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嘟嘟美甲“卖身”58到家 2016美业O2O该如何走

原标题:嘟嘟美甲“卖身”58到家 2016美业O2O该如何走

O2O唱衰论在农历新年之后更加激烈。春节刚过,又一家曾被寄予厚望的O2O“倒掉”了。上周,“58到家”上周正式宣布合并嘟嘟美甲,曾经获千万美元A轮融资的现象级O2O项目沦落至此让人唏嘘,这诚然和其自身的经营有莫大的关系,但轰然倒塌的背后其实也印证着行业发展难以挽回的颓势。以美甲、美妆为代表的美业O2O市场正在加速新一轮洗牌。

起因或是嘟嘟高额补贴不堪重负

在过去的一到两年里,“烧钱”是整个O2O市场的主旋律。企业凭借着巨额融资和大规模补贴快速扩张,迅速占领市场,取得了一时可观的成绩,也面临着资金链的压力。嘟嘟美甲也不能例外。

据悉,过去嘟嘟因高额补贴的原因,造成现金流比较紧张。58到家并购嘟嘟美甲之后,可能会将嘟嘟美甲本身的市场和技师资源进行整合,提升58到家在美甲细分市场的影响力。

2014年以来,密集涌现了一批又一批的O2O初创企业。但疯狂过后,整个行业的创投大环境开始改变,许多O2O企业面临转型或倒闭的局面。虽然业界对这个新兴行业的看法不一,但整个行业的可观前景仍不容忽视。

行业分析师表示,互联网企业在O2O领域的盲目跟风热潮过去,行业的泡沫和浮躁给挤掉,资本的狂热回归冷静。当市场回归理性时,更多的市场份额将被释放,美业O2O也就真正会迎来一个良性的发展空间。

58到家河狸家隔空口水战 寡头竞争隐现

近日,河狸家创始人雕爷(孟醒)发表的一篇文章引起业界关注。在《论嘟嘟美甲的死掉》一文当中,雕爷认为嘟嘟美甲的死因“从皮上看,死于融资;从肉上看,死于口碑;从骨上看,死于模式。”

模式之死主要在于嘟嘟美甲是B2C模式,把美甲这种“非标品”当“标品”来卖的结果是“劣币驱逐良币”,最终导致平台上优秀手艺人流失,而河狸家C2C模式将避免这种情况发生。此番言论一出,不仅引发业界对河狸家本身会否步嘟嘟美甲后尘的争议,还引发对美业B2C与C2C模式之争。

融资问题悬而未决,河狸家能否避走嘟嘟后路?从雕爷在其微信公众号发布的观点来看,河狸家对此早有思想准备。雕爷认为,不管O2O还是美业,活下来的必要条件是成为“第一”。因为只有成为行业第一才能获得资本青睐,从而持续获得资金“续命”。

在雕爷看来,目前美甲行业的分组赛已结束,淘汰赛正在进行。他认为河狸家在用户和单量淘汰赛中已占据行业第一的位置。

其实几天前,58到家召开媒体会,解答收购嘟嘟美甲后,陈小华透露了58到家的现状和规划,并表示并未将河狸家作为对手,收购河狸家甚至“一切皆有可能”。“做垂直的永远无法理解平台的想法。”陈小华称,无论从事哪一行业,道德情怀不分高下,但若从商业来谈,就必须放在同一尺度下对比。

行业分析人士指出,看似是一场火药味十足的口水战,实际上吹响了美甲乃至美业O2O的寡头竞争前奏。第三名嘟嘟美甲被收购后,美甲O2O只剩58到家与河狸家分庭抗礼,两者均宣称自己是行业第一名。

2016年美业O2O该如何走

新思界产业研究中心发布的《2016-2020年中国美业O2O行业发展前景及投资风险规避建议报告》指出,2016年美业O2O将呈现以下几大趋势:

一是补贴褪去,资本回归理性。混乱的定位、定价,盲目的追逐O2O概念,让很多美甲企业失去了自身的服务特色,从而错失了对细分市场的把握。如今,随着O2O泡沫的破裂,美甲业正迎来新的机会,一个精耕细作,重新梳理品牌定位,忘记“模式”,重回以用户为中心,以服务为纽带,多种模式输出的新细分时代。

二是美业O2O依然难以盈利,融资仍将继续。事实上,在无论何种盈利模式,现阶段都难以实现盈利,双方的投入仍主要依靠资本支持。从2015年32个美业项目融资情况来看,资本多止步于A轮。走到C轮的只有两家,分别为河狸家与美啦美妆。在资本寒冬背景下,凭什么和何时获得下一次融资,成为摆在河狸家等美业创业项目面前悬而未决的问题。

三是注重服务品质的新的商业模式将会出现。尽管美业O2O拼杀激烈,但对于整个美业行业而言只是沧海一粟,美业O2O在整个美业市场的份额恐怕不足1%。想要拼下更多的市场或吃下整个美业市场,不仅需要资金支持,还需要注重服务品质、更具想像力的商业模式现有的模式均暂时难以实现。

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