企业团队管理,你了解多少,如何做好团队管理者?

原标题:企业团队管理,你了解多少,如何做好团队管理者?

团队:是指一群遵守一定规则、通过相互配合、通力合作去达一个共同目标的人。

两种组织:

一、团队的发展基础

组织应有共同目标并兼容个人目标

团队要能有效的凝聚团队成员的心,一定要订定共同的“目标”,唯有在共同的目标下,所有的成员才会齐心协力为追求团队共同目标的完成,而努力贡献自己的心力,当团队目标达成时,也能同时帮助个人目标的达成。如此一来,团队成员才愿意竭尽全力去追寻团队共同目标的达成。

二、要具备领导力的领导中心

蛇无头不行,一山不容二虎。

领导中心的主要功能是将团队统合起来,和成员共同制定规则以便让团队顺利运作有效的辅导与和协助成员解决问题,扮演沟通与协调的管道,并且有效的激励与驱使成员发挥行动力

三、建立团队成员的“共感”

所谓“共感”就是属于一体的感觉,也就是觉得归属于这个团体,休戚与共的感觉。

就是要让团队成员积极参与团队的目标设定,让他们感受到团队一切都有他们的心血、都有他们的付出,因此他们会更珍惜,更加投入。

四、良好的沟通与感情交流

要让团队有凝聚力就必须让团队成员之间有良好的互动、沟通与感情交流。

五、要有不断学习成长的观念与企图心

要成为一个无往不利的团队,必须要成为一个“学习型团队”

六、要有“互助共存”的观念与感恩的心

只要你能帮助别人实现梦想,就可以帮助自己梦想成真。

团队要互助合作,创造大家的最高利益。

感谢团队让自己有学习成长、疗伤止痛、再充满斗志与行动力的地方。

建立“感恩”文化,会让团队成员凝聚得更加紧密,会让团队扩展得更加顺利与稳固。 返回搜狐,查看更多

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