雄才和大略是两码事,从陈胜的失败案例看领导力的形成

原标题:雄才和大略是两码事,从陈胜的失败案例看领导力的形成

一个人想要成就大事业,需要雄才大略,但雄才和大略本身就是两码事。陈胜在早年经历当中曾发出感慨,燕雀安知鸿鹄之志哉!陈胜将自己比作鸿鹄,不安心于受到压迫,面对有着同样遭遇的同伴更是报以同情。之后陈胜揭竿而起拉响了推翻暴秦的第一支大旗,天下群起效仿,反抗暴秦。但陈胜是反秦第一人,却又是第一个倒下的队伍。这其中除去时势的影响,更多的问题还是出在了陈胜自己的身上。陈胜是一个有雄才但无大略之人,虽有鸿鹄之志,却不懂得如何经营成果,在诸多方面更是不如其他诸侯。

陈胜揭竿而起

在有关于陈胜的记载之中,陈胜年少时曾对一起耕种的同伴说:“苟富贵,无相忘。”;这也是陈胜的初衷。然而在之后的实践里,陈胜已经忘却了承诺。《史记·陈涉世家》里记载了这样一件事情:“其故人尝与庸耕者闻之,之陈,扣宫门曰:“吾欲见涉。”宫门令欲缚之。自辩数,乃置,不肯为通。陈王出,遮道而呼涉。陈王闻之,乃召见,载与俱归。”

在陈胜称王之后,他的故人前来巴结。直呼陈胜小名,而且述说陈胜过去的往事。大臣劝告陈胜这样有损威严,因此陈胜将同乡杀了。这时候的“苟富贵,无相忘”去了哪里?领导力的关键在于成就他人,同乡的不雅之言就遭遇杀身之祸,何况是共同奋斗的伙伴呢?这种行为也让陈胜丧失了群众基础,《史记·陈涉世家》描述“诸陈王故人皆自引去,由是无亲陈王者。”;陈胜真正的成为了孤家寡人。

陈胜吴广

陈胜在起事时利用的是舆论造势,《史记》中记载:“乃诈称公子扶苏﹑项燕,从民欲也。袒右,称大楚。为坛而盟,祭以尉首。”;为了能够名正言顺,陈胜假借扶苏、项燕的名义起事,其中更是提到四个关键字,那就是“从民欲也”。但在打下陈县之后,陈胜称王号张楚。陈胜手下的陈馀和张耳二人建议缓称王,提出“诸侯亡而得立,以德服之,如此则帝业成矣。今独王陈,恐天下解也。”的见解,这也正是提出从民。但陈胜不听坚持称王,所以从这一刻起陈胜就已经将团队的初心做了改变。民众为什么支持陈胜?并不只是表面上的苦秦已久,深层次的原因是回归故国,恢复到战国时期的样貌。而陈胜看到了表面矛盾,却未了解民众所需,因此本质上陈胜已经失去了民心。

范增

这其中陈胜所拥有的是雄心,陈馀张耳所提的正是大略,所以有志向有抱负还不够,还要懂得如何经营。项家军就是一个典型的案例,孟子说“五百年必有王者兴,其间必有名世者。”这里的名世者说的是能够为时代命名的人,范增抓住了这一点,提出以怀王而立,号召天下诸侯凝聚集体意识。这也就有了之后项羽的称霸,但可惜的是项羽同样是一个有雄才却无大略的人物,可惜了范增的策略。所以雄才指的是最高纲领,一个团队的目的和意义;大略则是运营管理,保持团队凝聚力的不二法门。陈胜的失败是败在了自己有雄才,却抛弃了陈馀和张耳的大略。项羽的失败一样如此,抛弃了范增的大略。

同样陈胜曾说“天下王侯将相宁有种乎?”振臂一呼号召起了反秦热潮,但这一句话却并未实践。陈胜称王为自己实现了理想目标,却忘记了成就他人。这也是为什么之后陈胜派出去的将领多有自己称王的原因,武臣自立为赵王,韩广自立为燕王,周市拥立魏王,这些表现都源自于陈胜的“天下王侯将相宁有种乎”的言论。既然陈胜能够称王,则验证了他的言论。陈胜可以,其他人为什么不可以?只不过一个是从秦朝手里抢王做,一个是从陈胜手里抢王做罢了。故而在《史记》中司马迁会记载这样一句话:“陈胜之起王也,咎往从之”。

刘邦

反观历史之中成功的案例,刘邦也是有雄心但却无大略的人物,不过他却能善用团队的力量来弥补自己的不足。刘邦曾说:“夫运筹帷帐之中,决胜千里之外,吾不如子房;镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信;此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。”这一段话是刘邦的自我总结,更是刘邦能取天下的最终奥秘。刘邦自知有雄才无大略,所以需要懂大略之人的辅佐。

韩信拜将台

同时刘邦作为一个胜利者,和其他几个失败者想必,最大的特点在于领导力。懂得成就他人,让他们成为特殊群体,才能真正收买人心。要用韩信则给予大将军之位,要用张良则给予言听计从的信任。与之相反的是项羽有一范增,却不能让范增享受到特殊待遇,故而范增才会说竖子不足与谋。陈胜不能让张耳陈馀享受特殊待遇,故而才会天下解也。雄才大略所指的都是一个团队而不是个人,毕竟个人无法做到完美,但懂得利用群体力量,而且善于用人者往往都配的起雄才大略一词。

陈胜的失败给天下诸侯上了一课,阐述了身为王者必须具备的素养。一个团队前进的力量在于领导者的雄才,但不断维持团队前行的约束力,则要依靠大略。陈胜团队的最终目的是反秦,但为什么要和陈胜一起反?为什么自己不能称王?只要目的达到了不就好了吗?这些问题都是陈胜始料未及的。所以雄才大略是两码事,雄才是寻找一个团队目标,而大略则是凝聚团队的约束力。返回搜狐,查看更多

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