白云飞:企业要突出管理及流程创新

原标题:白云飞:企业要突出管理及流程创新

[编者按]2016年6月6日至7日,以“新一轮产业发展的战略支点”为主题的全球汽车论坛第七届年会(GAF2016)在重庆召开,这场汇集中外嘉宾的汽车行业盛会,力图在战略高度思考新的历史条件下产业发展的契机。搜狐汽车第一时间在现场带来专业报道,为您呈现汽车行业思想交锋的盛宴。

在GAF道场主题论坛上,北京兴科迪科技有限公司董事长兼总经理白云飞做了《文化与企业创新》的主题演讲。白云飞认为,企业文化来源于国家的传统文化和吸收引进世界文化的资源,树无根不活,企业文化无根不立,任何一种文化模式都不可能是凭空全新产生的,企业文化也不例外。

企业文化的形式及其内容一定都有其历史的渊源和路径依据,世界上凡有生命的管理思想都是基于本土文化之上的。世界上所有民族志中,白云飞认为有三件最可怕的事情:1、科学技术生产力;2、永不磨灭的犹太人精神;3、中国民族儒释道大文化力量。

尤其要继承和发扬企业文化中被证明正确的核心价值观这些观念,这是保证企业长期稳定经营的基础。

企业创新就是新思维、新发现和新描述。创新最基本的是改变,对原有东西进行发展和改造,创造出来原来没有的东西,对原有东西进行变革。

白云飞认为,文化可以引导和促进创新;创新可以带动和引导文化。文化是引领创新的原动力,创新是科技企业的生命力。

作为企业来说,白云飞认为,有两点应该突出。一是管理创新,就是让团队进入巅峰的创新,就是怎么调动积极性。比如说华为,任正非就是1.9%股份,其他全部给员工,解决了管理的问题。

第二,要有流程的创新,尤其是中国的民营企业。流程创新会解决很多互相推诿等现象。

此外,还要注重产品的创新。现在电子时代的来临,对于现在的产品中一定要体现技术的系统集成和信息的集成。“我个人认为,这是产品创新的一个要点。”

“作为我们企业来说,文化与创新融合还要有一个实践,就是我们要把这种融合落实到具体行动上。比如在研发创新这块,我们公司近四年在研发投入上能到12%销售额,在新产品占比上占29%。在关键创新上,我们迎进来,走出去,像德国汉诺威电子展我们都要去看。我们的技术总监、质量的持续提升的顾问,还有引进国外的管理和开发人员,改变了原有团队的观念。”

截止到现在,白云飞带领公司近5年获得630项专利,其中授权248项,这些质量奖、高新证书都是创新和把文化结合才有这些成果。返回搜狐,查看更多

责任编辑:

声明:该文观点仅代表作者本人,搜狐号系信息发布平台,搜狐仅提供信息存储空间服务。
阅读 ()
免费获取
今日搜狐热点
今日推荐