几乎是不可能做到的;

如果华为是一家被资本控制的公司,华为也不可能把这么多的钱花在员工身上。根据相关媒体提供的数据,在华为的8万员工里,上千人年入500万人,上万人年薪百万,业绩差的员工年终奖一般也都在15个月以上。如果华为是被资本控制的公司,就不会有投资10个亿、占地500亩的华为大学。

华为愿意为梦想、为情怀付出金钱,但是也害怕资本文化的野蛮侵袭,因为华为和华为人一旦掉进钱眼里,所有的梦想都没办法实现。

三怕过度的商业炒作

大家可能会不同意我这第三个观点,因为华为现在确实太过高光,最近几年任正非也是频频成为互联炒作的焦点——比如说机场排队等车、食堂排队吃饭等等。其实,这都是一些误读,些东西很容易误导我们,认为华为和小米、360一样是一个爱炒作的公司。实际上,华为这短时间的高光,完全是被逼的!借用网络上很流行的一句话“我也想低调啊,但实力它不允许啊”

华为成立于1987年,在2012年没有成立手机业务部门之前,华为是一家彻彻底底2B的企业,他的客户就是世界的各大运营商,所以,对于华为来说,根本没有对外宣传的必要,只要自己的产品/技术过硬,维护好各大运营商的关系就好了。可以说华为完全没有高调和炒作的动机。

华为不单单没有高调宣传的必要,恰恰相反,华为却有保持低调的需求:

华为从2004年开始研发手机芯片,直到2014年海思麒麟手机芯片才开始跻身业界主流,从2014年麒麟910到2016年麒麟955,海思麒麟芯片出货量突破一亿颗,不到三年出货就已破亿。整个过程当中,除了业内人士,普通消费者可以说是完全不知道华为自主芯片这回事,也没觉得这是什么了不起的东西,这也从另一方面说明了华为的低调。

华为从2012年立项研发手机操作系统和电脑系统!期间从来没有使用在自己的对外销售的终端上面,也就是说在华为里,有一群人都在努力做一件可能不知道什么时候才能实战的项目,对于这样打造备胎的秘密行动,华为自然是越低调越好。

所以,当大家使劲吹嘘华为的时候,当事人任正非一直是最理性、最冷静的!针对外国记者关于品牌形象的提问,任正非说,“我们不需要形象,只需要订单”、 “华为的价值和存在的意义,就是以客户为中心,满足客户的需求”。不管外面风云如何变化,华为就始终盯住一个目标——客户满意。

华为的低调,还体现在他对于竞争的更高层次的理解,任正非说“华为之所以将价格做高一点,并不是冲着更高的利润去的,而是为了能够使得其它手机厂商有着更多的生存空间,而不是说通过降价来挤压这个市场”。

所以,华为骨子里透出来的理工男的性格,他坚持产品经理的思维,简单、淳朴、善良,愿意和这个世界的其它个体和谐相处,共创共生,愿意为了情怀、为了梦想去奋斗,不被虚荣、金钱、道德去绑架和左右。

对,在我眼里,华为就是这样的公司!返回搜狐,查看更多

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