第二期运营书单 | 从读懂到精深

原标题:第二期运营书单 | 从读懂到精深

OneFit第二期书单推荐

专业过硬≠好店长,好店长≠跨界高手,虽然社会形势无法掌控,但是我们可以通过不断学习来武装自己。

下面是OneFit为大家准备的第二期书单,期望能帮助你会填坑、能绕坑,一路向前!

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《零售心理战》

(铃木敏文)

豆瓣评分:7.5

内容简介:

全球便利店连锁公司7-Eleven的创始人——铃木敏文,结合40多年的零售经验,为您讲述洞察顾客心理的成功秘诀:不要为顾客着想,而是要站在顾客的立场上思考;比起优点,顾客往往更容易记住卖家的缺点;消费市场处于饱和状态时,只有当消费者亲眼看到具象的产品,才能察觉自身的潜在需求;顾客并非不愿购买,他们只是期待产品能够带来“合理化购买的理由”。

通过引述日本各行业一线成功人士——包括AKB48制作人秋元康、优衣库品牌设计师佐藤可士和、JR东日本Ecute创始人镰田由美子等人的经营理念及案例,铃木敏文将为您献上一系列经典、全面、实用、通俗易懂的零售实践课。

内容简介:

通过对企业的长时间研究,克里斯坦森和雷纳认为创新是保持持续增长的可靠的途经。他们明确指出了迫使企业主采取错误决策的原因,并提供了新的框架帮助企业主在正确的时间作出正确的决定。

创新者的解答解决了以下问题:如何判断一项计划是否具有破坏性?什么样的竞争环境有利于成熟企业或入侵者?什么样的市场细分能够提供新的增长点?那些业务适合外包?我们如何投资一项新的业务?我们如何选择一位合适的领导者?在可能创造利润的领域如何定位自身?

《卓有成效的管理者》

(彼得·德鲁克)

豆瓣评分:7.4

内容简介:

《卓有成效的管理者》告诉我们:一群平凡人,能做出不平凡的事业吗?卓有成效可以学会吗?卓有成效是管理者必须做到的事,但是在所有的知识组织中,每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权,只要他能为组织做出突出的贡献。管理者的成效往往是决定组织工作成效的关键因素;并不是只有高级管理人员才是管理者,所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人,都应该像管理者一样工作和思考。

《反脆弱》

(尼古拉斯·塔勒布)

豆瓣评分8.2

内容简介:

反脆弱性是一个超过复原力和强韧性的概念。复原力只是事物抵御冲击,并在重创后复原的能力;而反脆弱性则进一步超过了复原力,让事物在压力下逆势生长、蒸蒸日上。

此外,反脆弱性能对预测错误免疫,也可以免受有害事件的影响。为什么城邦制国家优于集权制国家?为什么负债会置你于不利境地?为什么我们所说的“效率”并未给我们带来真正的效率?为什么政府行动和社会政策总是保护强者而伤害弱者?为什么你应该在开始工作前就写好辞职信?为什么“泰坦尼克”号的沉没挽救了更多人的生命?本书涵盖了诸多议题,包括试错法、生活中的决策、政治、城市规划、战争、个人理财、经济体系和医学领域。

这份书单汇集了各路大咖的神作,读书虽不能解决问题,但可以帮你完善思维、寻找方法,为你的创业之路助一臂之力!

接下来我们也将陆续为大家分享更多运营相关的书单,请持续关注~返回搜狐,查看更多

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