安永ASEAN咨询主管合伙人Gaurav Modi以“企业AI规模化应用与决策敏捷性提升”为主题进行深度分享，直击行业普遍痛点：二十年海量数据、云平台、数字化投入下，87%AI试点难以落地，AI仅提供报表洞察却无法真正改变企业决策，组织始终困于“技术完备、决策滞后”的架构鸿沟。

分享重磅推出安永四层式决策层（Decision Layer）解决方案，不替换现有ERP、业务系统，通过统一协同、行业智能体、全域治理四层架构，构建感知-决策-执行-自学习闭环，让AI深度参与业务决策，保留人类终审权责，破解AI落地难、价值难量化难题。同时，安永提出打造中东南亚双向流通的企业AI协同走廊，依托本土开源大模型、主权AI合规框架，联动制造、金融、零售行业落地联合创新试点，兼顾国内自主AI建设与东南亚出海合规需求，以可信、可落地的决策智能体系，助力企业把AI能力转化为真实业务优势。

主题演讲：AI驱动财务变革——全球视野下的价值创造与风险管理

安永华明会计师事务所首席合伙人、大中华区审计服务主管合伙人毛鞍宁聚焦“AI驱动财务变革”这一核心议题展开分享，从全球视野深入探讨人工智能技术在财务领域创造的深层价值与伴随的风险管理挑战。主旨演讲结合了行业前沿实践与核心洞察，系统阐述AI如何重构财务工作的价值链条，推动财务管理从传统核算向智能决策支持的战略转型，并分享了构建安全、高效、合规的智能财务体系的可行路径。

新品发布：AI人才技能数字勋章

在世界人工智能大会安永分论坛上，安永研究院与上海人工智能研究院正式签署合作协议。签约现场，安永研究院隆重推出其最新创新成果——“人工智能人才技能数字勋章”。

双方基于高度契合的愿景，构建紧密协同的创新联合体，通过全新发布的“人工智能人才技能数字勋章”，打通从技能习得到价值转化的全链路，为复合型人才提供权威成长路径。此次合作标志着产学研用全栈协同在人才培育维度的新突破，旨在以“技能驱动”重塑行业供给生态，打造可复制的AI人才发展标杆，助力AI时代企业的高质量发展。

活动特邀联合国工业发展组织数字化转型和人工智能司司长杰森·斯莱特（Jason Slater）发表主旨演讲，汇聚政产学研用多方嘉宾，深度探讨AI人才技能发展与培育路径，以及组织如何通过夯实工具、技能与思维三大基石，构筑人工智能竞争优势，从而实现转型及创新发展。

产品发布：企业级AI工作平台——安永诣雅元核引擎™2.0

安永重磅发布企业级AI工作平台—安永诣雅元核引擎™2.0。发布现场，安永[2]大中华区ESG可持续发展主管合伙人李菁、安永[1]大中华区人工智能与数据咨询服务主管合伙人陈剑光共同介绍该平台，全面展现安永推动AI深度融入专业业务场景、实现高质量成果交付的最新实践。

本次发布的2.0版本包含多个针对企业管理过程中精准场景应用的AI工具：

• CFO AI 洞察器：用自然语言问数据，让洞察驱动管理决策
• ESG Pro：约15分钟交付平均4万字ESG报告，规划ESG评级提升路径
• Optimus SmartVal 睿投.智算： 数智化股权估值 - AI智算系统
• SurveyMind智能问卷系统：贯通问卷全流程并输出分析成果
• 内控及风险管理AI Agent：风险实时扫描，直接输出风控意见

安永诣雅元核引擎™2.0作为企业级AI平台，从知识问答与内容生成迈向任务执行与成果交付，为企业提供精准场景应用，支持企业智能转型升级。

主题演讲：人工智能转型：效益、挑战与战略举措

安永Asia East TMT行业主管Donghyun Lee（左）和安永Asia East CTO /韩国人工智能中心主管Sooyeon Kim Ph.D. 围绕“人工智能转型：效益、挑战与战略举措”展开主题分享。针对当下企业普遍痛点：高额AI投入却难以兑现财务回报、自下而上单点自动化陷入部门孤岛、AI仅处理简易工作难以拉动真实生产力增长，两位专家结合韩国工商会、韩国央行调研数据给出系统性解法。

分享提出，企业AI转型成败核心不在技术，而在顶层架构设计：需自上而下搭建AI智能体框架，重构端到端业务流程，建立分层价值衡量体系，从工时优化延伸至EBITDA、ROIC等经营指标落地收益验证。同时聚焦AI规模化运营新挑战，解析Token全生命周期成本与AI总拥有成本治理方案，构建覆盖安全、成本、价值的全域管控机制，最终迈向AI原生组织，实现人机协同全新作业模式。安永将持续以结构化转型路径，助力企业把AI投入转化为可持续商业价值。

主题演讲：全域AI穿透边界，激活企业高阶决策与价值增长

安永[1]大中华区科技咨询服务主管合伙人迟平带来“全域AI穿透边界，激活企业高阶决策与价值增长”主题分享。他提出全域AI全新范式，区别于传统单点工具模式，从场景、数据、决策三层实现全域穿透，打破组织、数据、认知、产业四大边界，推动AI从底层执行向上渗透至企业战略决策层，构建感知-推断-决策-执行-反馈智能闭环。现场详解安永EY Agentic Enterprise四步法落地路径，主张以价值成果为起点，分步搭建全域智能底座，兼顾人机协同，保留人类核心判断与问责权。

依托多行业实践案例，迟平拆解全域AI拉动收入增长、效率提升、风险管控三大价值引擎，配套可量化的AI价值评估体系，为制造、金融、零售等企业提供可落地、可测算的全域AI转型方案，助力行业真正打通AI从试点到规模化价值变现的完整链路。

主题演讲：洞察金融AI：务实应用与未来增长新趋势

安永[1]及受邀嘉宾北银金融科技有限责任公司（以下简称为北银金科），围绕商业银行AI应用趋势、智能体解决方案实践展开深度分享。安永[1]大中华区金融服务科技咨询主管合伙人阮祺康指出，中国银行业正处于从“数字化”向“数智化”转型的关键阶段。在政策引领与持续高强度科技投入驱动下，AI正在重构商业银行的底层逻辑。安永金融服务部门凭借在金融服务领域深厚的专业知识与丰富经验，结合自身的技术能力，赋能金融机构构建“增长（Grow）、保护（Protect）、运营（Run）”三位一体全栈AI智能体，并现场演示了信贷全流程智能体在客户准入、授信测算、贷后预警等环节的实际应用。

北银金科产品研发部总经理金铮女士也受邀分享了产业生态图谱与Finco数智协同工坊两大核心产品，展现了从产业情报洞察、拓展客户资源到数字员工的落地路径。双方表示，将持续深化生态协同，打造一站式银行AI落地服务，助力银行业稳步推进数智化转型，让人工智能真正转化为业务增长的核心动能。

圆桌讨论：千行百业的场景适配与增长破局

在2026世界人工智能大会（WAIC）安永生态论坛上，安永特设圆桌论坛，由安永[1]大中华区咨询服务主管合伙人吴晓颖主持，汇聚跨行业领袖，共话AI技术的新应用与新变革。本次圆桌邀请了摩尔线程高级副总裁兼战略投资部总经理罗文勇、捷豹路虎中国首席信息官沈扬、斯凯孚中国首席信息官程刚及罗氏中国制药首席合规官刘筠。圆桌论坛围绕医药合规、工业制造及汽车IT治理维度，深度探讨动态算力计费下的FinOps策略与智能体经济学。

吴晓颖表示：

“面对AI编排成本激增的挑战，我们要从单点工具迈向‘智能编排的智能体企业’。唯有通过‘智能体经济学’找准高价值场景，平衡创新与治理，才能在生态竞争中实现可持续增长。”

安永将继续依托全球EY.ai平台，与各行业伙伴共建可信赖的智能商业新生态，驱动产业可持续升级。

结语

安永·智赋产业，价值新生。浪潮奔涌，AI产业正式迈入规模化落地的关键发展阶段，本次安永分论坛，正是锚定行业趋势交出的前沿探索答卷。期待本次盛会搭建起跨界互通的生态桥梁，联动政企、金融、实体产业多方力量破解落地痛点。安永以专业咨询积淀与前沿技术实力赋能千行百业完成智能化升级，与您携手把握AI时代发展机遇，共探产业价值新生的长远路径。

注：

[1]. 安永（中国）企业咨询有限公司

[2].安永华明会计师事务所（特殊普通合伙）

本文是为提供一般信息的用途所撰写，并非旨在成为可依赖的会计、税务、法律或其他专业意见。请向您的顾问获取具体意见。返回搜狐，查看更多