蒙牛收购奶粉品牌贝拉米打的什么算盘? 与冲刺“双千亿”目标有关?

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运营商财经网 刘慧敏/文

9月16日早间,蒙牛发布公布称将收购全球知名澳洲有机婴幼儿奶粉品牌贝拉米,总斥资将近78多亿港元。对此,外界有人士认为,此次并购贝拉米很大程度是为了帮助蒙牛“双千亿”目标往前推进一步,弥补雅士利离开后的空缺。

收购贝拉米填补业绩空白

事实上,从今年开始蒙牛进入“双千亿”目标的关键期。在今年七月,蒙牛以40.11亿元的价格卖掉了君乐宝,眼看“双千亿”目标时限在即,一时间,不少业内人士纷纷为蒙牛能否达到“双千亿”目标担忧。

当然也有人士对出售君乐宝保持乐观的态度。食品专家朱丹蓬就分析“在产品协同性上,蒙牛君乐宝早已各自为战,并没有一家人的默契。”

不过在卖掉君乐宝之后,蒙牛又与雅士利签署了终止股份购买的协议。而当时为了补齐奶粉业务的短板,蒙牛曾斥资125亿港元收购雅士利,将其作为了进军奶粉市场的“敲门砖”,直至今日这项收购仍是国内乳液最大的并购案。

可见贝拉米的收购早在之前就已经有所征兆。此次蒙牛收购也将填补君乐宝、雅士利离开后留下的业绩空白,同时在婴儿奶粉业务中实现拉近与伊利之间的差距甚至说赶超伊利。

为实现“双千亿”收购还将继续?

此次收购行动在乳制品行业分析专家宋亮看来,对于双方都是一场双赢。宋亮认为,从蒙牛的角度看,“贝拉米是澳洲上市公司,业绩可以并表蒙牛,贝拉米整体市值大概50亿人民币,弥补了君乐宝离开造成的营收损失。同时利用贝拉米,蒙牛可以进一步打造婴幼儿全营养食品,同时帮助蒙牛打开澳洲跨境电商。”

而对于贝拉米而言,在经历中国政策风险后,贝拉米业绩下滑明显,股东遭遇极大的市场风险和未来发展不确定性,此时此刻蒙牛帮助其解套了,也同时让贝拉米品牌可以迅速获得中国配方注册,规避政策风险。

在并购这方面,蒙牛有极强的欲望,蒙牛CEO卢敏放就曾多次表示“只要有合适的目标,蒙牛肯定不会犹豫。”

宋亮认为,蒙牛的并购主要集中在三个方面,首先是国内的巴氏奶为主的区域性龙头企业;二是国内或国外的特殊奶制品企业,比如奶酪;三是国外的品牌或乳品生产企业都是蒙牛的并购对象。

“为了实现进一步推进双千亿目标的实现,蒙牛需要并购更多的企业,不光是贝拉米,后面可能国内或者国外还有一些并购。”宋亮对运营商财经网表示。

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