企业最高级的扩张,是找到明确的目标

原标题:企业最高级的扩张,是找到明确的目标

9月17日,36氪秀洲产业创新中心将携手前IBM大中华区GEP项目负责人淦南森老师,继续进行商战实训课程的第五季度课程。在这一季度的课程中,学员将对进行市场反馈分析,调整竞争策略,执行商业计划并实现商业策略的扩张。

在前四个季度,企业经过了初创、市场测试、经营调整,引入了股权投资和债券资产,还进行了研发创新,这时候企业的战略方向已经确定下来,接下来公司的核心目标就是调整战略目标,提升公司业绩。

在这个阶段,一些公司业务发展很快,占领的市场份额很大,但整个过程非常困难。这时候,调整公司策略进行扩张成为第五季度极为重要的一环。“一个公司有了明确的战略目标,其执行力才会更有效率。如果一家企业不光目标明确、执行力高,而且规模足够大,那这家公司很有可能成为行业领头羊。”淦老师说。

所以,在第五季度的实战中,业绩好的企业要学会提高资金的使用效率,学会利用技术研发授权和银行的债权融资,增加占领市场的机会;业绩差的企业,需要进一步把握和观察市场动态,重新审视公司过去的商业策略是否正确,寻找新的机遇和商业机会。

课程内容:

1、回顾公司商业策略执行情况

2、分析资金投入与产出的效率

3、寻找合适的技术授权对象

4、分析市场反馈、整合企业资源

课程收益:

1、掌握商业策略扩张的方法论

2、掌握研发技术授权的策略

3、学会提高资金使用率的方法

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