1小时促老板转会,孙宏斌花152亿招入为成都创收240亿的会展大王

原标题:1小时促老板转会,孙宏斌花152亿招入为成都创收240亿的会展大王

一小时花光152亿的孙宏斌表示:这次收购很厉害,我们收获了一个老板。

文 | 华商韬略 吴苏

近日,融创中国发布公告称,以152.69亿元的对价收购云南城投集团持有的成都环球世纪会展旅游集团有限公司(以下简称“环球世纪”)及成都时代环球实业有限公司(以下简称“时代环球”)各51%股权。

这次仅花1小时就谈下来的大生意,“融创因此成为国内会议会展项目持有和运营的龙头企业”。

更为重要的是,不只是项目资源,花了152亿的融创中国董事会主席孙宏斌更看重项目背后的操盘者。他直言,“以往的并购,我们收获了一块地、一个项目或一个团队,但这次收购很厉害,我们收获了一个老板。”

孙宏斌说:“这个老板可厉害了,有情怀、有能力、有水平。”孙宏斌所说的“老板”,正是这次交易标的的创始人,“会展大王”邓鸿。

但往日风光无限的邓鸿此次牵手孙宏斌,是“第三次创业”,此前,他走过了一条跌宕起伏的创业之路。

邓鸿1963年出生于四川一个军人家庭,他长大后也参军,1985年转业,做过甩卖牛仔裤等业务。后来,已有家室的他在成都认识了做飞机配件生意的某位商人,成为对方女婿,人生转折自此开始,他有了足够的资本,慢慢大展身手。

1995年,邓鸿投资14亿元,兴建成都国际会展中心。1999年,投资1.5亿元建设亚洲最大的艺术场馆之一的成都现代艺术馆,2001年,开始投资建设九寨天堂国际会议度假中心,2003年12月,又在成都高新区投资建设总面积180万平方米的成都新国际会展中心“世纪城”。此外,他还操办了一年一度的全国春季糖酒会,影响广泛。

这些场馆或者项目,大多是成都市的门面工程,反映出邓鸿在资本运作及官场资源利用方面的惊人能量,以至于被业界称为“奇才”。

在这些场馆中,大大小小的会展及会议此起彼伏,商业、旅游、休闲等各方面资源都被激活。有媒体称,在邓鸿的推动下,成都已成为“西部第一会展之都”,他个人也被称为“会展大王”、“天府会展王”。

凭借多个大型项目,加上独到的展会操办经验,邓鸿积累了不菲身家。

2003年,邓鸿组建成立环球世纪。第二年,他被成都市政府授予“建设成都杰出贡献奖”,获奖理由直接写明“从1997至2004年,为成都带来240亿元直接经济收入”。

邓鸿依靠的是会展这张“王牌”,为成都带来巨额的收入。据统计,在这七年间,邓鸿旗下的成都国际会展中心共举办大小展览、会议1900多个。从这个角度来说,“会展大王”之于邓鸿,可谓名副其实。

2006年后,邓鸿将“成都会展模式”带到云南,和云南城投集团展开密切合作。这一路,邓鸿顺风顺水。

但会展大王邓鸿此前也有落难时,谁也没有想到,邓鸿在2013年因政商关系“遭遇重大挫折”接受调查,直到第二年才平稳归来。

邓鸿牵涉其中的这件事,对成都商界产生了深刻影响。当时,有知情人士对媒体说,“现在成都的开发商都人心惶惶,即便没有任何问题,之后这些房地产公司想从银行贷款也不会像之前那么容易了。”

但会展大王也有缺憾,最大问题在于邓鸿只会开发却不会经营。

这些年,他开发了一系列的会展、文旅项目,却不大会运营,没有将其价值发挥到最大,只是在资源关系里闪转腾挪,一旦资源关系受挫,纵使是“奇才”,也无法招架,自然深受影响。

这一点,孙宏斌自我调侃之余也说,“邓鸿是不算账”。或许,这一次,邓鸿是时候重新出发,给自己找个会用“算盘”的伙伴好好运营。

如今重回商场的邓鸿依旧信心不改,他表示,“打铁还需自身硬”,他没有退出公司,会力助其进一步发展壮大。然而,2016年云南城投集团通过转让和增资,一跃成为邓鸿旗下环球世纪大股东,取得51%的股权,2017年11月再宣布拟以236亿元收购环球世纪100%股权。

今年6月,云南城投却决定终止收购环球世纪100%股权,之后又在云南产权交易所挂出两个交易标的,出手环球世纪和时代环球51%股权。

正是在重组、转让的这段时间,邓鸿把目光转向酒业,2017年3月,他以环球佳酿董事长的身份亮相,第一个签约项目的总投资就达80亿元。2018年,他现身全国春季糖酒会,宣布要将环球佳酿打造成一个酒品孵化平台。

尽管邓鸿把自己进军酒业称为“第二次创业”,但他的兴趣,并没有在这里停留太久。

一年多后,融创中国拿下环球世纪和时代环球两个项目,邓鸿正式牵手孙宏斌,他又回到了熟悉的“老本行”。

但如今为何回到原来的赛道,还得借力于孙宏斌?

邓鸿称融创是他第一个想合作的公司,认为融创有实力,有资金。双方的合作,“代表了中国未来文化、旅游、会展的大整合。”

他说:“重组之后的环球融创会展文旅集团会是一个独立的公司,需要什么内容,就往里面加什么。”这位擅长折腾的“会展大王”,再一次开启新征程

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