互联网团建鄙视链一览

原标题:互联网团建鄙视链一览

团建对于互联网公司尤为重要,今天氪君邀请在职场摸爬滚打多年的超哥,给你带来一场不同类型互联公司团建大测评。

世上本没有团建,公司人多了,便有了团建。

在充斥羊性、狼性、理性、没人性文化的互联网公司,团建尤为重要。

虽说凝聚人心,稳定团队是团建的初衷,但现在老板们对于团建的要求总是要有「1+1>2」的效果——不仅要展示团队领导人魅力,满足员工吃喝玩乐发朋友圈的需求,还要肩负起企业宣传的作用。

当然,想要实现这种「十全大补」的效果,首先要成为「别人家口中的鄙视链顶端的团建」。

现在,在职场摸爬滚打多年,经历过羊性、狼性、没人性、理性四类互联网公司的超哥,今天就给你带来一场不同类型互联公司团建大测评。下面请欣赏——

团建选址就像一盒巧克力,你永远不知道,下了公司大巴之后,你会身处什么地方。

觉得没有什么是一顿火锅/烧烤解决不了的羊性公司老板,常会将团建地点首选酒楼包间。但他们始终不明白,肥胖才是最大的工伤。

奉行自然界优胜劣汰规则的狼性公司,团建一般会选在深山老林,条件怎么艰苦怎么来。若非经费限制,大有绑人上火箭,10秒升空,与太阳肩并肩的架势。

贯彻落实开源节流的指导方针,开源:强制团建,不来扣钱。节流:就地团建,省打车钱。点外卖,凑满减,自助下楼取餐。

*笑不出来的休息区团建*

理性公司尊重人性,明白团建的精髓是在于让员工从繁忙的工作中抽身,暂别办公室压抑的环境,拥抱大自然。

他们一般会选在湖边,看着波澜不惊的湖面,内心也更加平静,员工能够以更加开放平和的心态,拥抱不断变化的互联网。

团建通常由老板和部门领导提出,交由HR同事执行。不同属性的公司,团建的初衷也各不相同。

吃喝犒劳为主,收买抚慰人心才能继续高能工作。

*看,都吃进故宫了*

释放员工的战狼属性。置之「死地」而后生,员工从「绝望中生出希望」,就能在工作中无往不胜。

与其花大价钱团建,不如省一点,就地换个花样开会,反正团建是为了更好的工作,那就直接做工作总结吧。

用新鲜有趣的活动吸引员工,离开工作一天换换脑子,强身健体,提振士气。大爱无声,让员工主动反思自己的工作,无形之中加强与公司的感情。费尽心思,却显得毫不费力。

如果你是空降到一个新公司的领导,团建就更为重要。做好团建,不仅能起到了融入团队的作用,还能立竿见影地树立起个人威望。

不信你看超哥领导陈建国,是如何运用团建,树立起个人神圣不可侵犯的威严的——

猛戳视频直击陈建国团建现场

成本或许可能会限制团建地点的选择,但无法限制老板们在团建内容上的「放飞」。

一般流程是吃饭喝酒唱歌,完整流程走一遍,身边同事基本已经喝大,即使平时互相看不顺眼,此刻也开始称兄道弟,团结起同事关系。酒足饭饱后,大家会到KTV吼一嗓子,经常狂欢至深夜,令第二天上班的员工苦不堪言。

力求把团建打造成中国版《荒野求生》,送公司员工「上山下乡」,体验人间疾苦,上演职场变形记。条件不够困难,创造困难也要上。吃不饱的同时还穿不暖,恨不得扯破你的衣服,缝上几个补丁上去。

伙食更是对标《舌尖上的中国》。让员工们仅凭嗅觉,去寻找大自然中蕴藏的珍贵食材。秉承「高端的食材,往往只需要最简单的烹饪方式」的原则。真正做到了靠山吃山,靠海吃海。

为的就是对你的性格进行重塑,抛弃人性本质,彻底进化成战狼。

挂横幅,吹气球。背企业文化,玩游戏,输了玩大冒险,在公司门外大喊,xxx我爱你。

主张「要成功,先发疯。下定决心往前冲」,团建费用AA,但老板还会美其名曰自费团建,结束后继续加班。总之就是又开了场内容丰富、形式多样的会,并与工作无缝衔接。

作为一家理性公司,总能在团建通知发出的那一刻,准确无误激起员工的好奇和期待。

就像超哥的领导陈建国,说要带我们去赛艇?!这项起源于英国的运动不是传说中皇室贵族最爱的高端运动吗?随随便便就带我们团建体验来了?

到了团建现场,艇库门一开,超哥惊了。

37条又白又大的赛艇停满了整个仓库,尖锐如刀锋般地震撼着超哥的灵魂。

*你看这个艇,它又细又长*

最靠外的的地方还悬着一条特殊的蓝色双人艇,建国见怪不怪地说,「哦,那个啊,你渴望力量吗?你知道王石吗?那是他的专用艇」。

*王石の蓝色虎头艇*

这,这就是强者的世界吗?

没想到建国带超哥来团建的地方,正是王石创办的深潜赛艇中心,据说已经在北京、深圳、上海、扬州、南昌5座城市开了6个中心了。

本以为直接就要扛艇下水,但事情并没有超哥想像得那么简单。

20分钟的赛艇历史和规则小课堂之后,迎接久坐不爱动的超哥和同事的,是魔鬼般的岸上核心训练和划船机练习。教练慈爱地对超哥说,好好热身,不然第二天起不来床。

*这样开会,会快一点*

做完腹肌撕裂基本撕成残废后,超哥和同事便被按在了陆地划船训练器上。

这个目前最火的健身方式不仅可以模拟艇上的动作,更可以通过拉桨、回桨等动作锻炼全身98%的肌肉。「弱鸡」如超哥,划完划船机整个人都要瘫痪了。

*教练说了,下木的动作不对,不要和他学*

如果仅仅到此结束,这个团建只能算是集体健身,而对于赛艇来说,最重要的是在实战中领会「平衡、节奏、和谐」的运动哲学,这同时也是团建的目的所在。不得不说,老板陈建国心思缜密,令人害怕钦佩。

作为唯一一项背对终点冲刺的运动,赛艇上,除了船尾的舵手,所有运动员都看不到前进的方向。除了和自己前面的队员保持一致,以及听从舵手的口令,再无其他选择。

艇上每个位置的人员安排都经过深思熟虑。1、2号位掌握行驶方向,3-6为赛艇主要动力源,7-8号位为领桨,配合舵手控制赛艇节奏。

不同于传统的田径项目,赛艇时个人能力过于突出,反而会让团队落于下风。想取得好成绩,需要队友互相调节、互相配合、互相谦让,保持划桨节奏的一致,才能让艇越走越快。

在艇上,没有老板、总监、经理,和超哥之分,只有1-8号位的人员分工。更重要的是,和在公司的状态一样,大家都是「同一条船上」的人了。

在教练的指导下,超哥终于学会放弃「事事争先」的习惯,毕竟如果不关注队友的节奏,使再大的劲儿都将变成阻力。

经过初步训练,便可进行小规模水上迷你赛事。超哥看向平静的湖面,心中暗暗开始激动。

整体来说,赛艇中想要获胜,就一定要遵循「放弃个人英雄主义,与团队协同一致」的规则设定,也让超哥明白了老板建国「教育团队刺头,提高整体协作力,加强团队凝聚力」的初衷。

这种一言不发,就能让员工自己领会团队精神的团建,真高。

/div>复盘,是互联人常挂嘴边的的一个词,也是团建最重要的闭环,正所谓,不复盘,就白团。复盘的内容,也可以反映出不同公司的不同属性。

员工&老板复盘:嗝~这个好吃,那个好吃,都好好吃。下次还来这家。

员工:这次的虫子蛋白质含量比上次高啊。这次团建活动真的很有意义。

老板:只有经历最残酷的绝境,才能激发人们内心潜在的狼性。今后我们也要将此次团建中学到的狼性精神运用在日常的工作当中。

员工:嘴上笑嘻嘻,心里MMP,一边假装接受老板教训,认真复盘,一边思考如何修改简历。

老板:要不是你们,公司早就融资ABCD轮了,要不是我在,这公司就完蛋了。

员工:刚才比赛真刺激,第二桨的时候没跟上前面人的划桨的节奏,还好及时调整回桨的节奏,顺利跟上大家的速度,完成了比赛。

就像在工作中,无论在团队中的位置是什么,最重要的是,一定要和团队保持步调和方向的一致。哎?怎么回事?我竟然在自己主动复盘?

老板:在我们赛艇过程中,出现了很多突发的小状况。1-2号把控方向,方向不对,就容易原地打转,7-8号控制赛艇节奏,节奏一乱,成员也就慌了手脚,3-6号,作为团队的中坚力量,是赛艇主要的动力来源。

艇上的8个人,每个人都有自己的特点,岗位职责,但在划艇时,必须像是一个整体。这就像在公司,必须有人把握发展方向,有人掌握好项目推进的节奏,有人落地执行,虽然分工不同,但大家都是「同一条船上」的人。希望我们团队也能在以后的工作中,也能像今天这样齐心协力,同舟共济。

*看,多好一团队*

团建中最后也是最核心的环节,被视为团建最重要的成果产出。

羊性公司朋友圈:醉眼迷离现场,照片里的多数人都喝得脸红脖子粗,朋友圈文案开始称兄道弟,互称姐妹。爱美的女孩子会在精修自己后发布。

狼性公司朋友圈:团建各种囧图,能深刻体现出老板深入到员工中,与员工打成/躺成一片的照片,真人,素颜,无修,重点突出一个惨字。

没人性公司朋友圈:转发公司当天推送软文,《这就是XX(公司缩写)!热烈庆祝XX公司第XX次团建圆满成功。》

理性公司朋友圈:和王石校长同框,配文「团建偶遇王石校长,邀请对方一起赛艇,果然输了」。笑而不语,深藏功与名。

总的来说,羊性公司团建以吃喝放松为主;狼性公司团建强调在困境中历练,荒野求生,重在吃苦;没人性公司就地团建,团建经费取之于民,平时大会小会,团建继续开会;理性公司团建讲究放松休闲,锻炼身体,在潜移默化中凝聚团队精神。

虽然公司领导和HR同事对团建的重视程度已提到战略高度,但像超哥一样的大多数员工还是有苦难言——除了要提前完成工作,团建中努力融入团队参与一些谜の环节,结束后还必须加班赶制团建复盘用的PPT。说是放松,却比上班还累。

除非,是像赛艇这样的团建——新鲜好玩、需要全身心投入其中,被扔到水中间,除了和队友打好配合之外别无选择。

像超哥这种喜欢单打独斗的人,在划艇的过程中竟然也第一次领会到了团队协作的快乐,一上岸就忍不住激动地和队友交流起经验教训来……

玩也玩爽了,团队也凝聚了,甚至开始想念工作,老板的选择,实在是高。

来源:超人测评返回搜狐,查看更多

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