据路透社报道，中国移动可能会收购新加坡电信运营商M1。新加坡电讯公司M1（MONE.SI）的高层股东已开始接触潜在买家——中国移动和其它全球私募股权投资公司，据了解，该公司会将出售其多数股权。
但知情人士同时指出，目前的谈判尚处于早期阶段，不能保证最终会达成协议。中国移动及其他潜在买家并未对此作出回应。
就此消息，有媒体称“中国移动称霸”“中国移动全球布局又一城”……小编要说，动不动就“全球布局”未免操之过急，不如一步一步稳扎稳打。
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M1是谁？
M1是新加坡第二大移动通信运营商，第一大运营商为SingTel，而Star Hub为第三大运营商。M1长期以来被看作是体量较小、持股股东多样化的代表，其三大股东分别为Axiata集团、新加坡报业控股(SPH)和吉宝讯通(KTEL.SI)，总计持有M1 61%的股份。三家股东将聘请摩根士丹利为财务顾问，帮助做M1估值。除了中国移动和一些私募集团，中国其他电信公司和资金实力雄厚的商业集团，以及日本的几家科技公司都对此次M1出售股权颇感兴趣。M1将在几星期之后进行首轮投标。
电信运营商在新加坡的竞争愈发激烈，去年12月，澳大利亚电信巨头TPG Telecom成功赢得了新加坡的电信频谱竞标，成为新加坡第四大电信公司，该公司将正式在新加坡提供服务。这直接冲击了M1在新加坡的业务，过去两年，M1的股票几乎缩减了一半。但新加坡良好的电讯市场提供了稳定的现金流。一些电信公司也将电信业务推广至发展中地区。
当被问及对此次出售的看法时，新加坡公司Circles.Life的联合创始人Rameez Ansar表示，对于任何想要进入新加坡市场的玩家来说，从电信切入实际上是一个比较好的选择。此外，M1也适用其它电信企业的投资组合。Maybank Kim Eng分析师Gregory Yap表示，M1可能成为电信相关资产投资组合的一部分。在这方面，如果其它投资组合公司帮助提升M1的总体价值，那么那些寻求财务回报的企业可能会感兴趣。
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中国移动海外投资磕磕碰碰
中国移动在几年前就开始在计划着“走出去”，目前的海外投资以亚洲为主，与其他运营商相比可谓是走在前头，但也有很多失败的案例，而且中国移动目前既没有“全球化”，也没有真正形成什么“布局”。
成功案例
2007年1月，中国移动以4.6亿美元收购巴基斯坦Paktel公司88.86%的股份，并成立新公司CMPak，并发布中国移动也是中国通信运营商第一个国际品牌“ZONG”。这是中国移动首次收购具有战略意义的国外电信资源。中国移动在巴基斯坦从扩建基本网络到推出黑莓解决方案等做了一系列的努力，3年投资超20亿美元，但是换来的是CMPak年复一年行业排名最末的颓人业绩，从而捆住了中国移动继续“走出去”的脚步。
2014年6月，中国移动斥资8.81亿美元收购泰国电信运营商True公司18%的股份，中移动因此成为该公司第二大股东。本次收购也成为了泰国当时政变后首笔重大企业交易，此次交易同时也是中国移动时隔7年在海外的首笔并购交易。
2014年8月，中国移动以约37亿美元收购马来西亚最大无线运营商Axiata公司 20%的股份。这是中国移动最大笔海外交易，也是东南亚地区2007年以来最大的一笔通信行业的交易。
失败案例
2005年6月，中国移动竞购巴基斯坦电信股份失利。
2005年9月，中国移动拟竞标乌兹别克斯坦电信49%股份最终依然没有成功。
2006年2月，传出收购印度8大电信运营商之一的RTL，后被中国移动否认掉。
2006年7月，由于国际运营商Milicom提高出售价格，中国移动中途退出竞标。
2013年，中国移动考虑收购隶属阿布扎比集团的巴基斯坦移动服务提供商Warid Telecom，不过最终还是选择放弃。
2005年6月，中国移动竞购巴基斯坦电信股份失利。
2005年9月，中国移动拟竞标乌兹别克斯坦电信49%股份最终依然没有成功。
2006年2月，传出收购印度8大电信运营商之一的RTL，后被中国移动否认掉。
2006年7月，由于国际运营商Milicom提高出售价格，中国移动中途退出竞标。
2013年，中国移动考虑收购隶属阿布扎比集团的巴基斯坦移动服务提供商Warid Telecom，不过最终还是选择放弃。
目前中国移动以亚洲市场为主，毕竟电子通讯的基础设施不是一下子可以穿越大洋的。一家企业的“布局”必然是在这些磕磕碰碰中慢慢成长起来，熟悉跨境并购中的难题、了解海外合作运营挑战、整合内外资源以加强企业本身的综合能力。
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三大运营商相争
中国移动是目前国内三大运营商中盈利情况最好的，2016年三大运营商利润总和为1273.25亿元。中国移动全年净利润达1087亿元，占总利润的85%。此外，中国移动也从未对海外布局松懈，2007年，中国移动曾收购巴基斯坦电信公司Paktel；2014年，中国移动又收购了泰国电信运营商True 18%的股权，成为其第二大股东。如果中国移动此次成功收购M1，则将成为其在海外市场的最大并购交易。
体量上来看，中国移动无疑是行业里的老大，平均每季度来论，约为第二名中国电信的两倍。走势方面，中国移动较联通、电信波动大，后两者季度走势平缓。
中国移动2016年12月移动用户数增长165.1万户，总数达到8.49亿户；4G用户净增2520.5万户，4G用户总数达到5.35亿户，全年累计新增4G用户2.22亿户。固网方面，中国移动去年12月新增宽带用户数44万户，全年累计增长2259.5万户，累计用户数为7762.4万户。
中国联通2016年12月移动出账用户净增83.2万户，累计达到2.638亿户；4G用户12月净增551.2万户，累计达到1.046亿户。在固网业务中，宽带用户12月净减16.6万户，累计7523.6万户。本地电话用户12月净减106.9万户，累计6664.9万户。
中国电信2016年12月移动用户净增83万户，全年净增1006万户，累计达2.15亿户；4G用户净增457万户，4G用户总数达1.22亿户。在固网业务中，宽带用户12月净增89万户，2016年累计增长1006万户，累计增至1.2312亿户。
作为在国内市场发展势头最好的运营商，拓展海外市场既是中国移动的内在增长需求，也是应对竞争的重要一步。东南亚发展中国家在通讯设施上的不足是中国企业进入的机遇，相反的，欧美国家较为成熟的市场和用户对中国企业是很大挑战。
中国移动的“全球布局”从周边国家开始可能是其的一个策略，而要真正布局到全球，对于企业来说战略规划和包括法律、税务、管理等在内的专业指导必不可少。
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文章来源：海拓investarget
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