作为海归，求职问题上，最重要的气质还是独立人格与怀疑精神，否则在国外学了半天，似乎还是没有抓住重点，又从国外混回国内了。
留学回国也不少年了，很多曾经艳羡的明星企业，渐渐不再是自己追捧的对象。为什么呢？很简单，在资讯发达的当代，留学时训练的思辨意识，让我们能够深刻地探寻行业的本质、企业的本质，察觉到目标雇主的文化定位。
几天前，华为内部会议的讲话稿被媒体曝光，其中有老总任正非的指示值得一看：
低绩效员工还是要坚持逐渐辞退的方式，但可以好聚好散。辞退时，也要多肯定人家的优点，可以开个欢送会，像送行朋友一样，让人家留个念想。也欢迎他们常回来玩玩。
大约二十年前，外企方兴未艾，进校园面试的不多。至于国内民营企业，比如联想、新东方、阿里巴巴、华为，还没有现在这么“呼风唤雨”，还属于不三不四的去处，多年迷信于“公家的”中国大众，对“私人的”格外谨慎，仿佛面对一锅开水，似乎伸手就会烫着。
在中国人的概念里，“公家的”是国有的、政府的、大锅饭的，进去不容易，出来也不容易，有保障！虽然“公家的”领导也经常吆五喝六、颐指气使，但毕竟企业也好、政府也罢，都不是他们自己的，既然人民当家做主，还不敢把老百姓太怎么样，至少不会说开除就开除。
直到今天，社会主义市场经济已经贯彻25年了，多元经济体制也已经司空见惯了，但在不少地区，“公家的”仍然被尊为最可靠、最保险、最高大上的营生。只要个人档案能放在“公家的”单位里，请客送礼、托关系找门路，不在话下。
有些人脑子里可能还存在着意识形态的烙印，“公家的”没有剥削，什么外企、私企，七七八八的，给资本家干活儿，小心点儿！
“公家的”没有剥削吗？20世纪九十年代末，根据张平的长篇小说《抉择》改编的同名电视剧，深刻揭示了当时中国社会国有体制下的劳资矛盾。
剧中不堪重负的国有纺织厂工人组织起来，冲击厂领导办公大楼，要求厂党委清除腐败、提高职工待遇。主人公、厂长李高成愤怒地掀翻厂级领导和车间主任肆意挥霍、大吃大喝的餐桌，痛斥他们在“吃工人的肉，喝工人的血”！
作为民营企业的华为在“体制外”，按说剥削与受剥削也是合理的，一个愿打一个愿挨。坊间早有说法，华为一向奖勤罚懒，普通员工按业绩有可能年薪百万，这是契约精神，是对劳动成果的尊重和认可。
华为能成为世界五百强，原因很简单，它解决了“公家的”永远解决不了的激励机制问题。“公家的”合同里，一涉及到工资、奖金、升职、休假等关键问题，文字就变得含糊不清，经常代之以“根据实际情况由部门确定”等狗屁话，所以大锅饭好不了。
不过话说回来，资本家的钱也不是好挣的。华为内部等级森严，动不动就拿《华为基本法》说事儿，民营企业的“法”看似规章化管理，背后隐藏着“家法”性质的蛮横与随意。
“低绩效员工还是要坚持逐渐辞退的方式”也是“法”的一部分，能看得出来，销售是华为的生命线。国内大部分IT或高科技企业，销售是核心竞争力，至于技术一般都是次要位置。
任总的这句话其实也能体现出华为的企业文化。业绩第一很务实，很狼性。不过，被灌输“狼文化”，也需要防备被反咬一口，需要留意华为员工的自杀问题，想想在其中自己能否以人的面目全身而退。
作为海归，求职问题上，最重要的气质还是独立人格与怀疑精神，否则在国外学了半天，似乎还是没有抓住重点，又从国外混回国内了。
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作者简介：赵刚（Andrew）
英国格拉斯哥大学MBA；国际教育知名专家，现任英国诺森比亚大学中国区首席代表；十几年来一直从事中英教育交流、文化传播工作，著有《留学的逻辑》《到英国去》《欧洲情调之旅》等；资深自媒体人，获评腾讯教育“2017年度最具价值自媒体”、搜狐“2016年度留学类自媒体人”，同时得到新浪教育、一点资讯教育频道、网易自媒体平台的关注和支持。返回搜狐，查看更多