产业互联网你学不会:透过AT与京东数科,看巨头如何布局万亿蓝海

原标题:产业互联网你学不会:透过AT与京东数科,看巨头如何布局万亿蓝海

文 | 周天财经

爱因斯坦曾说过这样一句名言,「我从不去想未来,因为它来得够快」。

对身处在历史洪流中的人们来说,清晰判断当下时节的重要与深刻总是比较困难的,但即便如此,从 2018 年开始,已经有足够多的信号表明,未来已经到来。

根据腾讯最新数据,微信活跃用户已经超过 11 亿,逼近中国移动互联网设备的上限,QuestMobile 数据也显示,中国移动互联网月度活跃智能设备的增速,已经从 2017 年初的 17.1% 下降至 2019 年初的 4.2%,人口红利的天花板就在眼前。

几乎同时到来的,还有宏观经济环境也开始告别曾经的奔腾年代,摘完了比较低的果子,进入到情况复杂的深水区。

面对这样的挑战,以腾讯、阿里、京东数科为代表的互联网巨头们,都开始将目光转向新的航道。口径上虽然纷繁多样,但核心是一样的:通过科技赋能,帮助传统产业升级,从 toC 延展到 toB。

01 | 腾讯

作为中国互联网江湖里面用户规模最大的公司,很多年来,腾讯的一举一动都备受关注。更不用说是组织架构调整这样的重磅消息。

在去年九月对组织大手术之后,马化腾在大大小小的场合提及「产业互联网」这一概念,按照他的说法,「移动互联网的上半场已经接近尾声,下半场的序幕正在拉开。伴随数字化进程,移动互联网的主战场,正在从上半场的消费互联网,向下半场的产业互联网方向发展。」

今年两会,马化腾也提交了有关产业互联网的提案

这一新战略的直接执行者是汤道生和他率领的 CSIG。

汤道生表示,拥抱产业互联网,首先,腾讯将确立「数字化助手」身份,一方面,打造出完整化、系统性的解决方案,提升数字化应用的便利性和操作性;另一方面,通过对行业的深度认知,成为合作伙伴的定制化「数字顾问」,在智慧零售、医疗、教育、出行、制造、智慧城市等垂直领域深耕。

这透露出一个清晰的信号,产业互联网时代,腾讯的角色将从产品的创造者变为企业身边的「助手」角色,让出聚光灯下的舞台。这是由于在产业互联网时代,互联网公司服务的对象从个人变成了传统企业,从向用户提供服务变成了帮助企业成功。

在不久前腾讯于云南举办的全球数字生态大会上,周天财经了解到,这两年腾讯与云南省合作打造的「一部手机游云南」项目,已经成为腾讯助力产业升级的标杆案例。借助腾讯设计的「一个中心,两个平台,三类端口和五套体系」,政府能够更好地管理商家和旅游企业,用户则可以直接通过 App 和小程序,购买门票、找公共卫生间、看景区实时直播等等,提升供需两端效率。

消费互联网与产业互联网的对比 内容来源:腾讯研究院

2018 年云南省总接待游客量 6.64 亿人次,比上年增长 17.1%,但受理旅游投诉却同比下降 53%。12301 全国旅游投诉平台上,云南省旅游投诉也从 2017 年的第六位下降到了 2018 年的第 21 位。而这一模式未来也将在全国多个旅游城市复制和落地。

从各个行业分论坛也频繁提及小程序来看,腾讯进军产业互联网,不是要「平地起高楼」,而是要充分结合目前腾讯在消费互联网上的已有优势。这种「一脉相承」、「顺其自然」的特点,也在京东数科与阿里的产业升级尝试中可以见到。

02 | 京东数科

去年 11 月,京东金融升级为「京东数科」,将业务重心调整到「数字科技」上面来。

互联网巨头涉足金融业务并不令人意外,国内市值最高的十几家互联网公司几乎都做金融;这些巨头将关键词从「金融」移向「科技」也属情理之中,因为这样可以更好的发挥其科技公司的优势,

相较腾讯通过内生的事业部调整来竖立旗帜,像京东数科这样直接从品牌到架构全盘修整,无疑显得更加「激进」和「彻底」,但这也侧面反映出京东数科参与到产业升级浪潮的决心。

根据《财经》报道,新架构下,京东数科下面分为五大业务板块:数字金融、智能城市、数字农牧、数字营销以及数字校园。显然,京东数科希望做的,是不只为金融机构提供数字化服务,还要撸起袖子,参与到其他行业的数字化进程中来。

在人们的认知中,「京东」品牌最仍然主要是一家电商公司面貌,如果说金融与零售、消费之间说得上顺理成章的话,那么「智能城市」、「数字农牧」会不会有些太远了?

其实,关于这一点,陈生强在去年的京东数字科技全球探索者大会上,就已给出他的答案:

在我们看来,金融科技所做的,是用数字科技助力金融行业的发展。同样的,数字科技也可以服务实体产业互联网化、数字化、智能化,推动实体产业的发展。所以说,从金融数字化到产业数字化,是一个自然进阶的过程。

京东数科CEO 陈生强

如果再往前看,京东数科最开始是由京东电商用户在消费上的用户有金融需求,继而孵化得来;然后京东数科的金融业务也从面向个人消费者,逐渐转型到对金融机构的获客、风控的科技赋能上,培养其从 toC 到 toB 的 know-how。也就是说,从金融到其他产业以及从 C 到 B 的变化,背后有着一条清晰的生长脉络。

因为产业的数字化,最底层的还是以 ABC(AI、大数据、云计算)为代表的先进技术,进而才是行业的 know-how 积累落地。如果说行业的 know-how 可以通过时日积累,那么技术上就只有巨头才具备入场实力。

比如在「数字农牧」版块,京东数科已经针对养猪场推出了智能养殖解决方案,可以通过 AI 猪脸识别技术以及巡检机器人,对猪的进食情况以及咳嗽气喘等异常症状进行监测;还可以通过智能饲喂系统确保每只猪都能获得充足的养分,不会出现传统养猪场中「恃强凌弱」的抢食情况,最终帮助养殖户降低人工成本 30% 以上,节约饲料 8~10%,缩短出栏时间 5~8 天,如果能够推广到整个中国养殖业,每年可以降低行业成本 500 亿元。

京东数科自主研发的农业级摄像头,可以对每一头猪精准识别

其实,之所以京东数科选在「养猪」场景做实践,是因为中国是世界上猪肉生产及消费的第一大国,但因为产出效率低,远远称不上是「养猪强国」。而中国的互联网公司,无论从市值体量还是商业创新能力上,都处在世界第一集团,这就使得,传统产业实现数字化升级,降本增效,最应该倚靠的力量就是互联网科技公司。

一个细节是,这种猪脸识别的算法,最开始来自于京东数科 JDD 大赛上的一道赛题,随后又拿到养殖环节用来检测猪的生长状况。可以看到,金融的融通本质,使得京东数科的技术天然就可以与各行各业产生交集,继而由浅入深。

而在积累农牧行业 know-how 的过程中,京东的算法开发人员,每个月有超过一半时间都驻扎在猪场,和饲养员一起赶猪、喂猪、给猪打疫苗,决心可见一斑。

随着可以想见的是,当越来越多的高品质平价猪肉流入市场,就将形成「良币驱逐劣币」的挤出效应,传统行业的整合升级将加速进行。

据报道,2018 年 7 月,京东数科完成了超 100 亿元 B 轮融资,估值超 1300 亿元人民币,并且在 2018 年实现了全年盈利,如果从产业数字升级方兴未艾的前景来看,京东数科将有可能彻底走出京东生态。

03 | 阿里巴巴

针对传统产业升级,阿里巴巴提出的口径是「阿里巴巴商业操作系统」,在阿里巴巴 CEO 张勇看来,数字技术给企业带来的个改变将体现在销售、营销、用户管理、供应链等多个方面,阿里商业操作系统希望输出的是一整套的能力,一站式服务。

比如阿里于 2018 年推出的全球首家无人酒店,已经实现了从预定、迎宾、入住登记和退房等环节,完全由机器人接管,不需要人工的介入。通过输出单店的最佳实践,无人化酒店有望解决长期困扰传统酒店人力成本居高不下的难题。而类似的情况,阿里也同时在大润发、盒马鲜生有条不紊地推进。

应当注意到的是,产业互联网与消费互联网并不是两个割裂的网络,所有的数字化升级都是在帮助传统产业提升效率,效率的提升,最终恰恰是为了在消费互联网中具有竞争优势。

一个简单的例子是,如果我们在网上下单买水果,价格品质都比小区里面的水果店好,而且还 30 分钟送货上门,那么消费者会选择哪一个是显而易见的,而想要实现这样的商业升级,无疑需要在水果的供应链、库存管理、以及所有可以优化效率的环节进行通路改革,这样便是产业互联网价值的一个体现。在云计算上先行一步的阿里,已经蓄势待发。

04 | 结语

经过上面的盘点,我们得以梳理出为什么互联网巨头都在进行轰轰烈烈的转型,做产业的赋能者:

在大背景上,面向 C 端的互联网商业模式已经基本发展至成熟阶段,很难再出现特别巨大的红利,下一个阶段唱主角的,将是由传统企业自我主导的,运用数字科技提升商业效率的过程。这是时代背景带来的机遇,即「天时」。

帮助传统企业实现产业升级,需要的是全方位的赋能,包括不限于先进科技、供应链、金融以及与之配套的组织理念,这实际上是对科技公司提出了极高的综合实力要求,做 B 端生意,要求的是毕其功于一役,集团军作战。这是能够参与进来的互联网玩家的必要条件,即「地利」。

最后一点,帮助传统产业实现数字化,意味着科技公司需要将业务窗口从 toC 转向 toB,这对互联网科技公司来说,是一项相当巨大的挑战。在消费互联网时代,可能几个产品功能甚至交互界面上的创新就能带来用户增长,而在产业互联网时代,需要提供的是长期、稳定、可靠的服务。

公司说到底是由各种各样的人构成的组织,有人,就会有争论、有分歧,怎样说服组织在航向变换的关键时期方向一致,需要领导层的智慧,以及些微的「理想主义」。这是打算入场玩家亟需面对的重要课题,即「人和」。

由此,一个结论便呼之欲出:用数字科技帮助传统产业升级,不是一种选择(choice),而是一种能力(ability)、一种特权(privilege)。

现阶段的产业数字化升级,仍然是一片「万类霜天竞自由」的生长空间,以腾讯、京东数科、阿里为代表的互联网巨头跑马圈地,将会深刻地改变未来 20 年中国实体经济的走向与模样。

- END -返回搜狐,查看更多

责任编辑:

声明:该文观点仅代表作者本人,搜狐号系信息发布平台,搜狐仅提供信息存储空间服务。
免费获取
今日搜狐热点
今日推荐