罗振宇闯关科创板:所有网红企业家,都要面对这个难题!

原标题:罗振宇闯关科创板:所有网红企业家,都要面对这个难题!

作者 | 王科

来源 | 全球IT热点(ID:hotitnews)

资本的大门会否开启?

这一次,罗振宇终于叩响了资本的大门。

10月15日,北京证监局的一条辅导企业信息显示,北京思维造物信息科技股份有限公司拟首次公开发行股票并在科创板上市。思维造物公司旗下的产品,包括罗辑思维和得到APP,其法人,正是罗振宇。

当知识经济与资本挂钩,会迸发出什么样的火花?我们目前还不得而知,只知道如今市面上的声音,大多数是不看好的。

就表面上看,思维造物公司的光环还是很耀眼的。它从诞生开始,就备受瞩目,一路走来都环绕着鲜花和掌声。

其创始人罗振宇,央视出身,曾是财经频道总策划,现在是中国最闻名的企业家之一。

旗下的罗辑思维脱口秀,半年之内就由一款自媒体视频节目成长为知名的互联网品牌,全网播放量超过10亿人次。

思维造物公司自身,在成立的5年内,完成了5轮融资,投资方包括顺为资本、启明创投、真格基金、红杉资本等等。

但是一家公司的未来,并不一定由天花乱坠的新闻和一路狂奔的数据决定。大家对于思维造物公司的质疑,主要集中在这三点:

1、众所周知,科创板重点支持新一代信息技术、高端装备、新材料、新能源、节能环保以及生物医药等高新技术产业和战略性新兴产业。

而思维造物公司的业务范围,似乎并不包括这些。所以它的资本故事,又是否真的讲得通呢?

2、知识付费的商业模式难以为继。比如思维造物旗下的得到,这个开创了知识付费先河的APP,似乎就已经陷入了困境之中。

有数据显示,得到的MAU持续下滑,从1月的182万降到了8月的162万。得到第一个上线的付费课程《李翔知识内参》,内容打开率不断下滑至18%,现已停更。

人们普遍觉得,知识付费行业的天花板已经触手可及。所以思维造物公司的商业模式,还有没有想象空间,还很难说。

3、市场对罗振宇本人的种种质疑,已经伤害到这个品牌的信誉度。再加上罗辑思维对个人IP的依赖度是很大的,所以思维造物公司的发展,是存在一定的风险性的。

是的,尽管后期罗振宇一直在致力于去IP化。但是人们一提到罗辑思维,就会想到这个舌灿莲花的“知识商人”。

罗振宇这个个人IP,已经与罗辑思维紧密相连,不可分割了。他一方面促使了罗辑思维的腾飞,另一方面又让罗辑思维背上了骂名。

罗振宇的IP魔力

罗振宇还在央视工作的时候,就意识到了打造个人IP的重要性。当时,他还是《对话》制片人,时常为收视率发愁。当他眼看着于丹和易中天让《百家讲坛》一炮而红时,心里产生了极大的震动。

“这个行业的价值,已经不着落在组织身上,而是着落在一个具体的个人身上。”罗振宇在采访中这样说道。

于是他毅然决然地从央视辞职,决定“把自己这张胖脸露出来”,做点不一样的事情。

2012年的冬天,北京还下着雪,罗振宇和另外两个伙伴,带着仅仅5万块的设备,在一家咖啡馆里,录制了罗辑思维的第一期节目《向死而生》。

他以诙谐幽默的口吻和丰富的知识储备,简单明了地向观众科普了生存与死亡这类严肃的命题。视频一经推出,很快就风靡网络,无数的用户向潮水一般疯狂涌来。“妙趣横生”、“有深度”、“有思想”是大多数用户对他的评价。

与此同时,罗辑思维微信公众号同步推出的每天一段60秒语音,又更加加深了罗振宇身上的“导师”标签。

就这样,靠着微信与粉丝经济的红利,罗振宇顺利地将自己推到了人生导师、文化名人的宝座上。

他对罗辑思维的助力,效果十分显著:2014年6月,人人都在罗辑思维社群里疯抢一个叫做“事先不告诉你是什么”的图书包。

这个图书包大概相当于淘宝上的福袋,今天的盲盒,里面包含了6本书和3件神秘物品,最后卖出了8000多套。

如果粉丝们不是为了罗振宇的个人魅力买单,又有谁会愿意去买不知所谓的图书包呢?

2015年,罗辑思维的营业收入高达1.5亿元,其中一部分,都是粉丝冲着对罗振宇的喜爱而缴纳的高昂的会员费。

罗振宇个人IP的顶峰,应该是在他推出跨年演讲的那段时间。他首开知识跨年先河,从人类的起源讲到当今社会的焦虑,首场演讲就窜上收视排行榜榜首。如今每年的演讲门票依旧一票难求。

不过对于罗振宇的质疑,也如雪花般飘来。一方面,人们觉得罗振宇的视频和语音中传达的知识概念存在简单粗暴的嫌疑。另一方面,逻辑思维鼓捣的社交电商也存在是否收割智商税的争议。

最致命的是,他曾在跨年演讲中预言的部分商业趋势,都被现实“打脸”了。比如他曾表示“乐视和暴风影音是新物种”,结果如今乐视和暴风影音都凉凉了。这就给他那代表着智慧与远见的演讲蒙上了一层阴影。

在社交网络上,许多人都认为他是“知识奸商”、“营销骗子”。这在一定程度上,肯定是影响了罗辑思维这个品牌的口碑的。

在后期,罗振宇致力于抹除他的个人IP。他推出了得到APP,邀请多位专家学者来提供知识服务。但是这一大批“类罗振宇”的IP,也是罗振宇先以自己为标杆,将红利输送出去的。

所以不可否认,罗振宇的个人IP,对于罗辑思维,有着极大的影响力。

一把双刃剑

与罗振宇相比,个人IP与公司绑定得还要更紧密的,是吴晓波。不过吴晓波借壳全通教育上市的美梦,已经破碎了。

当企业家发展成企业的一张对外名片,甚至成为自带IP的网红,到底对企业是好是坏呢?

谈起网红企业家,我们首先会想到的就是马云。这个奇男子,是全世界最关注的商业领袖,创造了亚洲财富神话。

他曾经做过的事成为了茶余饭后的美谈。他说过的话被自媒体们奉为圭臬,写进文章里。他的一举一动,都有人带着放大镜去分析。

在社交舆论的传播中,他已经不仅仅是一个互联网大佬,而是一个非常典型的带有互联网精神的大IP。

还有雷军、董明珠、刘强东、罗永浩等人,包括前文所说的罗振宇、吴晓波,都在网络上具有极高的话题度和影响力。不过就算是网红企业家,也各有不同。

有些人是先自练内功,用高品质的产品和服务打动人心,再成为网红的。有些人则是一开始就以个人IP起家,以IP带动公司。

这样一来,一方面,他们可以省去大量的广告费,随便一个举动就能让企业获得巨大的曝光量。比如致力于自己为产品代言的董明珠,至少为格力节省了十亿元的广告费。

另一方面,他们能获得一大批的“死忠”。这些死忠粉丝,都能给企业带来巨大的价值。比如凭借《Are you OK》走红的雷军,他接地气的亲切形象,让不少年轻人成为了“米粉”。一批批粉丝流量,都直接转化成了产品销量。

甚至于,网红企业家的言论,可以带动新的商业趋势。比如马云曾在云栖大会上提出以“新零售”为代表的五新理念,很快,新零售这个概念就火遍了大江南北。新零售企业如雨后春笋般纷纷冒出来。

但是同时网红企业家都要面临这个难题——一旦他们本人出现负面事件,就会给企业带来不可估计的损失。当刘强东明州案被曝出的时候,京东的股价也下跌得非常厉害。

有些企业甚至还面临商业模式过于依赖个人IP的困境。比如如涵控股的CMO张大奕一个人创造的业绩,就占了公司营收的一半。

企业家网红化其实是一把双刃剑,它可以是企业营销的最佳工具,也可以是毁灭企业的原子弹。

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