对垒BAT云厂商,浪潮云正收割中国企业上云红利

原标题:对垒BAT云厂商,浪潮云正收割中国企业上云红利

在2019 可信云大会上,浪潮云副总裁颜亮在演讲中指出,当前中国数字化转型发展趋势加快,云服务占企业用户的IT投入比重越来越大,更多的企业正选择通过私有云或公有云的方式改变传统IT部署方式,进而迈向数字化转型。在这一过程中,云服务成为支撑用户数字化转型的基础。

围绕浪潮云的最新战略动态,颜亮接受了亿欧等多家媒体采访,分享了基于行业热点话题的观点。

数据上云不是企业数字化转型成功的标志

记者:一家企业的数字化推进到什么程度才算是成功转型?

颜亮:数据上云并不是企业数字化转型成功的标志,而是一个比较初级的阶段。

数字化转型的核心应该是企业通过“业务上云”,以实现流程信息化支撑,这是基础;第二步是企业“产品上云”,这是一个中间阶段,也是企业的核心竞争力所在;第三步是“能力上云”,是企业发展到一定阶段有一定的业务流程基础和数据积累后,进而展开业务模式的创新,而不再死守过去的产品业态的商品模型。

例如,一些机床制造业相关企业,就从传统的设备出售,更多的向制造后服务阶段发展,通过服务实现业务的增长,这就是能力上云阶段的特征。

记者:随着5G商业牌照发放,5G也会越来越普及,5G会对云计算产业产生哪些影响?

颜亮:5G商用和普及会推动整个云产业发展。

从生态角度来讲,云产业生态中“云”是脑部形态,是个集中的神经元汇集点,但是它也需要有很强的神经网络去补偿。过去传统的网络有很多缺点,5G不仅增加了网络带宽,还降低了带宽时延,降低时延就能帮助云产业降低成本。

新技术最大的影响是降低老技术的成本,所以,5G对云产业会是一个突飞猛进式的促进,随之而来的是业务场景上的大爆发。现在的业务场景主要体现在智慧城市和工业互联网,智慧城市是政府主导,但是社会推动作用也非常大;工业互联网当前是一个慢热的准备,但需要政府再推一把,这两个会在5G的促进下会产生一个新的跳跃。

产业互联网需要具象化,工业互联网、智慧城市是主要业务场景

记者:浪潮云如何看现在火热的产业互联网?

颜亮:产业互联网概念太大,应该把它具象化。国家提出互联网概念,规划制造业步骤,政策一定要具象化,概念太大无法落地。例如工业互联网,国家是在分步实施,一直到2020年都是初级阶段,是长周期的产业变化。

从外延角度来讲,产业互联网外延太大很难讨论。但从工业互联网的场景看是清晰的。从产业角度来看,浪潮把工业互联网、智慧城市看作云延展的巨大业务场景。因为城市的全球化造成城市标准化程度很高,复制、推广、学习借鉴能力强,再加上政府主导,所以现在智慧城市的节奏要快于工业互联网,智慧城市的建设有强度、有力度、也有速度。

记者:近期腾讯云接连中标长沙、广州等城市的智慧城市,浪潮云最近在智慧城市方面有何动态?

颜亮:智慧城市都是企业瞄准的方向,为了更好支撑智慧城市,包括传统互联网企业也在参与政务云建设。政务云要给智慧城市提供底层的支撑,但To G市场有非常强的门槛,很多新进入者更多的是尝试性的介入、试水。

浪潮已经度过了试水期,(过去)一直服务To B 、To G企业,所以智慧城市对浪潮没有门槛,会基于经验开拓智慧城市市场,夯实政务云基础,稳扎稳打,抓住智慧城市带来的新一轮机遇。

面对国内企业上云红利,谁是最后赢家?

记者:现在国内云计算市场格局是?

颜亮:从整个大格局看,国内云计算市场还处于初级阶段。

记者:最近国外的云服务商AWS、微软Azure纷纷开始降价,AWS降价幅度达到49%,国外云厂商在华降价,会对国内市场带来什么影响?

颜亮:从领域来看,互联网企业上云这一拨格局已经定了,互联网企业是天生的云上用户,也是上云第一拨用户,全球范围都是如此,所以前期抓住了互联网企业上云的是互联网企业,这是由圈子或者基因决定的,例如亚马逊AWS、阿里云等。

中间阶段是To G,中国云市场的特殊之处在于它是通过政府上云来拉动产业转型,To G也是浪潮云的突破口,从2010年开始布局,2013年做到政务云市场第一。

最新的阶段是To B(非互联网企业),面向企业级的云市场跟前期的互联网市场、To G市场不同,新的To B市场是海量的、个性化的市场,企业上云才是决定未来云格局的关键。

为什么说AWS和微软现在竞争这么激烈?因为AWS前期享受了互联网红利,但微软是依靠B端企业去追赶,而不是互联网级别的客户。如今追赶速度、能力补充、产业整合效果渐显,IT企业中转型最成功的是微软,在中国,也会出现IT企业转型成功的企业,可能是浪潮也可能是华为。返回搜狐,查看更多

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