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与阿里传绯闻,同腾讯谈恋爱,最后下嫁苏宁,家乐福的无奈之选?

原标题:与阿里传绯闻,同腾讯谈恋爱,最后下嫁苏宁,家乐福的无奈之选?

文/陈莉 审校/李俊慧

惨淡收场。

这或许是大多数人看到苏宁易购并购家乐福中国80%股权后的感受。

2019年6月23日,苏宁易购公告称,公司全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。本次交易完成后,苏宁易购将成为家乐福中国控股股东,家乐福集团持股比例降至20%。

简单说,目前遍布国内众多城市的家乐福超市的实际控制权已经由苏宁易购接盘。

曾经何时,家乐福在商超领域,不仅是品牌的象征,还是品质的代表,更是很多年轻用户线下逛购消费的重要场所,在品牌影响力和美誉度等方面应该是远高于苏宁、国美或物美等国内零售巨头的。

如今,曾经的商超巨头家乐福中国委身苏宁易购,不仅预示着零售业态变革已经不可逆转,更重要的是,也预示着阿里、腾腾讯、京东或苏宁等电商巨头对线下零售业态跑马圈地大战基本接近尾声。

家乐福中国:从巨无霸到鸡肋,新零售转型错过阿里和腾讯

早在2017年11月,阿里巴巴与家乐福的牵手的绯闻已经满天飞了,一来当时法国零售巨头欧尚选择了阿里,二来家乐福也是零售巨头,门当户对。

谁都没有想到几个月后,真正开始和家乐福谈婚论嫁的变成了腾讯。

2018年1月23日,家乐福宣布,腾讯与永辉将对家乐福中国进行潜在投资,且家乐福与腾讯已达成在华战略合作协议。家乐福正式与腾讯谈恋爱,选择充满了戏剧性。

简单说,在2017年11月至2018年1月期间,家乐福还是阿里巴巴和腾讯等对“新零售”虎视眈眈各方追捧、争夺的“香饽饽”,也就是掌握着谈判的主动权。

但是,谁也未曾料到,一年半之后,情况急转几下。

2019年6月23日,苏宁易购公告称,公司全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。本次交易完成后,苏宁易购将成为家乐福中国控股股东,家乐福集团持股比例降至20%。

简单说,家乐福中国新零售转型之路,从与阿里巴巴传绯闻,再与腾讯谈恋爱,但是,最后却嫁给苏宁易购了。

苏宁易购的角度来看,能吃下家乐福中国80%股权,对其绝对是好事,不仅对于品牌影响力的提升是重大利好,更重要的是,其付出的代价并不算高,应该算是捡了个便宜。

新零售转型:阿里、苏宁和京东,一次各自表述的共同之选

CNNIC发布的数据显示,2016年网购用户规模为4.67亿,较2015年相比,增幅为12.9%,而之前2015年较2014年的增幅为14.3%。

简单说,在2016年前后,国内网购用户增速有放缓的趋势,这意味着包括阿里巴巴、京东等在内的电商巨头,留给他们的“网购红利”正在变薄、变少,流量获取的成本或获客成本将会逐步提高,因此,加快转型也就成为他们的共同选择。

2016年10月,阿里巴巴马云在云栖大会上首次提出新零售的概念,提出以用户为中心,通过大数据重购“人、货、场”全面打通线上线下。

2017年3月,苏宁张近东在“两会”上提出“智慧零售”的概念。未来零售是智慧零售,智慧零售是运用互联网、物联网技术,感知消费习惯,预测消费趋势,引导生产制造,为消费者提供多样化、个性化的产品和服务。

2017年7月,在当年的互联网大会上,京东创始人刘强东则提出了“无界零售”理念,京东认为,第四次零售革命的实质是无界零售,终极目标是在“知人、知货、知场”的基础上,重构零售的成本、效率、体验。零售的未来不是“帝国”,而是“盟国”,每个参与者将自己的那块或那几块“积木”定义清楚,并不断优化,最终不同的积木组合在一起,演化出无界零售的无界场景。

总体来看,在2016年至2017年,不论是“新零售”,还是“智慧零售”,抑或是“无界零售”,它们本质上都是希望改变线上线下零售业态相杀竞争的状态,而希望实现融合发展,实现多方多环节的共赢。

而这也就给传统零售业态的转型或升级,带来了全新的机会。

家乐福贱卖?估值不及三江购物,一副好牌却惨淡收场

在新零售的全新竞争赛道上,阿里巴巴、腾讯、京东和苏宁都在“跑马圈地”。

阿里巴巴方面,2016年11月,阿里巴巴21.5亿元,收购三江购物32%股份 。2017年1月,阿里巴巴26亿美元收购了银泰集团。2017年11月 ,阿里巴巴224亿元港币收购高鑫零售36.16%股权。

腾讯方面,2017年12月,腾讯42亿元收购永辉超市5%股份。2018年,步步高商业连锁股份有限公司(简称“步步高”)对外公告称,步步高与腾讯、京东就智慧零售等签署战略合作框架协议,向腾讯转让6%股份,向京东邦能转让公司5%股份,与腾讯、京东探索合资公司或其他资本合作方式。

京东方面,2016年6月,京东400亿收购一号店,并与沃尔玛达成深度战略合作。

苏宁方面,2019年2月,苏宁收购万达百货下属37家门店。2019年6月,苏宁48亿收购家乐福中国80%的股份。

按照苏宁收购家乐福中国的价格测算,相当于家乐福中国的整体估值仅60亿元,这个价格不仅远低于三江购物(估值71.6亿元),更与银泰集团、高鑫零售等估值相差甚远,不禁令人唏嘘不已。

事实上,1995年就已经进入中国市场的家乐福,在国内有210家大型超市和24家便利店,覆盖22个省份及51个大中型城市,同时拥有约3000万会员,其资产不仅是会员数,而是其家乐福超市的网点布局选择、供应链管理及质量把关等等方面。

简单说,如果家乐福中国在2017年或2018年彻底委身阿里巴巴或腾讯,那么,其估值绝对不应该只有不足60亿元。

对于家乐福中国没有卖出好价格,有人认为是因为家乐福亏损,但问题是,曾经的阿里巴巴、京东等电商巨头,阶段性何曾不亏损?亏损额不知要比家乐福高多少。

显然,家乐福中国现在的低价“贱卖”结局,只能说错过了“讨价还价”的最佳时期。

(中国政法大学知识产权研究中心特约研究员李俊慧,长期关注、及等相关政策、法律及监管问题。邮箱:lijunhui0602#163.com,微信号:lijunhui0602,微信公号:lijunhui0507)返回搜狐,查看更多

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