“一起动”沙龙|铁人三项市场高速发展 参与人群还需扩大

原标题:“一起动”沙龙|铁人三项市场高速发展 参与人群还需扩大

由搜狐主办的“一起动”沙龙讲座如期举行,本期邀请到的嘉宾是TREK中国零售经理贺明,佳明公司巴特,以及铁三运动员党琦、苗浩做客搜狐。针对中国铁三的商业化发展以及运动员职业化的发展,四位嘉宾分享了自己的经验以及建议。以下为专访内容。

主持人:各位搜狐的网友,大家好!欢迎大家收看本期 “一起动”系列讲座节目。在今天节目中,我们要和 “一起动”的新老朋友一起,来聊一聊国内铁三市场发展的情况。在节目的开始,还是先请四位老师先跟我们广大的网友们打声招呼。

巴特:各位网友大家好我是佳明的巴特。

贺明:大家好我是来自trek的贺明。

苗浩:大家好我是铁人三项运动员苗浩。

党琦:大家好我是铁人三运动员党旗。

主持人:非常欢迎四位老师的到来,那其实通过刚才四位老师的介绍,可以发现四位老师在铁三的领域中,扮演着不同的角色。既有品牌方,也有非常出色的运动员。那么首先请四位老师从各自的经历,简单的来聊一聊这些年你们都感受到国内铁三都有什么样的变化,市场方面怎样变化 ?

巴特:因为佳明是大多铁友首选的训练、比赛用的装备。从这几年的销售数据看 ,一些国内的运动爱好者,从马拉松、越野跑、自行车,一点点晋级到铁三。然后发现铁三的人群逐步在增长,所用的设备也是逐年的在增多。越来越专业化、越来越国际化。从装备上来讲,基本上与国外选手没有差别。

贺明:我觉得中国市场和全球市场不一样的地方,就是中国市场高速发展、高速变化。我们的铁人三项市场其实起点比较低,但是发展得非常快。我举个例子:昨天我们的客户给我发了一个微信,他是清华的MBA,他说我喜欢跑步,我刚刚完成了马拉松,我今年的目标是完成一个大铁,你说我应该怎么办?我也不知道该怎么回答他。但是我觉得这个很好,就是大家会把完成大铁作为目标,为这个去奋斗。他可能更需要党版这样选手为他提一些专业的建议,需要循序渐进,一点点去做。但是只要他有这种想法就是好的。像他这样的人很多,尤其是清华MBA里,很多人会想跑步后下一个目标就是大铁。这就是现在中国的市场,可能我们都要在几年之内走完欧美可能几十年的道路。中间会有一些迷茫,或者说不知道该怎么做,或者说各种各样情况。但是我们的发展方向非常的好。

主持人:听完两位品牌方的介绍,接下来有请两位非常专业的运动员来讲一讲,从你们的运动经历来看,这些年都有怎样的改变?

苗浩:我先从专业队讲吧,现在国内的铁三专业队大约有10支,水平处于中游。近几年业余铁三的商业比赛多了,我们选择比赛的场次也多了,参与的人也多。从专业队的角度来讲有很多都是从游泳,包括一些极少的从田径转到铁人三项。在业余圈很多都是从马拉松转过来的。但是在中国游泳、骑车、跑步参与的人数的基数比较多,并且铁人三项参与的人群都是一些企业的高管,高学历的人群。

主持人:应该说运动现在变成了一种健康的生活方式,大家都在通过铁三不断挑战自己身体的同时,也是对人生目标追求的过程。

党琦:铁人三项起源于1978年,跟我同岁。铁人三项差不多是在2000年左右,才真正的进入到中国市场。铁三在中国算是一个新兴的一个体育项目,它跟其他很多传统的体育项目相比还很年轻。但是铁人三项发展得非常快,2006-2008年,每年国内只有五到六场铁人三项的比赛,而且都是标铁。发展到现在,今年在国内差不多有将近70场铁人三项比赛,包括各种距离的,大家选择性也非常多。美国人认为铁人三项是最具有挑战性的体育项目,日本人认为铁人三项可以体现民族精神的体育项目。铁三在国内也正在被大家广泛的认可,有越来越多的人在参与。铁三现在的比赛发展得非常非常快,运动员需要一点一点的慢慢地去跟进,最重要的是我们整个赛场的事,逐渐地朝着一个正规的商业化模式在发展。这是一个非常好的事情,因为这个赛事和很多赛事不一样,铁三必须要走商业化的模式才能推广这项运动,让更多人参与进来。

主持人:再追问党老师一个问题。您刚才也提到了,应该是在2000年的时候,铁三这项运动来到了中国。那其实应该说从2000年到2014年46号文发布的时候,这14年间整个体育产业,或者说是整个铁三市场发生了一个巨大的变化,党老师请您结合当年的运动经历,对比今昔,您最大的感受是什么?

党琦:我觉得最大的变化是公众对于这个项目的认知。比如说我在零三年比赛的时候,基本上没有人了解或者知道这个项目。很多人都认为是铅球、铁饼和标枪。比如那时候跑马拉松的人,也无法理解从事铁三项目选手的想法。其实铁人三项是一个非常健康,非常具有挑战性,非常有魅力的一个项目。但是正因为缺乏宣传,很多人对这个项目有误解,有认识上的误区。随着时代的发展,赛事越来越多,参与的人群越来越多,加上媒体的宣传。所以有越来越多的人知道、了解这个项目。很多对自己有要求的人士,可能从事了一段其他的项目单项的训练和比赛以后,觉得对自己有更高的追求,而转入到铁人三项上。这是很好的趋势,也是我认为最大的一个转变。

主持人:应该说这项运动慢慢地走进了每一个人的这个生活之中。近些年大家应该都看到了体育产业现在有了一个非常大的变化,但其实很多项目在项目的产业化,或者说是整个的职业化的道路上,还需要有很长的道路上走。接下来我想跟四位老师来聊一聊,不管是从品牌方还是运动员的角度,对于推动铁三这项运动在中国职业化,或者说推动其规范化发展,各位老师有怎样的想法?

巴特: 说到铁三肯定就要说到训练,从训练大家一点点的开始,可能从一项两项三项。比如说从最开始的可能有些人接触到跑步,游泳,自行车。然后三项中整合了一起,最后大家到铁三。从玩铁三然后到全国各地或者到世界各地去比赛。从大概是前年吧,因为我本身是不玩铁三的,但我也很向往,因为就差一项了。从赛事来看,国内从商业化来讲,作为品牌方,国内的植入还没有像国外那样成熟。比如像IRONMAN在国外的比赛可能品牌方和运动员,产品之间交流会更加紧密,或更加的贴合。国内还有点像运动集市的感觉,产品和运动员并没有就是近距离的走到一起,有一个特别紧密的体验。比如像某一款新的训练装备或者训练产品,虽然可能很早在国外的平台上公布了,也会有一些产品的新功能,新的数据产生。但是到了国内,可能大家就是随口一说,国内运动员等待产品上市可能会很久,或者说已经拿到这个产品体验很久后才会发现它的新功能,感受到产品的新功能,以至于新功能推广的时间周期更长。

主持人:应该说品牌和运动员的契合度现在还没有达到很好的状态,或者说是针对铁三的品牌的营销体系还没有打造出来。那接下来请贺老师接着来聊一聊品牌方面的感想。

贺明:第一个我认为一项运动想要发展起来,变成职业化,首先我们参与这项运动的人还不够。赛事也少,特别是北京。 只有比赛多了,参与的人才会更多。大家每个人对自己的训练装备,甚至运动的吸引会更多。

第二个让更多的人来从事这个运动,也有机会去体验它。这个我觉得没有任何捷径,我们这边的经验就是捷径是一切错误的根源,如果你想走捷径那肯定是没有了。怎样才能不走捷径?我们每周组织活动,一个两个三个四个五个,让顾客参与进来。如果我们的俱乐部,有几百个、几千个会员,那样运动就会更吸引人。比如我们做一个比赛,有500-1000人参加比赛,对于任何品牌方来说都会考虑,如果我赞助运动员只有500-1000才能看到,但是组织的比赛有5000个人来参加比赛那就是不一样 了。品牌方愿意投入, 因为他获得的回报会更大。

第三个我是觉得这个在铁人三项包括在运动中的我们缺故事。特别是在中国,国外的一些运动员包括媒体的这种宣传,故事讲得特别好。它会塑造一些英雄人物这些人能战胜困难、战胜自己,通过运动来挑战挑战不可能的事情,让自己成为更好的一个人。我举个例子,trek赞助一个女性运动员,她在阿富汗被地雷炸掉一条腿,因此她的一条腿是机械,但是事情发生后,她没有放弃自己,依然参加铁人三项。后来trek赞助她,让她成了一名运动员。我们开全球大会的时候,trek的总裁邀请她上台,开始介绍这个人。当她从下面走上来,我当时觉得下面很多人给她掌声,而且这个掌声真的是时间非常长,真的是发自肺腑的。因为所有的人非常的钦佩她这种精神,她这种精神也激励着美国很多女性从事铁人三项。这个是我觉得中国可能目前所欠缺的东西。

主持人:其实这种共鸣也是回归到了运动最本质,来激励我们不断的这个任何的困难我们都要勇敢去面对。那么这个苗老师和党老师能聊一聊从一个运动员如何推动铁三的发展?

苗浩:首先作为一名职业的铁人三项运动员。我在体制内总共为效力国家十三年。经济来源就是每个月的工资,去年退役以后,我也是刚刚开始做一名职业的铁人三项运动员。作为一名职业的铁三运动员的收入来源主要就是靠赞助。包括比赛奖金、商业活动。对于现中国铁人三项的职业运动员非常少,对我来说也不算是阻力,在注册IRONMAN柳州职业组选手的时候,花了很大的力气和心思,结果没有成功,当时我感到非常遗憾。对于赛事来说,我还是希望能够与更多的国外的铁三职业选手同场竞技,并且这个也是我选择做职业运动员的目标。

主持人:我先问党老师一个问题,我们看到现在各种铁三的培训机构非常多,但是他们的师资和训练方式可能并不专业,而且出现过很多错误的教学,面对这样的市场,或者说大众不断增长的需求,你作为一个专业的运动员来说,您认为在市场教学规范方面有怎样的想法呢?

党琦:这个话题挺大的,我觉得稍微简单一点说。首先, 我认为现在盲目的去扩张的比赛的数量在中国并不是一个特别好的一个选择。 因为真的不是比赛的数量越多能够参加的人数就一定会越多。他不是一定会成正比。很多赛事公司现在盲目去办比赛,但是能够参加比赛的运动员在国内就这么多,但是他不可能每场比赛都去。我更想说的是希望大家能够关注铁三项目的本身。我们要做好赛事的同时,要保证每场赛事的质量不要盲目的去扩张。每场比赛真的要负责任。包括对你的运动员、参与的人群和你的赞助商都做到负责任。这三个字说起来容易但是做到不是很容易。只有这样才能形成一个良好的循环和发展。

另外,还要有更多的企业愿意赞助愿意参与关注这个赛事,这样才有更多的人来参加,也会有更多的媒体愿意来报道。这样会有一个良性的循环,将来就会发展得更好。如果这个中间没有做好的,那就是相反的结果。我更建议这些办赛的这个赛事公司也好,各种机构也好,最好是能够组织一些真正的线下的培训,实实在在地把这些技能教给想要参加铁人三项的这些初级的朋友们。有很多人想要参加这个项目,他们不知道从何学起。现在市面上有很多人是在教学,但是他有没有这个资质,教的对不对,这也没有办法考量。那如果走了弯路,其实还不如不教。因为是市场化,这个东西也很正常。但是我们希望有一个标准化的东西,或者是有一个官方的标准,告诉这些刚刚参加铁三的朋友应该在哪里学习,应该怎样去学习,实实在在的把这些人带起来。这样你有更多的运动员了才能有更多的赛事满足他们的需求,这样才能有一个良好的发展。

主持人:那么刚才在四位老师的这个交流之中都提到了这个赛事这一块,接下来我们再来这个仔细聊聊赛事这一方面。赛事应该说是在整个体育产业还说在铁三的这个产业之中最核心的部分。刚才党老师也说了现在赛事中有很多这个乱象的出现。党老师和苗老师都是参加过非常多的赛事,在您们参加的赛事中有怎样的乱象出现?

党琦:首先办赛要有正规的资质。赛事机构,赛事组织等一系列人真的是有这方面的能力才会办比赛。我们确实也看到有很多比赛也算是民间自发的组织起来。你如果说是一个活动的话,大家组织一起玩一下倒是可以。如果是说作为一个正规的比赛,可能有些地方没办法做到特别严谨。二是要负责任。这个如果都朝着这个正面的东西去照着去做就应该没问题。

主持人:其他三位老师在您参加的比赛中,不管是以运动员的身份参赛,还是以合作方的身份,有哪些赛事给您留下了深刻的印象呢?

巴特:我原来就是比自行车,这几年参加过马拉松越野跑的比赛。自行车方面我觉得比较成功的就像最开始的trek嘉年华, 还有最早向2012年2013年的时候喜马诺车迷节。因为它从品牌的文化,包括给到运动员的体验,还有办赛的设计。从选手领参赛包,到分组发车,比赛整个流程很顺畅,没有发现停滞等其它意外的发生。包括领奖,领纪念品到最后的撤离都很有秩序,井井有条。而且每个环节都严丝合缝的在一起。赛事的品牌曝光、露出都把最好的给到了参与者和选手。

贺明:我们参加自行车活动的比赛比较多,铁三也参加过一些。国内的自行车运动,像刚刚结束的环法中国赛,我们就去了,整个流程非常好。报名费比较高,但是现在中国顾客认为多花些钱无所谓,因为一年有七个月可以骑车,28个周末,出去天气不好也许就剩下20个周末。再加上工作原因,一年能够骑车的次数不多。在这种情况下选手就会想:我为什么不去一个好点的比赛?有的活动我们也给一些反馈就是非常不好。虽然报名费不高,但是每个人去了以后回来说再也不去了。这是市场经济时代,所以赛事方做的不好,口碑下降,就没有人报名了。即使有人去报名,他的朋友也会劝他不要去。所以自行车活动是这样的,赛事主办方如果做得不好就会被市场淘汰掉。国外的比赛我们去过,比如我们总部的比赛,他们那边的人都爱运动,比如跑步,骑车,游泳这样的人,所以参加比赛的志愿者都非常了解参赛运动员的心理,因为他们本身就做这项运动。所有的环节都很好。这是我们国内做不到的,因为我们国内很多活动的志愿者都不是参与这项运动的人。

苗浩:因为身份原因之前一直不能出国比赛,然后在国内比了差不多有100场左右,国内的比赛都差不多,流程也都相似,赛事的志愿者可能都是赛前招募、培训,这些志愿者对于我需要做什么和怎么做,包括运动员什么时候接水,什么时候递水最舒服,有的志愿者还是欠缺一些。这是我发现的问题。其它就是参与度就我觉得还是不够。

党琦:这一方面确实是需要一段时间的积累。我们设想一下如果20年以后的中国办比赛的话,可能你的志愿者那都是有一定经验。有可能到时候我们就当志愿者了,如果我去当志愿者的话我相信我应该算一个比较合格的。比如IRONMAN KONA世锦赛,他们的规格比较高,比赛就是总决赛,基本上世界上最优秀的运动员都会集中在夏威夷,比赛非常壮观的。他们确实有经验的人所有的步骤安排得特别合理,这就不用再多说了。其实我想特别突出的就是一个就是志愿者,一是观众这两个方面。其实在比赛的过程中运动员你是看不见赛事总监的,你也看不见这个组委会的各个负责人在哪,或者什么。你能看见的基本就是志愿者和观众其实所以说一场比赛的整体氛围这两个因素占了很大的这个比例。

首先说志愿者,在KONA那这边的志愿者是需要严格的考试了, 竞争非常激烈,一百个人里面差不多选一个。很多人为了当志愿者从欧洲自费飞去,可想而知他们对于志愿者的工作也会非常投入。这两年去KONA比赛为我服务的志愿者基本上都是在65岁以上。所以他们有丰富的这个经验和对赛事的热情。比如说这一个大妈70多岁过来先来一个拥抱,马上就不紧张了,然后再帮你办一系列的手续,看上去觉得很亲切。送你的时候是一个75岁从斯洛伐克专门来的老大爷,带你讲比赛内容、路线,非常仔细。比赛那天将近30万人都是世界各地过来看的,所以都是发自内心的,这种氛围特别好。这种氛围不是一天两天能够营造出来的,也不是光靠花钱就能营造出来的。他需要一个底蕴。所以说这个要给我们国内赛事一些时间,好在我们现在看到国内的很多比赛现在也都在逐渐的跟国际接轨,做得非常棒。像国内比如玄铁,三夫等商业的赛事这方面,都是我们可以看到跟国际上都在逐渐接轨。这种给运动员的参赛体验也都是非常好,而且是越来越好的。

主持人:说到赛事,除了专业的赛事外,现在有越来越多的主题性赛事的出现,比如说RUN KIDS等,四位老师认为,这种主题赛事的出现,对于铁三运动的大众化有怎样的影响?

巴特:从我个人来看普及铁三运动首先要发展运动人群,降低所有运动项目的门槛。比如说从一个娃娃最小的时候,可能刚开始他就可以参加RUN KIDS,再大一点呢开始玩一些平衡车,也可以跑一些迷你马,让他从小在骨子里接受运动。从小让运动成为孩子骨子里的东西,让他一直得到进阶。让他有很好的一个运动生活习惯,让他有很好的意志品质,不像现在有些孩子玻璃心,只经得起夸不能说。另外也开始有挑战性的,有计划性的,有目的性的做好一件事。我觉得这样扩大了运动人群的范围,让大让更多的人去接触运动然后一点点的去进阶,去升华。从最开始的路跑、自行车、游泳,然后最后升级到铁人三项。

主持人:除了专业的赛事外,品牌方是否也会举行嘉年华这样的活动让更多的人能够更好的参与其中?

贺明:这个事所有业内的人都达成了一个共识。第一,中国现代活动都是以家庭为单位,基本上只要抓住孩子就抓住整个家庭。第二,所有的运动的培养要从孩子这方面培养。我举个例子我们去日本出差。Trek的日本总经理的儿子,每周六下午要进行山地车的培训,我们也跟着去看了看,然而然我们大吃一惊。日本5-7岁的小孩骑山地车的能力让人无法想到。这批孩子长大之后,无论是玩山地,公路,甚至是任何运动他的协调能力都非常好的。因此不论从哪个方向考虑,,中国未来的发展都是要把儿童的运动放在第一位了。不管什么运动都比玩手机强。

苗浩:我觉得现在很多国内的小朋友体质不是特别好。我之前看了一篇文章说我们做引体向上都会被pass。让小朋友参与体育可以给他们找一个圈子,让他们寻找更多的乐趣。也可以培养小朋友的意志力,包括今后遇到事情怎么去克服。这是对他们最好的帮助。

主持人:三位老师聊了小朋友的问题,那么对于没有运动基础的成年人,也去想参加铁三运动,党老师认为如何让这些人走入到铁三的运动中呢?

党琦:成人想参加铁人三项或其它项目的训练,最简单的方法就是在当地找些靠谱的俱乐部加入。包括一些品牌的都会组织类似的训练营,都会有专业的教练指导。先加入一个组织是一个挺不错的选择。首先加入俱乐部后不会让你感到很孤单,不是一个人在奋斗。旁边教练也好还是一些队友也好都会给你一定的帮助,支持或者教学让你少走弯路。从安全性和趣味性都是一个很好的一个选择。所以我觉得就是如果想参加的话,就不要害怕。先去接触去了解,如果你在这里发展的更好,身边的专业人士会给你更针对性的建议。首先你要先入门,很多人都是看着这个很难,怀疑自己是否能够完成,没有前进,纠结这个问题。然而当你进入的话你会发现没有那么难,其实很容易上手。参加比赛也很有乐趣。身边参与运动这些人都是很乐观很积极向上的人。大家一起玩都挺开心的。

主持人:聊完赛事这一块,我们再聊一聊市场当中非常重要的组成部分。推动铁三商业化发展的另一部分力量的就是品牌或者说赞助,其实说到品牌我们就会想到体育营销这一块。 其实我们看到不管是铁三的品牌还是说其他的很多不同类型的品牌,现在都开始关注体育营销这个领域。其实刚才两位老师也说了有很多在营销方面的一些困扰。针对于现在这种越来越多获取赛事信息的渠道,或者新的消费者,在面对这些新的消费者在营销方面有怎样的想法?

巴特:首先针对不同人群,要给他们不同适应的装备。比如一些刚入门的运动爱好者更会去听朋友的意见,或者说跟风的现象很严重。因为这个运动都有圈子,就像刚才党版说的,比如小白可能先加入了一个跑团或者加入是那个俱乐部,可能这个俱乐部是品牌方的,也可能是民间的。因为这个水平参差不齐,大家对训练和装备不同,以及对项目的理解不同,所以最开始接触的时候,如果理念,训练不到位,那么对于装备的认识也就不到位。这样的话, 就会出现盲目跟风的现象,并没有找到一个适合自己的组织。比如我进了一个小白的路跑圈子,可能大家用的装备,包括就从最直接的运动鞋、衣服等每个人必备的必选装备,到后期比如说需要的一些辅助性训练装备,比如说gps手表或者是一些训练软件。因为他接触不到这些之后,盲目的跟风最开始选择了一些不适合自己,或者是跟自己身体差异较大的设备。可能会对自己造成伤害, 建议不管进入哪个项目之前先考量自己想要进展到什么程度。比如我设个目标,比如说最开始跑步我是就想跑个半马,还是就想跑过5k,还是我想更多地从跑5k到10k到半马再到全马再到自行车再到铁三。我要给我设定个目标,完成目标后我再去找适合我的项目,或者一个准确定位的装备或者准确的产品然后我去选择。最开始不要盲目也不要去跟风,先要找准自己的定位。

主持人:刚才通过贺老师的介绍,trek是一个国际性的品牌。您能否给我们对比一下就说中国市场营销特点?

贺明:中国市场是发展非常快,但是基础很低。再一个现在中国的消费能力很强,特别是北、上、广这类的城市。甚至一线城市我们的这个人gdp消费能力都已经超过国外的一些城市了。但是目前除了从业人员,其他人对产品的认识不够。大家对这个运动的理解还是很低,并没有一个很好的运动体系,但是大家非常渴望有这个,能从事运动然后获取知识。 trek即将推出的就是trek大使计划,我们在国外也在做,我们会邀请一些运动员,对他有赞助,但是对他会有些要求,这在国外已经做了很多年,很成功的案例。比如一年要带多少次活动,一年要做多少次讲座。比如我们的大使在社交媒体上发一个信息,早上五点半会在一个广场上组织跑步,有兴趣的人带上装备来。他会在跑步前告诉大家跑步计划,比如三公里,五公里,十公里的配速。大家有什么问题可以问他。其实他本身速度是很快的,但这第一是他的工作,第二在合同里。另外,他也是明白这个道理参与运动的人越多,他本身作为运动员的价值就越大。 因为从事铁三运动的人多了,不论是他本人还是品牌方,所有人的日子都好过了。

主持人:那其实就是咱们经常在说的那句话,想要这项运动更好的发展,还是要去不断的增加参与这项运动的基础人群的数量。 党老师和苗老师,我相信两位作为非常优秀的运动员。会有很多品牌方找到两位老师,那么两位老师在选择品牌这一方面都有怎样的考量呢?

苗浩:首先我会选择适合自己的。包括他的理念,我希望也是正能量的,也希望这个东西可以帮助大家。

党琦:其实很简单,首先是正规的合理的一个产品,能够帮助我们提高运动成绩。然后这是一个非常好的东西,然后我们用了自己能够提高,尽量的去分享给大家让大家去使用,最终的目的是能够让更多的人参与到这项运动当中。还有是我们跟品牌的合作最好是这个品牌也是首先是热衷这个项目,而不是说单单的去推广产品。如果是单单推广产品,这样的话我们基本上是不太愿意选择。所以说最好是大家联合起来,各自发挥各自的这种特点,联合起来共同为中国的铁人三项这个事业发展做贡献。

主持人:在为国内铁三运动发展做贡献这一方面,应该说党老师近期有一个大动作,您参与的电影已经是正式上线了,简单来跟我们聊一聊这个现在电影的情况是怎样的?

党琦:这个电影是2013-2015年拍,到现在才到中国,因为导演是美国人,但是他是美国籍中国人。电影是在全球找了六位铁人三项运动员,我是作为中国的这边的代表被选入。这是一个纪录片,完全记录我们平时生活,训练和比赛的过程的一个电影。这部片子是在美国的院线上映的,而中国的院线可能也不会引进所以现在来到中国。可能是通过网站的这种线上的形式跟大家见面。

主持人:听党老师的这个讲解,这个电影应该拍摄也是历时有三年多的时间,在这个拍摄的过程之中有怎样有趣的故事呢?

党琦:这个过程中我自己的赞助商都换了三次,所以我觉得如果是跟品牌合作,其实大家最好是能够长期的合作。才能够将效益最大化。

主持人:应该说品牌在营销方面不能只追求一个短期的,类似于放烟花式的效果,还是应该长期专注于自己的项目本身。

党琦:那会儿时间比较早,大家对于铁三的认知还不够,对于外来项目的发展,判断和现在也不一样。现在虽然多了很多比赛,但是在2013年时,中国还没有太多的比赛。所以品牌的投入,各方面会有一定的计划。在这期间我的儿子出生,也是一个很高兴的事情。

主持人:最后一个问题,对于整个铁三市场,四位老师有怎样的期待?

巴特:期待铁三人群越来越大,让更多的人认识铁三、了解铁三。

贺明:我觉得是立足于现在, 把每天的事情做好,我相信三年之后中国铁三市场将是非常大的市场。

苗浩:铁三在国内还处于一个萌芽状态,还需要铁三选手和赞助商一起努力,一起推动铁人三项在中国的发展。

党琦:我单独从运动员的角度来说,因为我们现在有很多的运动员成绩都不错,在这我想说的是,都算是国内的先驱者,除了提高自己的成绩以外,尽量去关心,或者对这个项目作出自己的贡献。实实在在的去做一些事情,这样才更能体现价值。另外,运动员要注意自己的言行和其他人的影响,一定要自律。

主持人:听了四位老师的讲解,也是受益颇多,感谢四位老师做客搜狐,我们下期一起动再见。

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