一张图看懂小米的合伙人制度,这才是大佬

原标题:一张图看懂小米的合伙人制度,这才是大佬

在互联网明星企业里面,说到雷军的小米,大家想到的都是它高超的营销技巧。很难想象一群工科大佬,把互联网营销玩的666到飞起。但除了小米的营销值得学习外,小米的合伙人制度也非常值得借鉴,今天我们就来聊聊小米的合伙人模式。

从上面这张信息图,以及其他媒体报道,我们可以看出,小米合伙人团队的特点是:他们都是创始人自己找来的合伙人,或经过磨合的合伙人推荐过来的合伙人,合伙人之间都经历过磨合期。

他们都是围绕小米的铁人三项核心业务“软件、硬件与互联网服务”分布;在小米很早期就参与创业,不领工资或领低工资;掏真金白银买股票,团队内部56名早期员工就投资了1100多万美元。

所以小米的合伙人团队,也被人称之为豪华天团。虽然小米的豪华团队我们无法复制,但是从他选择合伙人的经历来看,确实值得我们学习。

先得找到对的合伙人,然后才是股权配置。

在风投界,有一个普遍的真理,那就是与其投资投资一个一流的项目二流的团队,不如投资一个一流的团队二流的项目。

显然在投资人眼里,团队比项目更靠谱。

那么合伙人在选拔的时候,需要注意哪些问题呢?我们从小米身上一一分析给大家。

1.合伙人之间要在具体事情上经过磨合,先恋爱,再结婚

2.给既有创业能力,又有创业心态的合伙人发放股权

3.通过圈内靠谱人推荐其圈内朋友,是找合伙人的捷径。

比如,如果公司想找营销经理,直接去挖业务闻名牛逼的销售经理;如挖不成,让他帮忙推荐他圈内的产品经理。相信业内人的眼光与品位。

那么在企业内部进行合伙人股权激励的时候,如何来选拔合伙人 呢?返回搜狐,查看更多

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