​​DFG掌门人James Wo:区块链市场还会再涨50-100倍

原标题:​​DFG掌门人James Wo:区块链市场还会再涨50-100倍

一位大学期间

就有8000万美金自有资金做投资的人

他的办公室是这样的

哦,不对,这是他的接待室,

他办公其实是在开放工位上,

是这个位子……

他就是目前掌管资产规模超过5.5亿美元的数字金融集团DFG的创始人、ETC Labs 主席、哥伦比亚大学统计学硕士、复旦大学双学士:James Wo,一位90后。

—DFG创始人James Wo精彩观点—

●大钱还没有进来。

●区块链行业还有50~100倍增长空间。

●以太坊和以太经典绝对不是竞争关系。

●数字货币是互联网货币。

●DFG要做区块链行业“阿里”。

熊志琴

链观天下创始人

James,这是您的办公室吗?我以为会很大。

James Wo

DFG创始人&CEO

我不太想弄太大的办公室,上面有个很大的会客室,但我觉得,那显得有点像金融企业的传统,我全是参照硅谷的方式,我的位置不在这,我的位置在外面(工位),我一般都在外面。

熊志琴

链观天下创始人

听说您在读书的时候就开始在投资了,当时是投资什么呢?

James Wo

DFG创始人&CEO

我2014年、2015年时已经买了很多比特币了,那时候其实不太懂这个逻辑,只是买着玩。我在哥伦比亚大学读统计学时,一半在课堂,一半在硅谷做基金,那时候有8000万美金的基金开始投区块链的企业,都是自有资金,所以我基本上从2016年开始就布局这一块了。

投资美国的优秀区块链公司的股权。我们投了很多行业里面非常好的公司,2016年开始投,到现在整个回报率是200%多,还是不错的。

DFG的布局

DFG总部位于上海, 全球员工分布于上海、旧金山、阿布扎比、新加坡和首尔。掌管资产规模超过5.5 亿美元,旗下对冲基金的表现优于市场平均水平,不到两年内实现了 200% 的投资回报率。DFG 作为 VC 持有的投资组合规模超过 8000 万美元(投资组合包括Brave、LedgerX、Circle 等全球知名行业项目)。

DFG 收购并孵化了多个区块链项目,包括:Matrix,持有阿联酋国际金融中心(ADGM)颁发的 IPA许可证的合规现货交易所;AToken,去中心化钱包,拥有 100 万用户和 50,000日活;币卡丘,专业的市场行情精灵,为投资者提供一站式数字资产行情资讯服务,DFG 为该项目收购了前 MyToken 的团队;以及在欧洲运营的 XUC /Exchange Union(交易所联盟)项目,7月底上主网。

DFG 的团队还致力于发展 ETC 的底层技术,并通过投资、捐赠和技术支持的方式,为 ETC技术开发和社区建设作出了巨大贡献。

熊志琴

对区块链市场接下来的趋势,您是怎么看的?

James Wo

DFG创始人&CEO

我认为后面的格局会是一个慢牛的格局,大家千万不要去想着2017年的事情,这个时代已经过去了,投资人不要想着我投的涨50倍,有可能,但是你不要想你投的每一个都上50倍,不可能。大部分人投的应该是亏钱的,这个是风险投资的本质。

大部分token应该是归零的,小部分的token可能翻了100倍、200倍,这个是行业承认的。

如果把币,把钱,配置到比特币、以太坊,稍微主流一点的币上面更稳一些。你就拿着,买一个钱包,然后锁在保险箱里,你到三年,四年后或者五年后再去看。

大钱还没有进场

熊志琴

链观天下创始人

区块链行业的币说得很多了,区块链行业的股权,您怎么看呢?

James Wo

DFG创始人&CEO

股权的退出肯定比token要难,因为按照传统股权退出的话,一条是上市,一条是被并购或者被人家买掉,上市比较难,所以基本上只是做并购,实际上,钱和资金是有限的。但是我不担心,未来区块链的股权肯定不是没有价值,为什么?

第一是STO,你可以把股权转化为STO。美国本身也在监管,一步一步做这个事情,我认为会花一个比较长的时间让整个STO的市场慢慢做起来,它不是一个纯币圈的事儿。

第二条路我觉得是大资金进场,因为我认为这波行情是已经进场的一部分,他们只买比特币,所以这波行情就是比特币涨,其它币没有涨,所以这一定是主流机构的部分小资金入场,然后把币推到这么高的位置。

后面主流机构的资金,当能扩张到资管公司,如果他们愿意做一些并购或者投资的话,对整个市场绝对是重大的利好。他们会care二级市场的股票,所以我觉得股权,只要你的公司是好的、优质的,我觉得就没有问题。

熊志琴

链观天下创始人

大钱可能还没进来,还在后面?

James Wo

DFG创始人&CEO

大钱肯定没进来,我可以打保票,因为我们去谈过基金的合作,基金规模3万亿美元。如果他的基金1%到数字货币上,就是买300亿美金,一家就能把二级市场推上去。所以对它的资金体量来说,这个市场目前依然是偏小。

可能部分比较敏感的钱先买了,所以比特币能够从底部上来涨个三四倍。但大的钱肯定没有来,因为你去看整个体量,比特币应该是两三千亿美金的规模,但是你看,黄金有8万亿美金,这已经有50倍的空间了

何况比特币不仅是避险功能,还有全球流通、支付的功能,黄金肯定没有,黄金只有一个避险功能,所以你看这边就是一个巨大的错配。整个市场依然可能是有巨大的空间可以涨,但这个市场再涨50倍到100倍,我认为就差不多了。

目前比特币肯定不可能到几十万美金,它肯定是一个慢牛的行情,不会什么明年能到50万美金,当然为了抓眼球可以这么说,但是这我觉得肯定不现实。

现在真的炒币的也就一两千万人,你看用互联网的有十亿人,所以这里面也是个一百倍的空间。

当所有互联网的人都用数字货币,就像Facebook干的事情,直接给25亿人用数字货币,这个时候,市场一定会被推高,所以这里面必然有个一百倍的空间。

所以现在买比特币依然是早期,但是没有2017年这样疯狂的回报,但依然会有比较可观的回报。

熊志琴

链观天下创始人

为什么这些大钱还没有进来?

James Wo

DFG创始人&CEO

因为监管还没有完全落地。它一定是看监管的,它的钱太大了,所以都要被监管,现在美国监管在逐渐落地的过程,原来是州层面的,现在到联邦层面。第二个它是一个逐步推进的过程,它计划一步步把这个东西推出去变得合规。

ETC和ETH的关系

熊志琴

链观天下创始人

您是ETC labs的主席,ETC以太经典和ETH以太坊是一个什么关系?

James Wo

DFG创始人&CEO

我们在美国有很多的core和底层的开发,ETH、ETC的很多的底层开发都是有自主权限的。

以太坊和以太经典本身就是一家人,是一个互补的关系,以太经典来不及做的以太坊可能会做,以太坊来不及做的以太经典可能会做,我们会保证整个智能合约生态上的东西是完整的,双方代码全是兼容的,所以开发者可以很轻易的在以太坊和以太经典上面切换。

以太坊和以太经典绝对不是竞争关系。

我不认为任何两个数字货币之间是竞争关系,数字货币肯定没到这个时候,大家都在跑,总归会有领域,因为这个市场实在太大了。你总能找到一块领域是你去做的,没有到零和博弈的阶段。不是我一定要把你打死我就赢,我把你打死我也没赢。

数字货币是互联网货币

熊志琴

链观天下创始人

您为什么认为数字货币是互联网货币?

James Wo

DFG创始人&CEO

因为互联网没有自己的货币,比如说我用支付宝能给微信转账吗,我转不了,要转到银行才给你,那我为什么要转到银行再给你,这是一个问题。

第二个问题,我把我支付宝的钱转给你支付宝,钱没动,钱在支付宝的银行账上变化,但不是一个真实的价值转移,只是一个数字、一个数据库。

基于这两点理由,你一定需要互联网上真实的价值转移,就是我把我的比特币给你,把我的钱给你,这就已经解决足够大的问题了,何况再把这些钱变得更加聪明(比特币其它的更多功能),那是更好的事情。

熊志琴

链观天下创始人

谁会成为互联网货币?

James Wo

DFG创始人&CEO

这个问题其实我觉得很难回答,Libra一定会对Facebook生态有很大作用,但我不认为它能改变数据后面的行业格局。因为Facebook可以有Libra,谷歌可以有Google coin,微信可能有微信coin,每个都是一样的资产体系,但是没有解决信任度的问题,所以去中心化一定有它的价值

另一方面,公链比特币、以太坊不会被打死,一定不会,去中心化就是它最深存在的价值和意义,因为它是去中心化的,所以本身比特币这种东西一定还是有好处和价值。

Libra是搅局者

熊志琴

链观天下创始人

在原来的格局中,Facebook想要发币,您觉得它是一个搅局者吗?带来的深刻影响是什么?

James Wo

DFG创始人&CEO

它一定是个搅局者,但是在我们意料中,我们判断这个时间点,可能在今年测试或者明年,没有那么快,但是发现真的包括Facebook(这些巨头),它们的行动非常快速,所以时间点比我们预期的更快一点。

第二点,Facebook要多少钱,我觉得大家都会投,从钱和人上面它都是足够的,所以它做的东西我觉得应该不会差。

但是反过来,肯定有些壁垒是Facebook用钱买不到的,还有些东西比如去中心化、分布式也是用钱买不到的,所以那些东西可能不会被Facebook所影响。

熊志琴

链观天下创始人

这件事对整个区块链行业的影响是什么?

James Wo

DFG创始人&CEO

大赢家入场、大资金入场,让更多人认识到这个事情,是最大的价值。原来区块链可能只有几千万人,但是Facebook直接让25亿人知道这个东西,我觉得价值最大。

公链格局会发生变化

熊志琴

链观天下创始人

对现有的公链会有影响吗?

James Wo

DFG创始人&CEO

做的不好有尴尬,做得好的不会。

肯定会改变公链的格局。因为很多平台发的币没用了,你平台可以发币,那facebook也发币,你平台难道比它好?你平台币的估值肯定会受到影响,另外公链本身也会有头部效应出来,这么多公链是没有意义的。后面可能会我是这个方向,你就那个方向,大家几个大的领域,有不同的公链去做。

公链的核心价值在于有人用,有项目、DApp用你,周边是丰富的,DApp上面有用户来玩,公链如果长期做个几年下来没有用户,这个公链就没用。

熊志琴

链观天下创始人

请介绍一下DFG的整体布局。

James Wo

DFG创始人&CEO

除了ETC,我们有一个合规的量化对冲基金,已经开始募资了。

国内我们基本上主要以并购的方式和投资的方式结合起来做,去年年底我买了个团队叫AToken,是火币的核心钱包公链出来做的钱包,从5人扩大到50人,整个用户规模应该一百多万,在轻钱包领域可能排在亚洲二、三位。

另外我们买了一个技术团队,是Mytoken的前技术团队,做币卡丘。

我们另外一块比较厉害的在阿布扎比,和王室的还有包括他们政府沟通给我们三张牌照的批复:基金、清算所、期货交易所。

基金正常运转,现在在申请现货交易所的牌照,我们也拿到了现货的原则性批复,希望在三季度能够上线。

中东你别看它国家不大,但是它钱多,古巴的Capital我刚去聊过,王族管着2400多亿美金的钱,整个规模很大,他给孙正义一样调50亿美金,王族对区块链、货币非常有兴趣,我们希望跟他们那边在基金、交易所上有更加深入的合作。

投资是我们的主业,不管是一级市场还是二级市场的投资,尤其在二级市场上,我们有很强的研究团队,所以我们对币的整个的大势判断还是会非常准确,这块已经能给我们产生可观的收益。

量化,我们沿用原有的很多做股票、期货的团队,所以量化团队在数字货币市场是很轻易能打败别人。

一级市场我们策略有点变化,原来我们全都投到股权,现在我们开始关注一些token的项目,但是我们小的不投,都是投主流的,比如类似波卡这样的项目我们会去布局。

因为我发现token从回报来说,其实可能比股权更好一点,尽管我们原来投的股份也不错,但是我们在做一些改变。

我们国内的团队非常强,如阿里巴巴、腾讯,携程、万能钥匙的人加入了我们,整个团队技能、能力比较全面。

James Wo

DFG创始人&CEO

底层公链和上层应用相结合是核心。

合规也是我们主要的方向,我们最不想干的就是为了一些钱去冒很大的风险,做一些不合规的事情,所以我们阿布扎比、美国的牌照申请,基本上都是为了让交易所变得更加合规,让政府认可我们的方向和发展,我们希望能够正规的、长期的在这个行业。

DFG要做区块链行业“阿里”

熊志琴

链观天下创始人

DFG的目标是什么?

James Wo

DFG创始人&CEO

成为区块链行业的头部企业,成为区块链行业类似阿里。希望变成中国,乃至世界上区块链领域最大的企业。

熊志琴

链观天下创始人

区块链大企业之间比的是生态吗?

James Wo

DFG创始人&CEO

我觉得大家比的是人才和钱,谁更有钱,谁更有优秀人才。

我认为合规的需求是对的,公链的事是对的。

我们现在布局的赛道是公链和应用,应用有很多:钱包、交易所、行情,当然还有投资资金什么的。

熊志琴

链观天下创始人

投资方向现在主要只投区块链行业吗?

James Wo

DFG创始人&CEO

对,我们All in区块链行业,二级市场更大。

熊志琴

链观天下创始人

非常有收获,谢谢您,James,祝福DFG!

文章转载自链观天下公众号

作者:熊志琴

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