国货的血泪史,盘点那些被外资收购的民族品牌

原标题:国货的血泪史,盘点那些被外资收购的民族品牌

改革开放30多年以来,中国品牌亦同中国社会改革一样,30多年的风雨历程擦拭出了像海尔、康佳、美的、华为、格力、李宁等一批闪亮的知名品牌。然除了这些知名品牌,那些我们曾经耳熟能详,亦或现在仍旧耳熟能详的品牌,有的已经销声匿迹,有的在大浪淘沙中变了主人。有媒体统计,最早的老品牌大概有6.5万个,现在市场上能见到的大概是1500个,经营比较正常的大约仅占10%。

如今,举目所见,很多中国本土品牌脱离中国身份、外嫁跨国公司,民族国货摇身变为外资产品。在过去的十几年中,这样的剧情已经屡次上演。与中国企业收购国外著名品牌所受到的欢呼相比,本土优质国货被跨国公司收购的痛楚似乎被堂而皇之地忽视了——其中就包括那些中国人生活中曾经熟悉的诸多品牌。中华牙膏、小肥羊、美加净、熊猫、青岛啤酒、哈尔滨啤酒、三笑、活力28、小护士、羽西、大宝、丁家宜……

1、中华牙膏

我想,大多数老百姓打死也不会相信中华牙膏居然是荷兰的——它上面明明不是有中华两个字么?中华牙膏已然不再是我们小时候的记忆。1994年1月,荷兰联合利华取得上海牙膏厂控股权,中华品牌经营权租赁给联合利华公司,上海联合利华牙膏有限公司成立。

2、双汇

2006年4月26日,由美国高盛集团、鼎辉中国成长基金Ⅱ授权,代表上述两家公司参与投标的香港罗特克斯有限公司(高盛集团的一家子公司),以20.1亿元人民币中标双汇股权拍卖,获得双汇集团100%股权,间接持有双汇发展35.715%的股权。

3、娃哈哈

当年法国达能收购娃哈哈时,宗庆后还一度扛着民族主义的大旗勾起了广大国民的无限爱国情怀,结果呢,宗庆后在收购争论的数年前早就拿到美国绿卡了,一个美国居民跟咱谈中国的民族情怀,真特么扯淡。怎么说呢,我挺喜欢娃哈哈的,但法国达能已经控股51%以上了,咱就别自欺欺人了。

4、金龙鱼

如今咱自己吃的食用油居然也是外国的了。典型就是金龙鱼,这个牌子几乎出现在每个中国家庭的厨房里,市场占有率在 50 %以上,品牌的市场竞争力是第2名福临门的8倍,但它彻头彻尾是一家外资企业,属于新加坡郭兄弟粮油私人有限公司所拥有的,跟中国毛关系都没有。

5、哈尔滨啤酒

哈尔滨啤酒创建于1900年,是中国最早的啤酒品牌,至今仍风行于中国各地。2004年百威的母公司安海斯-布希(AB)公司收购哈尔滨啤酒99.66%的股权。我国超过100年历史的企业有多少家?能不令人扼腕痛惜?

6、统一润滑油

统一石化是车用润滑油领域国内最大的制造商,统一润滑油也是我国车用润滑油的第一品牌。曾几何时,统一润滑油凭借其“多一点润滑,少一点摩擦”走红大江南北。2006年9月22日,壳牌与统一石化公司联合在京宣布:壳牌收购统一惟有的两家独立法人公司 “北京统一石油化工有限公司”和“统一石油化工(咸阳)有限公司” 75%的股份。

7、大宝

“大宝明天见,大宝天天见。”多么熟悉的广告语啊,大宝几乎是大多数工薪阶级男性的必用品牌,咱中国老百姓又怎么可能把它和美国联想起来呢?可惜事实是,早在2007年4月美国强生就已经收购了大宝。别以为中低端这块市场老美不要,对于外来资本来说,虾米也是肉。何况中低端市场真的是虾米吗?中国13 亿人,有多少有钱人。

8、南孚

南孚是电池的第一品牌,相信一直到今天,很多家庭还是首选南孚电池。吉列的金霸王电池进入中国市场十年,却始终无法打开局面,市场份额不到南孚的1/10。2003年8月,南孚电池被其竞争对手美国吉列集团收购。当年的手下败将,现在成了老板。曾经,孙雯那句铿锵有利的“民族力量!”,曾让南孚这个响亮的品牌传遍中国的大江南北。可是现在呢?多少人知道南孚已经不是中国的企业了?所谓的民族力量又到底忽悠了谁?

9、小肥羊

张钢1999年创建小肥羊,在第10个年头时将小肥羊推向资本市场,打造出“中国火锅第一股”,成为中国最大的中式餐饮连锁企业。他曾引进职业经理人并声称要打造“中国的百胜”。

2008年在港交所主板上市。2010年实现净利1.88亿元人民币。

2011年11月,全球最大的餐饮集团,肯德基母公司美国百胜餐饮集团宣布,已通过中国商务部反垄断审查批复,获准收购并私有化小肥羊公司。百胜集团将以每股6.5港元的价格现金收购小肥羊协议计划股东所持股份。

10、银鹭

2011年9月8日的厦门投洽会上,雀巢这家全球食品行业巨头最终如愿以偿,将以生产八宝粥和花生牛奶闻名的食品企业银鹭收入囊中。

11、羽西

2004年6月,大名鼎鼎的“中国红”品牌羽西被世界最大化妆品公司欧莱雅收购。自创立以来,羽西始终坚持对中国女性肌肤进行深入研究和为中国女性定制专属的美容方案,在被收购之后,这一大的方向也未被改变。

12、乐百氏

2000年2月,达能以23.8亿元人民币的对价向乐百氏创始人、大股东何伯权收购了乐百氏92%的股权。

13、苏泊尔

苏泊尔公司始建于1994年8月。苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%,评估品牌价值16.248亿元。2006年8月,法国SEB集团(世界小家电头号品牌)意图收购苏泊尔,2008年完成收购计划,该集团持有苏泊尔52.74%的股权,获得苏泊尔控股权。此外,苏泊尔公司创始家族持股量为36%。

14、三笑

三笑集团是私营企业家韩国平于1989年在“牙刷之乡”江苏邗江县杭集镇创办的。2005年12月,高露洁棕榄公司与中国江苏三笑集团签订合资合同,由“高露洁”出资2100万美元买断“三笑”品牌。至此“三笑”品牌以1.7亿元人民币出售。

15、青岛啤酒

2002年10月,美国AB公司将在未来7年内斥资1.82亿美元,认购青岛啤酒可换股债券。行使换股权后,AB公司分三步实现增持青岛啤酒股份计划,先由目前的4.5%增至9%,然后由9%增至20%,最后增持至27%,成为青啤第二大股东。

16、丝宝

007年10月,德国著名日化巨头拜尔斯多尔夫公司出资约2.7亿欧元收购了中国最大的洗护发企业丝宝集团旗下丝宝日化85%的股份。生产妮维雅的德国公司拜尔斯多夫(Beiersdorf)公司欲以近20亿元价格收购国内最大的洗护发企业---丝宝集团旗下舒蕾、风影、顺爽和美涛四大护发品牌。

17、水井坊

2006年12月,帝亚吉欧以5.17亿元的价格收购了全兴集团43%的股份,从而间接持有水井坊16.87%的股份。2008年8月,帝亚吉欧再度出击,将水井坊公司工会所持有的占全兴集团注册资本6%的股权购入名下,由此持有全兴集团49%的股权,成为水井坊的第二大股东。

18、小护士

2003年12月11日,“欧莱雅集团在北京宣布收购“小护士”,这是欧莱雅集团作为世界第一大化妆品公司在中国的首次收购行为。小护士”原为国内著名化妆品牌(原为深圳丽斯达日化公司的品牌产品),也是欧莱雅在中国收购的第一个本土品牌。

19、西安杨森

西安杨森虽然名字里有个西安,其实早就百分之百属于比利时了,中国最常用的紧急避孕药毓婷原本是北京紫竹的,但现在是瑞士诺华100%控股。这些药,咱老百姓肯定百分之百认为是中国的,结果呢,却都是外国货。从某种程度上来说:咱中国人感个冒,避个孕现在都掌握在别人外国人手里了。

纵观以上盘点,我们发现,那么多民族品牌在发展的道路上,总是摆脱不了破产和被外资收购的命运。大多数品牌崛起很快,却又总在“花样年华”的日子里突然灰飞烟灭,或者被外资狙击沦为别人的品牌!如同一个个鲜活的生命突然的枯萎所给人们的震撼。也许是刚刚拥抱市场经济的国人对品牌的意识尚未觉醒,值得欣慰的是,我们也看到了许多如华为、海尔、奇瑞、吉利、格力、比亚迪、上海火炬润滑油等新兴民族品牌的崛起。返回搜狐,查看更多

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