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四次转型的OFashion迷橙获五岳天下540万美元融资

原标题:四次转型的OFashion迷橙获五岳天下540万美元融资

OFashion迷橙宣布获得五岳天下540万美元A轮融资。此前,OFashion迷橙在2014年获得清流资本100万美元的天使轮投资。

OFashion 创始人兼CEO肖宇表示,此轮

将用于全球物流平台的构建、优质时尚及技术核心人才的注入以及更多买手和品牌的入驻。这也是明年OFashion的主要工作计划。

据亿欧网了解, Ofashion上线于2014年10月, OFashion定位于时尚轻奢买手制社交购物电商平台,为用户提供来自全球的购物服务及时尚资讯。肖宇透露,自2014年10月买手交易平台上线以来, 女性消费用户占80%,2015年OFashion交易额已经超过1亿元,预计明年还会有一个爆发式的增长。

关于此次融资,

投资总监刘昱东表示,Ofashion作为中国轻奢

的 品牌,在行业中有差异性、市场发展空间较大,这方面有被投资的价值。而其前一轮投资方清流资本副总裁刘博认为,中国轻奢行业存在着巨大挖掘空间,而目前该 行业尚未得到有效开发,因此这一领域的投资与研究具有极大价值。根据贝恩2015年最新春季报告显示,2015年,中国用户在全球消费品的市场份额中占比 约30%,价值约4800亿元。

模式经过四次转型

电商模式成型前经历了 多次转型。据亿欧网了解,OFashion最早命名MFashion,主打个性化阅读的时尚新媒体,推送时尚资讯和奢侈品牌展示。但资讯+广告的模式没有 满足用户购物需求。于是MFashion更名为OFashion,转型成基于LBS的全球奢侈品专卖店搜索引擎。但在产品试行一个月后因为使用率不高而再 次转型。

第三次转型探索,开始主攻全球奢侈品价格检索比价,团队也因此获得了前面提到的清流资本 100万美金的天使轮投资。2014年10月,OFashion全面向电商转型,希望用户需求与代购之间的高效匹配。主要针对当前中国用户购买轻奢时尚商 品的核心痛点,即“买得贵”、“买不到”。

“买不到”主要表现在两个方面,一个是SKU歧视;一个是国外设计师品牌崛起,但国内仍然没有引进相应品牌商品。“买得贵”主要指的是很多品牌在全球不同国家采用差异化定价策略导致国内消费者所购商品远高于海外价格。

Ofashion区别于其它跨境电商的一个特点是网罗全球时尚买手,目前Ofashion时 尚买手网络主要分布欧美,按照OFashion的规则,成为签约买手前,需要接受面试,提供海外身份证明,缴纳保证金。“我们的保质金是3-5万,收与不 收差距很大,可以起到威慑作用,必要时候还可用于赔付。”肖宇说。

截至2015年10月底,OFashion平台的买手数量已经达到130多个。肖宇透露,毛利按10%-15%计算,买手收入相当可观。

面临两类竞争对手

在电商红海中,OFashion面临着两类竞争对手:一是以洋码头为代表的海淘类

公司;另外一个是像寺库这类的老牌时尚电商。在肖宇看来,前者与OFashion的差异在于销售全品与专注垂直品类。而后者客单价超过OFashion,目标人群与OFashion有重叠但不一致。

与寺库等高达6000-8000的客单价相比,OFashion的平台客单价为1300-1500元,平台没有折扣,也没有优惠券。肖宇表示,这种定位有其考量,客单价再往上,市场规模会太小;而500元以下,市场过度饱和,已打得不可开交。

OFashion虽然年交易额已过亿,但依然需要融资。“盈利要一环接一环,先建立好足够高的价值壁垒,然后再谈盈利模式吧。”肖宇说到。返回搜狐,查看更多

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