2019年优秀证券公司APP获奖名单来了!还有券业大咖精彩观点分享…

原标题:2019年优秀证券公司APP获奖名单来了!还有券业大咖精彩观点分享…

摄影记者:宋春雨

今天,由证券时报·券商中国主办的“2019证券行业金融科技峰会”暨券商中国·优秀证券公司APP评选颁奖典礼在阿拉善举行。200多位行业领军人物齐聚阿拉善,探讨券业步入数字化财富管理新时代重要课题。

这是券商中国·优秀证券公司APP第三届评选,这一评选,也被行业亲切地称为券业奥斯卡,共有70家券商激烈角逐十大奖项,申报项目数量达286个,谁是大赢家?评选结果在今日同步揭晓!

奖单

精彩回放

在第三届券商中国发起的证券行业金融科技峰会上,来自数十家证券公司的分管业务领导出席,更有多名业内大咖分享了他们的智慧结晶。

以下是此次峰会热点内容的简要分享:

证券时报社副总编辑高峰致辞

证券行业如何深度加大科技运用,提升数据价值,推动高质量发展,这是证券行业未来发展的新课题,证券业互金领域更是整个证券行业最有活力、最有创新动力的领域。证券时报·券商中国作为同样最具活力、最具创新精神的新媒体,与行业共同成长。我们的重要主旨,就是以媒体第三方力量,参与到证券业的科技发展洪流中,以评选见证券业金融科技发展,又以评选推动行业金融科技发展。

证券行业的未来,将是与金融科技更加深度融合的未来,积极开发运用证券科技,提高证券科技应用水平,推动传统业务转型,创新业务模式,提高管理效率,形成创新驱动发展新格局,证券时报·券商中国将与行业共同努力,共同见证。

主题演讲一:新机遇,新挑战:数字技术赋能证券创新

主讲人:阿里巴巴经济体金融云技术总监刘刚

数字化将重构金融服务,通过线上线下融合服务,打造全渠道的客户旅程。在线上,通过移动端证券APP、财富号、小程序、财经门户等方式提供服务;在线下,通过网点内视频摄像、网点wifi、取号机、智慧柜员机等一系列渠道服务。在营业部内,可实现对现实世界的连接能力,如快速识别用户,辅助业务开展,提供宏观运营数据等;而在营业部外,可实现对现实世界的感知能力,通过客群画像统揽全局。

另外,刘刚表示,人人都能使用大数据,数据能够真正驱动业务。平台提供的各种工具产品能够极大的简化数据开发过程,缩短数据治理周期,降低数据治理成本。通过不断提升数据面向业务的价值,积累沉淀业务模型,能够向上层应用提供更加智能的数据。

主题演讲二:财富管理成就美好生活

主讲人:中国银河证券执委会委员、副总裁罗黎明

作为经纪业务转型的重要方向,财富管理成为近年来券商的重要议题。财富管理要做什么?罗黎明指出,证券公司要服务实体经济、服务居民财富,最终目标是美好生活。由于美好生活的多元性,因此而产生的财富管理更是个性化的。在财富管理只有一个账户时,客户资产难以区分,在涉及到医疗、教育、养老等多种“人生小目标”时,容易产生混乱。基于此,银河证券推出财富管理账户的功能,客户可以自由创建账户并分门别类。

自9月2日上线以来,短短十余天的时间里,银河证券使用财富管理账户的客户即已达到3676名,户均资产55.94万元;创建3922个账户,户均财富账户资产2.94万元,整体客户资产分布较为均匀。可以看出,不同资产状况的投资者对美好生活都有自己的愿望。而根据不同账户的类别及客户资产状况,可以继续推进增值服务,如向养老账户推荐合适的养老产品组合等。未来的增值服务让券商和客户站在同一边,这将是财富业务未来的发展方向。

主题演讲三:大数据赋能——如何帮助中小投资者实现资产的保值增值

主讲人:中信建投证券公司执委会委员、经纪业务管理委员会主任张昕帆

2004-2019年近15年间,普通股票型基金平均年化收益率在15%左右,与投资房地产的回报率差不多,是同期上证指数的平均年化收益率的两倍多。股票市场价值经常被严重低估,是很好、很优质的资产包,普通投资者若坚持长线投资,可以带来丰厚的收益。根据统计,从首发权益类主动管理基金持有年限与实现正收益比例情况来看,持有10年,获得正收益的概率超过90%。大数据告诉我们,从长期而言,股票型基金产品是能够实现保值增值的资产。

券商实现财富管理转型就好比一个人保持健康,最主要的工作是把医生和教练的角色结合起来,其中,理财顾问、客户经理就相当于健身教练,在向客户销售产品之前要对客户画像全面了解,并提供合适的服务,这就相当于一个人长期有针对性地坚持锻炼就不需要吃药了。券商科技投入最重要的着力点就是赋能理财顾问,实现对更多普通投资者的服务,帮助大家实现保值增值。

主题演讲四:凡是过往,皆为序章——券商互联网金融&金融科技的探讨

主讲人:中泰证券首席信息官程龙

网金向左还是向右,正在引发行业集体焦虑。程龙分享三句话,第一句是“think big,think long”,要跳出当前困境去看待问题,站在金融科技的角度,券商互联网金融是证券公司互联网意识觉醒的标志,也是证券公司利用金融科技进行数字化转型的重要开端,网金无论向左还是向右,最终结果一致。

第二句是“do more,do deep”,即“多打粮食,增加土地肥力”,经纪业务要实现的目标分别为从渠道协同到业务协同、从平台建设到流量运营、从区域突破到全面赋能;第三句是“stay foolish,stay hungry”,他表示,券商行业受新理念、新观念的冲击太多了,最重要的是实实在在的把一些基本功能做好,此外,速度很重要,要付出加倍努力,保持速度。

易观副总裁李智:

差不多从14年、15年开始,易观就持续输出关于券商APP榜单,用数据的方式推动大家对同业、跨界的数字化用户增长认知。今后,易观将继续配合推动券商的数字化落地。有几个层面比较重要:其一,券商对于用户圈渠道、触点统一的管理和规划,事实上在今天变得越来越重要;此外,易观未来做的跟数字化相关的事情,就是做易观大学,易观懂数据、懂业务。

圆桌论坛环节

除主题演讲外,此次峰会还安排了两个圆桌论坛,来自十家券商的业务负责人展开了激烈的头脑风暴,与参会嘉宾共享他们对于金融科技赋能财富管理乃至全行业的看法。

圆桌一:

首个圆桌论坛的主题为“证券行业如何借助金融科技,发力财富管理?”,来自安信证券、广发证券、国联证券、申万宏源和富途控股的五家券商高管展开了热烈的讨论。

安信证券网金部、财富管理部行政负责人魏峰

近年来,金融科技在运用方面越来越脚踏实地。金融科技可以很科技、很酷炫,但更多的是更务实的科技手段的运用,能够切实为投资者和公司带来收益。

广发证券电子商务部总经理曲东荣

财富管理的客户群体应该扩大,很多年轻人通过互联网公司才得到财富管理启蒙,券商可以通过金融科技的手段将财富管理的理念带给更多的客户群体。通过一站式解决客户想要了解的金融问题,从而使只从余额宝上理解财富管理的客户群能够享受到券商的服务。

国联证券首席信息官汪锦岭

财富管理是从客户需求出发,股票交易本身也是财富管理的重要组成部分,踏踏实实把股票交易相关服务做好仍有重要意义。另外,通过金融科技赋能,围绕投资者投资生命周期,从选股、买股、持有、卖出的每一个环节提供场景化、智能化的工具,帮助客户选定投资标的,来决定卖入和卖出的时机,分析持有股票的优劣、风险和效率,最大程度的帮助客户获取更好的投资回报,这也是金融科技的价值所在。

申万宏源零售客户事业部副总经理、网络金融总部总经理李肇嘉

对于金融机构而言,财富管理的目标就是如何为客户的资产保值增值,大家都在用自己的资源禀赋给客户提供更好的保值增值手段。当前财富管理应重点解决五方面问题:一是多层次体系账户问题,二是数字化平台问题,三是产品问题,四是服务问题,五是机制问题。证券公司如果能将网金和零售与金融科技深度投入,运用到交易、投行、资管等条线,提高综合实力,财富管理之路将更加平坦。

富途控股董事张杰

科技的力量对于业务推广、拉新促活的精细化运营起到重要作用。通过设立专门的内容账户,着眼于投资者教育,让客户主动产生兴趣,可起到事半功倍的效果。通过金融管理的运营手段,了解客户对产品的真实需求,从而推出更为个性化的服务。

圆桌二:

第二个圆桌论坛的主题是,“金融科技如何全面推动券业提升综合服务能力,提升自身管理水平”,来自国泰君安证券、海通证券、中信建投、方正证券、国盛证券等券商相关负责人参与。

国泰君安网金部总经理毕志刚

我们做互联网金融面临很多困难,但同时也保持着初心和童心,相信能够把这件事情做的更稳妥,更有情怀,也更有希望。

海通证券零售与网金部副总经理杨薇

对传统的金融机构来说,金融科技带给我们更多的是原有商业模式的优化,资源更好的整合,团队的效率进一步提升,包括服务半径扩大等等一系列。海通证券做了一些尝试和探索,其中之一是把原来零售业务的效率和业务模式进行了改造,将服务中后台进行分布式处理。我们做互联网最早的目标是存量客户的上线率,今年我们的重点并不是销售产品,而是赋能于人。

中信建投经纪业务管委会董事总经理、个金部负责人石毅

中信建投的突破主要在三个方面,第一是整个分支机构经营思维的变化,线上所有功能上线后立刻推向分支机构;第二是线下服务线上化,以及员工行为线上化;第三是投顾服务。

方正证券互联网金融研究与工程院院长兼总经理孙嘉峰

方正这几年在金融科技领域有几个亮点,第一是投顾线上化,经过五六年的建设,现在投顾签约率有38%是在线上完成的;第二,在交易层面,条件单上线一年来,已经有30多万用户在使用,且复购率在60%以上;第三,以金钱来衡量,会员体系从3月份上线到现在,收入已经超过600万。

国盛证券网络金融部总经理宋达

国盛证券在金融科技方面有相对长远的布局,已经形成了“网金+IT+科技公司”的布局。其中,网金偏业务,做产品运营,包括流量上的拉新;IT偏运维,主要是帮网金做自开发的工作。这一年来,我们围绕业务做了几件事,一个是自主开发APP,另一个是围绕员工做员工终端,线上线下相结合。

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