工作5-10年的财务,你凭什么让老板开30000月薪?

原标题:工作5-10年的财务,你凭什么让老板开30000月薪?

“我毕业后做财务已经5年了,实在迷茫,成就感低,各种背锅受气,工资挣得也不多,有必要转行吗?”

这是公众号后台一位粉丝的留言,本来想要回复安慰安慰他,但敲了几行字又都删掉了。

我确实不知道该怎样给建议,毕竟,财务工作就像“围墙”,外面的人想进来,里面的人想出去。

1

不过话说回来,大部分财务人在企业里的存在感是偏低的。

赚钱靠的是业务,方向靠领导,研发靠技术,财务在干什么?默默地核算、记账呗!

可辛辛苦苦做的报表领导不满意,做的财务分析业务听不懂。不仅经常扯皮还总是被抱怨到处卡人,出问题后背黑锅。政策来回变,升职加薪也不知道猴年马月,唉!财务工作是越来越难做了。

工作5-10年左右的财务人,这种焦虑和迷茫应该体会得更深吧。

虽说有了不少年的工作经验,但仍在基层的不在少数,有的做了会计主管、财务经理或中高层管理者,可也并没那么风光亮丽。

随着工作不断深入知识上捉襟见肘;职业发展陷入瓶颈很难再往上一步;人工智能技术层出不穷;95后、00后不断涌入职场;上有老下有小,让这部分30岁+的财务人,承受着来自四面八方的压力。

不敢裸辞,不敢转行,但又找不到突破口,于是一边抱怨着,一边挺着。

2

很多财务人对自己的现状并不满意。可是有想过根本原因吗?

有人会说,我起点就低啊,学历也不高,怎么跟那些月薪三四万的人比?那么问题来了,没背景没高学历,工资也不满意,而学习是这个世界上性价比最高的投资,你有为自己投资过学习吗?又投资过多少呢?

想让老板给自己开30000的月薪,首先自己得值那个钱,唯有学习是最靠谱的途径。通过不断的学习提升,让自己成为“超配”的人,能创造价值的人,高薪高职位就是水到渠成的事了。

那么现在的你,是“低配”、“匹配”还是“超配”呢?

瑞幸咖啡前段时间光速上市,只用了短短18个月的时间,创造了世界记录。而星巴克上市用了21年,海底捞上市用了20多年,麦当劳用了24年。

能取得光速上市的成就,瑞幸咖啡的CFO、首席战略官Reinout Schakel(雷诺乌特•沙克尔)功不可没。对于瑞幸来说,他的加入就是“超配”,不管是思维、能力还是经验,都绰绰有余,所以才能在更高的高度上带领瑞幸一路狂奔,创造奇迹。

华为的孟晚舟、阿里的蔡崇信、滴滴的柳青等等,都是职场上“超配”的人。

但很多财务人其实还处于低配,好一些的才能达到匹配的程度。比如:

• 会做一些记录、核算、报销之类的基础工作,却不理解不了那些财务数据背后的业务逻辑;

• 只能根据各部门提供上来的业务数据做报表,却无法通过财务分析为业务部门提供有价值的建议,看不出企业经营过程存在的风险和问题;

• 不擅长沟通和表达,不知道如何说服老板,也经常被问得哑口无言。

• 缺乏战略高度,思维固化,就财务论财务,不知道如何站在老板的角度为企业发展提供决策支持。

......

如此,即便工作5-10年,却依然是低配,凭什么让老板给你开30000月薪?

3

另外,缺乏目标规划,职场发展也会一塌糊涂。

30岁以后的人生取决于30岁以前怎么过,所以要给自己制定清晰明确的职场目标,围绕目标进行系统学习、提升。

当你的知识储备、经验技能可以不断超配更高价值的工作,薪资职业也就能一路水涨船高了。

又有人会说,我一直都在学习啊,学不完的政策,考不完的证书,可是结果呢?

做财务工作不能只埋头拉车不抬头看路,看似“勤奋”和“努力”的学习,也许并没有对升级自己的思维、开拓视野、架构完善的知识体系起到助推作用。

所以,学什么,更重要!

任何企业都需要降本增效。传统的财务会计只起到控制和监督的作用,记录、核算等事后的账务处理并不能创造价值;但是利用管理会计的知识体系,通过预算预测、成本分析、绩效管理、风险管理、战略管理、投融资决策等,深入参与到企业内部管理,才能真正为企业控制风险、创造价值!

所以,想让自己成为职场的“超配”,成为老板眼里有价值的人,就必须要系统学习管理会计的知识体系,不断积累实践经验,同时用高含金量的管理会计证书为自己加持,这是你通往财务高管、升职加薪的必经之路!

4

目前来说,拥有全世界最系统全面的管理会计知识体系,含金量最高的证书就是CMA——美国注册管理会计师。

CMA知识体系最大的亮点是,它提供了一个系统化的能力框架,给我们很好的指引。

现在很多人都是碎片化学习,但是CMA认证在领导力、预算、企业分析等各方面形成一个系统的能力框架,按照这个能力框架形成一个系统化的学习,慢慢去成长,结合企业日常工作中的运用,就会发现你的能力在快速提升。

相信每一个职场菜鸟,都可以运用这个能力框架,完善自己的能力圈。作为职场老司机,也可以再不断打造自己的能力圈,把它升级优化。

CMA除了能给我们贯穿企业经营全过程的管理会计知识体系,更能改变传统的会计思维,拥有更高的眼光和战略高度。财务人员只有走出去,业财融合,才能财务增值,让自己变得更值钱。

目前,CMA还被500强企业高度认可,不仅组织员工进行CMA内训,并将其作为晋升高管的重要考核条件之一,如中国银行、强生、卡特彼勒、联想、用友、新东方、平安集团、兵装集团、威高集团等。

相信,学习CMA,成为稀缺的管理会计人才,你将拥有超配的人生。到时候,就轮到同龄人羡慕你月薪三四万了。返回搜狐,查看更多

责任编辑:

声明:该文观点仅代表作者本人,搜狐号系信息发布平台,搜狐仅提供信息存储空间服务。
免费获取
今日搜狐热点
今日推荐