红领名企参访—红领集团企业组织变革后的业务流程再造

原标题:红领名企参访—红领集团企业组织变革后的业务流程再造

红领名企参访——企业数字化转型对组织和人力资源的要求

红领集团C2M模式的重要组成部分之一,所谓C2M(Customer to Manufacturer),就是借助互联网搭建起消费者与制造商的直接交互平台,去除了商场、渠道等中间环节,从产品定制、设计生产到物流售后,全过程依托数据驱动和网络运作。这个平台是如何将个性化定制与流水线生产结合起来的呢?

红领名企参访——对标考察网万斌

我们单位中高层管理人员通过对标考察网万老师的安排来到了红领集团实地探索学习活动。在青岛红领集团总部,大家饶有兴致的参观了红领的工厂、企业发展历史展厅、体验服装定制等,红领全程安排专业接待人员和讲解人员陪同参观与讲解。

红领名企参访——历史展厅参观 体验高端定制

在红领工作了10余年,参与、见证了红领“打造数据驱动智能工厂和C2M跨境直销模式,形成互联网+工业全程彻底解决方案”的探索、试验和落地过程。互联网+对时代产生的深远影响与工业4.0。以及用户需求个性化催生定制文化分享,包括高端定制商业模式和智慧工厂个性化定制优势。

红领名企参访——参观红领独具特色的智慧工厂

车间的大数据中心、供应链中心、智能缝制车间、裁剪区、个性化定制手工制作区、智能熨烫线、质检中心等模块紧密协调配合,通过物联网和智能化管理,由“细胞核”与细胞成员团队相互协作,每天可生产4000件完全不一样的定制西服。

红领名企参访——红领集团高管交流分享座谈

1.企业为什么要数字化转型、如何把握转型时机

2.数字化转型国外、国内做法对比

3.数字化转型的国家、行业、企业战略及政策措施

4.政策解读与项目申报赋能

5.酷特智能“互联网+”商业模式架构解析

6.数字化转型不再是概念

红领名企参访——参观学习酷特云蓝心得体会

互联网时代,人力资源如何帮助企业提高效率,降低成本,提高盈利能力,帮助企业生存、发展。走进酷特云蓝参观学习,学习酷特云蓝企业治理模式互联网时代的组织变革!以酷特云蓝数字化工厂为模板,详解如何用数据驱动全价值链资源,满足客户需求。返回搜狐,查看更多

责任编辑:

声明:该文观点仅代表作者本人,搜狐号系信息发布平台,搜狐仅提供信息存储空间服务。
免费获取
今日搜狐热点
今日推荐