拼多多达达:拼多多和阿里的价值观完全不同,毛利率和客单价不是主要关注点

原标题:拼多多达达:拼多多和阿里的价值观完全不同,毛利率和客单价不是主要关注点

文 | 搜狐科技 尹莉娜

“拼多多和阿里是两家价值观完全不一样的公司。”

10月20日,拼多多联合创始人达达在乌镇互联网大会后接受记者群访时表示。

“阿里是让天下没有难做的生意,拼多多的价值是为消费者创造价值,让人们多上Costco+Disney的生活。我们希望给用户带来’多实惠’和‘多乐趣’的事,而不是主要关注商品的毛利率和客单价是多少。”

达达还谈及了拼多多的两个重要计划:新品牌计划(C2M、赋能工厂)和多多农园(农产品上行)的最新进展,同时透露了拼多多在即将到来的双十一的玩法。

在新品牌计划方面,达达表示,拼多多做得最重要的事情是提升连接的效率,包括确定消费者需求和进行商品定价。达达表示,我们最终的目的是希望消费者能够认可工厂的品牌,最终提升商品销量。作为对比,阿里在C2M计划上会给用户提供低息贷款、投资等其他服务。

而在面对记者对拼多多低抽佣率不可持续的质疑时,达达解释道:“拼多多是在短期内是牺牲了自己的收入和利益,让合作伙伴成长起来。”

在多多农园的业务上,达达表示,拼多多的着力点在新技术的投入上。“拼多多最关键的动作是解决了商品流通问题,包括建立优质的供应链,砍掉中间环节以及提升物流服务。”

”拼多多会给合作的农户‘兜底’:如在整个合作探索环节中出现问题,拼多多会按照农户的预计收益给农户补偿。同时,拼多多也将把5G、AI、互联网和农业结合起来,根据消费者需求种植出受消费者喜爱的农产品。”他提到,在这个环节中,最好“中间人”是在当地的大学生,“他们非常理解电商的同时,又可以很好地理解当地生产流程。”

而在双十一的玩法上,拼多多将会一如往常:提供更多优质品牌商品,价格上一步到位,不让消费者做计算题。返回搜狐,查看更多

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