小米上市一年:股价跌幅43%,市值蒸发3000亿

原标题:小米上市一年:股价跌幅43%,市值蒸发3000亿

7月9日,小米集团上市满一周年。一年前,小米集团董事长雷军曾高喊“让上市首日买入小米公司股票的投资人赚一倍”,而如今,小米集团股价却屡创新低。

截至7月8日收盘,小米集团收跌3.42%,报收9.61港元,市值2310亿港元。较最高市值时的5291.7亿港元,蒸发2981.7亿港元。与17港元的发行价相比,一年时间,小米股价跌幅高达43.47%,几近腰斩。

2018年输掉与董明珠的“10亿赌约”之后,曾经增势强劲的智能手机业务,如今也成营收拖累。2018年小米智能手机营收占比由2017年70.3%降至65.1%,仅在2018年第四季度,小米智能手机收入便由上个季度的350亿下滑28.3%至251亿。

上市至今,组织架构调整也成小米一年内的重要标签。据不完全统计,为适应新的发展要求,小米集团共进行了8次组织架构“大手术”。7月1日,完成新一轮人事任命后,小米集团六大部门的整体构建基本完成。

股价跌逾43%,一年19次回购

去年7月9日,备受关注的小米集团正式登陆港交所上市,开盘价为16.6港元,较17港元的发行价下跌2.35%,上市首日即遭破发。次日股价一反颓势大涨13.1%,随后几日股价一路攀升。直至7月18日,股价达到最高点22.2港元,市值一度突破5000亿港元。

小米的上市还吸引了大佬们纷纷为其站台。继李嘉诚、马云、马化腾以个人名义认购小米股票后,财经媒体人吴晓波也发文称买入20万美元小米股票,小鹏汽车创始人何小鹏更表示以个人资金从二级市场认购了1亿美元小米股票,美的集团也表示持有小米近1亿股。

然而涨势并未持续太久,小米集团股价就开始一路下行,陷入低迷态势。在经历去年持续下跌后,今年继续下跌,年内跌幅达25.62%。

为提振股价,小米集团于今年初发起首轮回购。1月17日至1月22日间,小米集团先后3次回购1997.22万B类股份,耗资近2亿港元。

自6月3日起,小米集团启动了第二轮股票回购。6月3日,小米集团公告称,公司于公开市场购回1102.94万股B类股份,平均价为每股B类股份约9.0492港元。随后,在接下里的一个月内,小米集团先后进行了19次股票回购。

对于回购,小米集团公告称,在目前情况下进行股份购回,可展示本公司对自身业务展望及前景充满信心,且最终会为本公司带来裨益及为股东创造价值。

然而,小米集团的股价并未因多次股份回购而有所起色。截至7月8日收盘,小米集团收跌3.42%,报收9.61港元。与17港元的发行价相比,一年时间,小米股价跌幅高达43.47%,几近腰斩。

输掉10亿赌约,手机营收增速放缓

与其他亏损致跌的企业不同,小米集团目前营收仍呈增长态势。小米集团2018年报显示,小米2018年实现营收1749.15亿元,同比增长52.6%,经调整利润 85.5 亿元人民币,同比增长 59.5%。同期,2018年格力电器实现营收1981.23亿元,雷军输掉五年前与董明珠定下的“10亿赌约”。

然而,相较于2017年67.5%的营收增速和182.81%的净利润增速,小米的营收与净利润增速明显放缓,主要源于智能手机业务对营收贡献的减少。

数据显示,2018年小米智能手机收入约1138亿元,同比增长41.3%,增速仅比上年高一个百分点,营收占比由2017年70.3%降至65.1%,毛利率也由2017年的8.8%降至6.2%。仅在2018年第四季度,小米智能手机收入便由上个季度的350亿下滑28.3%至251亿。

据Canalys最新公布数据,小米位于国内智能手机市场第四名。相比前三名华为、OPPO和vivo的前进之势,小米似乎停滞不前。数据显示,小米手机2018年市场份额仅提高1%,出货量下降6%,华为市场份额则提升7%之多,出货量同比上升16%。

据IDC数据,2018年第四季度,小米智能机的出货量同比暴跌34.9%,全年下滑5.6%,而其竞争对手华为2018年第四季度及全年的出货量分别增长23.3%和15.5%。

与智能手机板块的颓势不同,“IoT与生活消费品”板块成为了2018年小米业绩增长的“黑马”。数据显示,2018年该板块收入438亿元,同比增长86.9%。这一增长主要得益于智能电视、小米手环、米家电动滑板车及米家扫地机器人等生态链产品的需求快速增加。

然而,小米在该板块切入的产品往往具有行业准入门槛低的特点,在loT市场快速扩张的情况下,大量竞争对手涌入追逐效率红利,阿里、百度、华为等解决方案提供者已然挤入了市场前列。

8次组织架构“动手术”

7月1日,小米集团宣布新一轮人事任命。任命集团副总裁张峰为集团参谋长,并成立集团采购委员会,张峰兼任集团采购委员会主席。

此外,为提升集团整体的科技产品设计力,建立设计文化和培养设计人才,小米新成立设计委员会,任命朱印为设计委员会主席并向技术委员会汇报。至此,小米集团完成了对六大部门的整体构建。

自去年上市至今,小米对其组织架构进行了多次调整。

5月31日,小米将原集团质量办公室与安全合规部合并为新的集团质量办公室,任命李涛为集团质量办公室主任,向集团副总裁颜克胜汇报。

5月17日,小米集团董事长兼CEO雷军兼任中国区总裁,全面负责中国区业务开展和团队管理。

2月26日,小米成立技术委员会,小米任命崔宝秋为集团副总裁、集团技术委员会主席,并且在核心管理岗位上共任命了14名总经理、副总经理。

2月18日,小米对手机部和平台部做出组织调整:在手机部成立参谋部、显示触控部,核心器件部并入硬件研发部。

去年12月,小米将销售与服务部改组为中国区,任命联合创始人、高级副总裁王川兼任中国区总裁,进一步加强中国市场的投入。

去年9月13日,小米调整组织架构,加强公司总部职能,设立集团组织部与参谋部,同时重组了一系列业务部门,并任命提拔了一大批年轻人。

去年7月23日,小米任命原手机部副总裁颜克胜为集团副总裁,兼任集团质量委员会主席,直接向雷军汇报。(文/陈天伦 范迪)返回搜狐,查看更多

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