线上拼多多线下开市客,Costco模式在中国能走多远

原标题:线上拼多多线下开市客,Costco模式在中国能走多远

堪称线下拼多多的开市客(美式会员制连锁超市Costco)进入中国,给予冷清的商超环境带来一丝激情,家乐福、沃尔玛、世纪联华、易初莲花、京客隆等商业连锁纷纷压缩店面和成本之际,Costco走红中国,高高在上的国酒茅台、蔻驰等轻奢品牌为其折腰,陈列着香奈儿、普拉达等奢侈品包,当日多次补货,所有包仍然只剩陈列架上的可售样品,酒水饮料区,售价1498元的茅台已经被买空。

开市客(美式会员制连锁超市Costco)进入中国,上海开业首日开市客人气爆棚,营业半天高举休店标识,物美价廉的同时引发众多互联网和零售行业人士思考。Costco是如何做到出厂价销售且利润丰厚的,这一点是中国企业思考的首要问题。

作为美国最大的连锁会员制超市,成立于1976年的Costco在全球11个地区设有超过770家分店,会员量超9600万,也是全美第二大、全球第七大零售商。美国90%以上的家庭都是其会员,每年会员费收入达几百个亿。 Costco其最大的特色就是大包装、大分量,以及足够优惠的价格。根据Costco的公开数据,上海首店的非食品类百货商品价格低于市场价的30%到60%,食品类则低10%到20%,商品毛利率大都在10%-11%、大部分商品可无理由退货……但“低价”而不“廉价”,广受普通及白领家庭的欢迎。

值得关注的是Costco会员费是可退,“只要在会员期内任何时候会员都可以办理全额退会,哪怕是你离会员到期日只剩最后一天,Costco依然会全额一次性退还会员费”,这一点也是中国任何会员制服务企业都做不到的,想必消费者都有经历过平台跑路和各种理由无法退会员费的事。

在当下经济走势下,Costco开业时的景象还能坚持多久,国内会有多少伪Costco模式出现,都值得我们认真识别和思考。

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