编者按：
2012年到2016年，四年积淀，从奠基到建成，山东大学青岛校区即将与世人如约而见。
青岛广电启动融媒体报道特别策划，以青岛广播、青岛电视台、爱青岛APP、青岛网络广播电视台等多个平台，全方位呈现这一中国高等教育史上的重大事件。
山东大学青岛校区工作微信群里，有5个人出镜率特别高，特别是到了晚上，他们会在微群里开“夜会”。
他们是建设指挥部基建管理处的5位项目负责人——李传海、康介莲、朱莉、邵杰和李华君。山大青岛校区开学典礼在即，让我们再走进“5员项管大将”，听听他们的建设故事。
约李传海采访很难，“他不是在开会，就是在开会的路上”，他的一位同事告诉记者。终于约上他了，总是被电话打断，都是项目突发情况，说着说着嗓门就高起来。
李传海来青岛校区工作之前，在学校基建部门已经工作16个年头。2012年，在校区奠基式举行后不久，他主动请缨来到青岛。
“已经习惯‘漂泊’的生活了，这几年，工作地点就搬了三处，住的地方更是搬了五个地方，但艰难前行的过程中，更多的是收获，是成长，是成就感。”他说这话时，露出明显的自豪神情。
指挥部的一位领导称赞他为“多面手”。他不仅要承担指挥部大量的日常行政工作，还要负责市政道路管网项目、智慧校园项目、锅炉房、中水站四个项目的管理工作，这就是他为什么开会多的原因。
“如果说一幢幢建筑是校区硬实力的话，那么市政管网就是软实力。”李传海告诉记者，“单以道路工程为例来讲，则需要通过多道工序由四五个施工队分批作业才能完成，其工作事项之多、强度之大可想而知。”作为管理者，只能是多跑工地，腿勤，嘴勤，做到情况明，处置情况快。
智慧校园项目涉及教学、能源、安全等平台建设，工程复杂，对专业知识和经验要求很高，而且学校领导给智慧校园建设提出了很高的标准，如何应对这一矛盾，这也是记者好奇的地方。“学习，没有别的办法，好在自己的专业是建筑电气，有些是相通的。”他说。
李传海的孩子还在上小学六年级，由于这几年一直忙碌在校区建设工地上，陪伴孩子的时间很少。“与同事们一样，环境再艰苦，工作任务再重，没有感觉怎样，就是对孩子对家庭的愧疚是最难以承受的。”
“喜欢现在这份工作，喜欢这种挑战，所以干着也很顺心，如今一幢幢建筑拔地而起，尤其是看到现在校区建设一天一个样的进展，对青岛校区的感情越来越深，并产生了强烈的归属感，与校园同成长吧。”
“不到现场就掌握不了工程的质量和进度，就发现不了问题，就没数。”她笑着说，露出两个深深的酒窝。康介莲，在学校基建战线上奋斗了近30年，如今是12座理工科教学科研综合楼、个室外运动场的项管，在办公室很难见到她。
3个工地，30万平米，是怎样监管的？“每周各1次监理会是固定的，剩下的时间，两天巡视1遍，1周两遍，就这样。”她说得非常轻松，毫无畏难之情。
谈及工作体会，康介莲说，做事情要用心用脑，工程建设最重要的就是把一点一滴的细节做好，要有发现问题的能力，只有这样，才能保证质量。
她也有感到无助的时候。她告诉记者，春节前，理工科综合楼为赶工期，为开春后奠定室内施工的基础，夜晚零下10多度还在施工，正在这时，她得了重感冒，白天她还要到工地看一看，晚上在房间，全身像散架似的，那时真的感到什么叫虚弱无力。
康介莲来青岛校区工作已经两年了，这期间，她回济南休息的次数相对要少，有时赶上关键施工，两周一次的周末轮休也放弃了。
“看着一个一个单体建筑从基坑开挖到主体完成，再到装饰装修，它们的成长，便是我工作的最大动力。”
朱莉的步伐矫捷，根本不像年届50岁的人，记者得小跑才能跟上。
由于校园太大，学校特殊对待，为基建处配备了几辆工地用车，以便跑工地之用，但她几乎不用车，即使是雨天，只要不是特别大的雨，她都坚持步行。
“不是不愿坐车，是因为校园中走到那里都是绿化工程的工地，只有步行才能随时随地看到实情，如果看到某一棵树木不合适，也好尽快让施工方更换，越早越好。”
绿化工程是一个个非常琐碎事项的集合，小到种植土、铺砖，大到景观效果、交通运行，还有与地下电缆、管道、强电和弱电的关系，各个环节无论大小，都要考虑到，协调好，严格把关，否则必然造成浪费，甚至不可挽回的损失。
今年是她进山大30年，也是从事绿化工作30年，一辈子就做一件事。
朱莉老师告诉我们，上个世纪八十年代，园林绿化还是一个很不让人看好的行业，那个时候，谈不上什么绿化，更别说景观。一个女孩子，风里来雨里去，那么辛苦，找对象都难。
“做自己喜欢的事，擅长的事，就是一种莫大的幸福。几十年过去了，当发现校园每棵树都有自己的身影时，真是一种说不出来的享受。”
朱莉老师告诉我们，当得知学校要她来青岛校区工作时，的确有一份惊喜，因为夫君也是基建人，已先她过来了，即墨还是丈夫的家乡。生活上很是依靠她的年迈的父母再次给予她支持和鼓励。
“作为山大人，即墨的媳妇，能赶上这么一个千载难逢的机会，可能还是自己职业生涯的最后机会，用自己所长为培养自己这么多年的学校尽一份力，这是三生有幸。”
30年的坚守，只为一份对绿化事业的热忱。
还好，当初她没放弃。
邵杰是3个单体建筑、2个配套工程的项目负责人。邵杰的经历比较传奇。
当兵17年，2003年转业进山大，正赶上济南兴隆山校区动工，那边急需工作人员，就让他到建设办报到。
“我并没学过建筑，只是在部队营房部门干过几年助理员，主要是负责修缮工作，但‘革命战士一块砖，哪里需要哪里搬’，这种工作理念已根深蒂固，不可改变。”
2011年，邵杰主动请缨到青岛校区建设办工作。“青岛校区的面积是兴隆山的三倍，规划也令人兴奋。”
这一来又是5年整，到今年已经是第6个年头了。
谈起项目，他是如数家珍，设计、图纸、招标、开工、封顶、砌体、安装、装修，很多细节他都能一一回忆起来。
2012年校园奠基，2013年3月他成为第一个单体建筑工程——E区教学楼——项目负责人。
2014年6月E区教学楼竣工后，他接管了整个校区体量和占地面积最大的学生公寓项目，并与另一位同事共同负责室外配套和绿化铺装工程。
2015年7月他接了人文社科与行政办公综合楼F区项目的建设。
再后来，他又承担起“校友林”的土建工程项目。
5年时光，5个项目，伴随项目的进展，邵杰成为当之无愧的校区建设见证人。
基建管理处的负责人向我们介绍，邵杰最大的特点是雷厉风行，不讲条件，指到那打到那，特别能吃苦，在他身上充分体现了军人的素养。
“一个当过兵的人，这点苦这点累算什么。”见证了青岛校区从无到有，从荒芜到如今这种翻天覆地的变化，这也是他最引以为自豪的地方。
上学在山大，毕业工作在山大。李华君是5个项目负责人里，名副其实的“山大人”。
“93级建筑工程专业，明年毕业20年，时间过得太快了，没做什么事，就老了。”他感慨地说。来青岛的这几年，晚上总要打电话回家，指导孩子学习。当时孩子9岁，现在已是14岁。
李华君毕业分配就进入学校产业公司，一直在一线从事建筑专业工作。2011年，自己主动要求参与山大青岛校区的建设。
他负责两个项目，一个是食堂，一个是教学科研楼H4、H5。项目不算多，但难度大，要求高。特别是食堂项目，变更多，安装难。
在食堂，他耐心地介绍道：“这是消防、喷淋、通风，还有管道、弱电、给排水，除了这些线路还涉及到食堂的流程线，比如热水、空调等等。”记者听下来，大致算了一下，涉及到的专业就有10多个。
“这里在图纸上仅仅一条斜线，而在实际操作中则复杂的多。”走到扶梯前他说，“食堂项目牵涉面多，比如精装修阶段，得多跑现场，细节做不好，用的时候就会很麻烦。”
基建管理部的负责人说起李华君时，讲了个事。
在食堂操作间内部施工中，根据图纸墙体设计为防水材料，而实际中，厨房用水接触面主要在地面。
李华君认为没必要整面墙都做防水层，修改方案的话可以节省约30万元。
但是图纸已经出来了，改换则意味着需要协调各方开会、评估、论证、审核，工作量必然增加，不换，自己不能说服自己。
最终，他还是坚持提出了可行的修改方案，在保证质量的前提下，为工程省了不少钱。
外表沉静，内心强大。李华君就是这样的人。
【爱青岛综合整理，部分内容来源：山东大学官网。】
打开“爱青岛”公众号基本信息页面，“置顶公众号”赫然在目，点击就OK啦~
当然了，在订阅号页面，长按公众号也能设置置顶功能！很方便吧！
试一下吧！
长按识别 快享爱青岛4.0返回搜狐，查看更多