“我们的愿景非常清晰、目标非常清晰、战略图非常清晰，最后模块建设、支撑推导，就要迎接一个新的时代了。”
——汪建
华大基因集团董事长汪建的前瞻思考和战略布局一直是华大发展的指明灯，他在“老汪”公众号上时常讲述华大战略思想和文化。现在“战略直播间”栏目邀请更多的华大战略翻译官、指挥官解读、讨论华大战略。首期，直播间请到了华大基因集团执行副总裁、首席人才官、战略中心主任朱岩梅女士，她概括了5个字，为大家讲述“华大路在何方”。
——————本期战略直播官——————
在汪老师的启发下，我把华大的道路提炼成五个字：法、律、标、式、线。
“法”
，即生命中心法则，指生命信息通过一连串遗传信息传送，从DNA传递给RNA，再传递给蛋白质，是所有细胞结构生物所遵循的法则。基因是因，从基因出发，同时结合生理生化等数据信息和影像信息，认知生命和疾病。基因、表观、转录是ABC，疾病、衰老、死亡就是XYZ。基因是疾病、健康最基本、最根本的原因。华大的检测产品研发，也是从最容易识别的出生缺陷开始，逐渐再到肿瘤、感染传染以及更多复杂性疾病。华大要保证每个产品都对用户有用。理解了这个“法”，就有助于我们理解华大过去的经历。
生命中心法则是生命科学的第一性原理。埃隆·马斯克把“第一性原理”引入创新和企业管理领域。最初这个词来源于物理学，指拨开物质的表象，看到其本质的过程。华大所有的研发、产品都从生命科学的第一性原理——生命中心法则出发。从简单到复杂，哪些疾病与基因最相关，哪些疾病的个体化治疗与基因关系最密切，就从哪里开始。今天的商业社会，人们往往是“比较思维”，被经验、方法等覆盖在表面的东西所蒙蔽，从而摒弃了本质；比较思维带来的是竞争，而基因科技所带来的创新，要远超过“颠覆性创新”，我把它叫做“根本性创新”，这必将对人类产生空前的影响。
“律”
，即超摩尔定律。本世纪初，一个人的基因组测序花费了38亿美元，而今天华大只需600美元。在过去十几年里，基因组测序成本下降速度已远远超过了“摩尔定律”，所谓“超摩尔定律”。
其中几个重要里程碑都与华大息息相关：一是 “人类基因组计划”完成，华大参与了1%测序任务；二是2007年，华大南下深圳，把过去大多数科研院所in-house的测序工作发展成为可以外包(outsourcing)的业务，开创了基因测序的外包服务市场，华大基因占当时全球基因测序市场的40%以上；三是2010年，华大购买128台测序仪，此举轰动全球，华大业务由此迅速扩张，测序数据产出能力快速跃居全球第一；四是2014年，华大成功收购了美国硅谷公司Complete Genomics，并自主研发了国产化的测序仪，把基因测序的成本进一步拉低，成为目前唯一一家可以在速度、准确率上跟美国公司相媲美的临床级测序仪公司。
过去十来年，华大已在引领并主导着“超摩尔定律”的形成，我们从“读、写、存”三个字做起。“读”，测序世界上所有的基因，包括动物、植物、人、微生物等；“写”，基因编辑与合成，成果应用到疾病诊治、农业育种、环境改善等领域；“存”，面对我们现在还“读不起、读不懂”的基因，先将样本存起来，当成本下降后再读。
“律”的背后体现了华大的技术逻辑，就是要实现低成本、高通量。华大的服务和产品希望造福人人，就必须围绕着这两个英文单词 “affordable”和“accessible”，即“买得起、买得到”。
“标”
，即华大是以大目标为导向。
华大多年前就确定，能否把唐氏综合征等几种出生缺陷的发生率降低50%，帮助肿瘤患者五年生存率提高50%。这个宏伟目标看起来很遥远，但实际只要政府、医疗部门都行动起来，并不难。如果中国每个孕妇都愿意做一次无创产前检测，唐氏综合征就能像天花一样被“消灭”。数据显示，中国癌症患者的五年生存率为30.9%，仅为美国(66%)的一半。我们相信依赖精准的基因检测技术，一定能够帮助中国癌症患者的五年生存率提高50%，尽早提高至发达国家水平。正是这些大目标不断给华大人克服困难的力量，华大成功的核心便是大目标导向。
“式”
，即发展模式。华大采用民生、科研、产业三位一体、三轴联动，工具支撑的发展模式。本质上华大是用公益之心在做产业，又用产业的方式做公益。最大的公益是商业，最大的商业也是公益，这是一句很有哲理的话。华大从科研起家，产品“靠谱”后实现临床应用和产业化。而后，华大并没有停留在一般的商业化方式，仅将目标停留在利润上。而是着眼民生，真正让基因科技造福于人民。如今，全国多个县市省已在积极地与华大合作，用更实惠的价格将无创产前检测、地贫检测、耳聋检测等覆盖更多孕妇和新生儿。这些大人群带来的大样本和大数据，也在推动更多的科研。科研-产业-民生-科研，形成了联动效应，其底气就是华大智造MGI的工具成本可控、质量可靠。
“线”
，即底线和起跑线。华大的任何产品和服务，都是从员工、家属、合作伙伴做起，推己及人。华大6000多员工的孩子没有唐氏儿，没有发生过“因药致聋”，员工和家属的肿瘤检测和个体化治疗最及时和有效，科学运动、精准营养都从我做起，产品靠谱了、有用了，再去做商业。
华大路在何方？就是“法、律、标、式、线”。如果用一辆车比喻，“法（生命中心法则）”相当于方向盘；“律（超摩尔定律）”相当于油门，成本越下降我们的发展就越快，科技发展的速度、造福民生的力量都会随之加速；“标（大目标）”则是导航仪，有了它华大就能避免迷失在商业的“街巷”里；“式（发展模式）”好像四轮驱动，科研、产业、民生、智造就是四个轮子；“线（底线）”相当于刹车，自己用了不觉得足够有用的产品，绝不会推广到社会，否则会变成只想着挣钱的“恶魔”，带来恶果。
