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创sports创客谈:体育bank创始人安福秀解读体育小镇

原标题:创sports创客谈:体育bank创始人安福秀解读体育小镇

成立于2015年的北京体银投资管理有限公司由体育、投资、证券、律师等专业人士组成,业务覆盖:体育投融资、体育自媒体、体育商学院、体育智库、体育小镇系统服务商等七大板块。为体育产业从业者搭建交流,学习,成长的平台。在提供前沿专业的体育产业信息的同时,推出了商业培训+线下活动+智库的全新体育人才培养模式,促进体育界人士交流、学习和共同成长。

近日体银商学院创始人安福秀做客搜狐,从体育Bank的发展近况入题,和我们一同探讨了体育投资,体育小镇等体育产业热门话题。

搜狐体育:安总您好,欢迎您做客搜狐。

安福秀:谢谢,你好,大家好。

搜狐体育:上次见到安总是在2017中国国际体育投融资总裁年会暨体育BANK颁奖盛典的现场,新年伊始,欢迎您做客创sports节目访谈,在今天的节目中我们将从您创立的体育BANK为切入点,来探讨体育投融资等体育产业热门话题。体育BANK作为连接体育产业与投资者的专业平台,从2014年创立至今在为大家奉献专业的体育产业信息的同时,也是推出了创新的体育人才培养模式,包括很多精彩的线下活动等。在节目最开始,安总请先简单的介绍下体育BANK现在的发展情况。

安福秀:谢谢,非常荣幸,我是第一次来到搜狐做客这个栏目,非常荣幸。体育BANK创立于2014年,当时起体育BANK这个名称的时候想到SoftBank,那我们就叫体育BANK。最开始体育BANK是体育与资本对接的平台。我是一个老体育人,已经有十几年体育行业的从业经验,其实以前的体育很少有人去把体育和资本结合起来,在2014年的46号文以后,尤其2015年、2016年资本大量涌入,我们在那会儿已经比较前瞻性地就看到其实体育有非常好的机会和资本结合起来,资本的助推会有利于体育更好地发展。当时我们做了大量体育与资本对接的相关事情。

发展到现在,我们体育BANK已经有七个板块,体育BANK的媒体微信公众号影响的人群是to B端和to G端比较多,主要是体育企业家、投资人、政府界人士等等。另一个版块是体银商学院,在这一块体育BANK做了创新性的产品和课程出来,有体育企业资本运作、体育赛事运营管理、体育小镇、体育综合体实操落地等众多课程,把理论和实践相结合起来,让大家有了一个很好的学习、交流以及互相促进成长的平台,专注于做体育商业人才培养,构建学习型社群。

此外,体银智库版块,我们致力于做中国第一体育产业智库。体银智库聚焦在政策、产业数据、行业发展趋势还有微观的企业层面等。我之前在CCTV中视体育工作,是中国体育产业研究中心执行秘书长,我作为总执行人在2010年推出了中国第一本体育蓝皮书——《中国体育产业发展报告(2008-2010)》,到现在已经先后推出了中国第一本《体育赛事价值报告2017》,中国第一本《体育小镇实操机经典案例研究报告》、《中国国际体育投融资报告2018》等。

还有一块是体育投融资,体育与资本对接。我们在做财务顾问的时候其实帮很多企业做了一些相关的推进工作,还有体育人才招聘、体育营销、体育小镇系统服务商等业务版块,体育小镇是我们系统推出来的一个产品。

 搜狐体育:去年年底2017中国国际体育产业投融资总裁年会在鸟巢盛大召开,该年会是体育产业从业者与投资者一年一度的盛会,该年会为大家提供了非常好的交流平台。该年会已经成功举办了三届,请简单回顾一下往期的发展历程以及年会的主要内容。

安福秀:去年是第三届,第一届中国国际体育投融资总裁年会在鸟巢举办的因为投资都是和总裁相关,当时我们想打造一个体育总裁和投资人的对话峰会。当然这里面也有政府人士、高校学者等相关人士参与进来。第二届是在五棵松举办的,当时我们期望做一个500人规模的大会,但我们没想到来到现场参会的达到800人。其中有一个小插曲:我之前在中视体育做中国体育产业高峰论坛做了七届,而且从中视体育离开一直在做各种各样的论坛,这次的会议变得一票难求,这个也跟五棵松的安检非常严格有关系,我们当时非常震惊,一个论坛会议取得这么好的效果。

您参加的这一期又是在鸟巢举办的,去年我们进行了升级,办成两天,前两届都是一天。我们把名字也进行了升级,叫SportIN体育产业大会,为什么叫SportIN?我们当时想到In就是Industry,这里面也有investment(投资),也有Interesting,Influence,体育越来越多元化,不是单纯再聚焦到一个体育投资里面。当我们的业务板块越来越丰富的时候,发现不能仅仅局限在投资里面。体银从早期的投资到现在7大版块其实都是在做服务,我们致力于体育企业成长的综合服务平台,不仅仅只是投资,还有培训、品牌、招商、法务、资源交易等多种服务。这时候提出SportIN体育产业大会是恰逢其时。在这个会议上我们也做了一个很重要的板块:体育企业社会责任,企业社会责任是很重要的一块,搜狐在这方面也做了很多努力。

很多大企业甚至很小的企业其实都跟社会责任有很重要的关系,而且我们在2018年也会把这个继续做下去。同时去年我们还在排行榜有一个升级,往年做体育BANK颁奖盛典,最核心的以投融资领域为主,比如独角兽、最佳投资人、最佳基金公司等等。2017年升级推出两个榜单,其中一个是体育赛事价值排行榜单,现在赛事蓬勃发展,很多人无法辨识赛事的优劣,我们做了大量的研究和调研工作,推出了赛事榜单,并以这个榜单为基础推出中国第一本《体育赛事价值报告2017》, 2018年我们会加大对这些榜单中的企业进行调研、分析。

  搜狐体育:该年会上除了您刚才所说的这些丰富的内容之外,还有一个非常重磅的产品就是《2018年中国国际体育投融资报告》,该报告在每年年会上颁布,对每年的体育产业发展情况都有很好的梳理。安总简单给我们介绍下这本投融资报告。

安福秀:《中国国际体育投融资报告2018》内容很丰富,有近50万字,这是我们通过一年的时间持续不断调研和跟踪,对有些数据不断更新并在年底推出的这个报告,这已经是第二版。我刚刚说了体育赛事价值100强榜单,还有一个榜单是体育企业百强榜单。体育企业百强榜单和这个报告是结合起来的,我们先对整个中国体育产业的企业进行研究、调研、深度分析甚至走进企业之中,报告里面有整个国家的政策分析和汇总以及国家体育总局一系列的政策分析。我们对上市公司、新三板公司、创业公司的投融资情况进行分析,还有一块就是案例,案例是最切合实际最接地气的,这一块下的工夫比较大。

做完这些调研,我们推出中国体育企业100强榜单,分成体育综合型企业、体育赛事企业、体育场馆企业、体育培训企业、体育科技企业等10个类别,分别评选出第一个类别的10强。为什么做这个榜单?因为投资人需要,政府也需要。我们希望对行业有影响,而且有实用性。我们的目标,从实践到理论,然后从理论再到实践,要有实践的指导意义,做出来的理论在这个阶段应该对行业有一个促进作用。

  搜狐体育:随着国内体育产业的发展,很多资本快速进入体育产业之中,在疯狂的背后也曝露出很多问题,能否简单跟我们分析一下,您认为现在体育产业投融资环境如何?未来有哪些体育产业的细分领域,比如体育场馆、体育培训是值得投资者或者创业者关注的?

安福秀:我简单的介绍下前几年体育产业的发展情况,2014年46号文出来以后,2015年大部分的投资机构,特别大的投资机构反应特别迅速,很多资本找我们做咨询,期望投资行业里面最好的、已经发展十几年的好标的。这时候很多人的目标都是快速找到大机构、大企业,在2015年大家都在对标全球最好的企业比如ESPN等。2016年的上半年大量的互联网项目出现,拿到融资,但是到了2016年下半年和2017年上半年价值投资更重要。在2016年下半年到2017年上半年有很多投资机构开始关注体育场馆方面的投资,因为大家认为互联网项目有很多坑。其实重资产+轻资产的模式是非常好的模式。什么叫重资产?一定跟场相关。大型场馆和社区性场馆还有城市综合体等开始受到大家关注。确实有人投了这一块,包括气膜馆或者可拆卸式场馆,政府也在积极引导发展。到现在大家更多的还是看到价值投资,所谓价值投资就是如何更健康保持现金流的发展。2017年下半年有很多的体育培训机构拿到很多融资,而且健身类的机构也拿到融资。投资机构更青睐现金流好的公司。

搜狐体育:未来体育产业中哪些领域值得我们投资者和创业者去关注?

安福秀:2018年可能大家更关注跟现金流相关的项目,体育培训依然会被看好。当然体育培训不仅仅是现金流的问题,中国体育培训的状况令人惊喜,很多家长在小孩子的培训上会花更多的时间精力,我们自己也做过相关的调研。现在每个小孩基本都会去学一到两项体育项目,之前不敢想象,以前去学音乐、钢琴、舞蹈,这一点在体育培训上面应该还是有很好的机会。在一些体育小镇项目上也会有很好的机会。

第二,跟体育小镇还有体育旅游相关,我们认为未来的户外旅游这块会有很大的发展空间。随着居民消费需求,消费升级,体育旅游是很好的出行产品。体育让人有冲动,精彩的赛事会吸引观众每年去参加,赛事和旅游结合起来会非常好。尤其户外的品类又非常多,现在户外旅游这块应该会有特别大的发展机会。当然,赛事是我们非常关注的核心之一。我们认为现在整个世界的体育赛事都进入了发展的瓶颈,一些新的赛事模式会不会出现值得期待。

 搜狐体育:体育产业相对其它产业来说业态非常宽,跨界融合已经成为产业中重要的发展趋势,体育旅游,体育+医疗再到体育和地产结合的体育小镇等等。我们希望两个产业进行融合可以产生1+1>2的效果,但有时候跨界项目并没有收到理想的效果,您认为在跨界方面如何才能将价值最大化?

安福秀:跨界融合上来说,其实很重要的一点,如何把体育的价值放大。既然是跨界融合,很多行业本来发展就已经不错了,我们体育其实还是比较小的。如果要发挥1+1>2的功效,把体育的价值发掘出来其实是非常重要的。而体育的价值又特别多,大家都说赛事有时候不能很迅速的赚钱,需要很长的培育过程,但是它有品牌传播的功能在里面,有很强的带动作用。另外以培训为例,可以带动整个培训产业链条发挥价值最大化。还有体育有很重要的政治功能,体育外交有很多成功案例。。如何把体育和跨界的内容结合起来,2018年还会有更大的融合的现象在里面。例如现在大家热谈的区块链。我们如何把体育和各个内容连接起来,跟物联网,跟区块链等等最新的技术一些相关的连接起来是非常重要的。

 搜狐体育:在节目之前我们聊到了冬奥会,随着平常冬奥会落下帷幕,2022年冬奥会的脚步愈发临近,在冬奥会的尾声中国军团的夺得金牌再次点燃国人对于冰雪运动的热情。在2022年这样的契机以及三亿人上冰雪的口号下,冰雪产业应该说是迎来前所未有的发展机遇。现在的体育产业在国内是一个初期发展的阶段,冰雪产业更是初级当中的初级发展阶段。安总认为,冰雪产业在未来有哪些领域会迎来爆发?

安福秀:冰雪产业里面好的技术在未来是有很大机会的,中国未来在冰雪领域里面有非常大的市场,不管在装备还是场地等方面,体育科技这将会扮演着非常重要的角色。一些企业在投资国外体育俱乐部的时候已经被国家禁止,但是我们看到国家体育总局的官方文件里面提到,如果你去海外并购一些跟冰雪相关的机构的话,尤其跟技术和科技相关的,有利于我们品牌国产化的技术,其实它是鼓励的,在这块有大的机会。

装备类应该也是一个比较快速有机会发展的领域,也是投资人比较关注的一块。还有冰雪赛事,还有冰雪进校园,冰雪进校园已经写到政府的官方文件里面,各个地方都在落实,这里面有很重要的机会。归根到底,体育的一切都跟小孩有直接的关系,会比较容易找到这些机会,这也是我们跟大量的投资人聊完之后,未来的体育产业想要迅速发展起来,是需要一个漫长的培育过程。

  搜狐体育:体育+旅游、体育+培训已经在体育产业跨界融合中趋于成熟,也备受投资人和创业者关注。在“体育+”之中“体育+科技”也是被很多人在未来看好,其中我们看到一年一度的体育科技盛会SAT的颁奖过程中,世界很多顶级企业比如IBM、英特尔等等都获得过此殊荣,国外在体育科技方面的重视程度是远高于国内的。安总如何看待体育科技这方面未来的发展情况?

安福秀:2018年体育科技是很大的机会,政府也非常重视,尤其苟仲文局长对体育科技的重视程度是非常高的。我专门去参加过中关村和各个中心科技资源对接的会议,在这块我们很多的技术其实都还没有用到,包括我们的运动员训练,包括我们自己去参加体育,这里面都会有很多科技的产生。还有如果我们想迅速让体育科技的机会离我们更近的话,我们可能要去考虑并购一些这样的机构回来。

第三,国家在大的层面上,如果能和科技部一起联合来做全国体育科技研发中心,我觉得这是非常好的事情。科技就是生产力,它对于我们去参与体育运动是非常大的帮助,在这一块上我觉得它有可能产生我们体育领域里面独角兽的一个领域。

  搜狐体育:体育小镇是现在体育产业中发展较为迅速的板块,安总简单跟我们聊一聊您认为现在国内的体育小镇发展到怎样的情况?

安福秀:整个体育小镇其实是基于中国政府提出的特色小镇基础之上来做的体育小镇,而体育小镇去年是我们2017年3、4月份率先推出一系列的报道、线下活动,包括推出来的中国第一本《体育小镇实操及经典案例报告》等等。我们可以看到,在2017年刚刚推出体育小镇的时候,大家其实都是怀着学习的心态来看体育小镇怎么来做。我记得当时有万科、佳兆业等大的机构都来参加我们的会议,我记得请过来的专家分享,我记得前排的嘉宾全都是连续两天一直都呆在那里,他不仅是专家,而且还是热爱学习的一名专家在那里。我觉得这个事令我特别感动,基本上大家都是在学习的阶段。到了2017年,国家体育总局推出来96个运动休闲小镇,这时候其实给体育小镇划了一个时代,我们很高兴看到,最近住建部发改委这些部门说要统筹管理这些小镇的时候,96个运动休闲小镇在这里面。其它的部委还没有做出来,我们已经推出来中国96个运动休闲小镇。今年开始运动休闲小镇已经在落地的阶段,去年还在说概念、规划,这个小镇要不要去做,今年已经说我们要去做一些标杆的体育小镇出来。

  搜狐体育:虽然体育小镇这个概念非常火,但是有很多人对这个概念仍存有一些误区。安总简单跟我们聊聊,您认为大家对于体育小镇都存在怎样的误区?

安福秀:很多人从开始推出体育小镇的时候就有不同的声音,大部分的人认为体育小镇是很好的事情,还有一小部分的人认为体育小镇可能就是用来圈地的手段。全中国做的好多体育小镇我其实做过非常多的实地调研,三亚市的蜈支洲岛也是96个运动休闲小镇其中的一个,它只有1.4平方公里的小岛,但是年收入10亿,这个是非常好的。而且它不是房地产项目,但是它跟旅游结合起来。大家为什么去那个岛?有潜水项目,有很多水上项目,几十个。这个就是以水上运动为中心的体育运动休闲小镇。

未来的运动休闲小镇应该是有三种,一个跟体育运动休闲相关的小镇,主要还是以体育旅游相结合去做体育旅游小镇。这是很重要的小镇类型。还有刚才说到确定一个赛事这种,我们可以以英国的温布尔登网球公开赛的小镇为例去具体阐述,这个赛事是在这个地方培育了上百年以上的历史,然后再打造成今天这个样子。体育小镇并不是说圈一块地就可以把这个事情做得很好,要把它做好一定是培育一个长期很好的赛事,可能很多特色小镇有一段时间消失了,我们的体育小镇可以打造成为百年小镇,而且它可以不断地积累体育文化。但是体育小镇的投入是很大的,需要很多的资金去支撑发展,国家体育总局会上也提到了,最少要投20亿以上,50%是投体育内容,需要外部不管房地产、互联网还是其它机构需要有力量去支撑我们体育的发展。这是第二种。

还有非常独特的自然环境和地理位置,这种体育小镇也是非常好的。还有体育科技,体育小镇要解决两个问题,一个是流量,一个是产业。如果把产业导入,这个小镇也是可以很好地发展。如果通过我们这种去分析和思考之后,你会发现房地产企业来支撑体育小镇的发展未尝不是一件好事情,因为要长期去培育,需要外面的力量来支撑它。但是回到根本,我们不要忘记初心,不要说我只是为了拿地,这样就本末倒置了。

 搜狐体育:让体育小镇良性循环的前提就是要有非常优质的内容注入,那么安总简单再跟我们聊聊,您认为体育小镇如何才能长时间可持续发展?

安福秀:刚才说了,一个是要考虑人流,第二个考虑产业的导入。如果把它定义为产业的体育运动休闲小镇,我们现在设计智能体育小镇一定考虑产业导入的。我们做成科研研发中心,我们再把这些研发的内容和产业结合起来,这种未来也是要可持续发展。中国是有实力做的,全球的体育产业发展有那么大的市场,中国如何去超越?肯定跟我们的技术研发有非常重要的关系。另外还有一块是人流,如何导入你的人流,这时候在做体育小镇的时候一定要去思考。我们做小镇的时候,如何把人流导入,而不能单纯说我只是为了把这块地拿下来,那可不行。你要长期考虑它的发展,要看它的人到底来自哪里,重视项目的选择,你的定位以及跟当地自然资源的结合是非常非常关键的。不要动不动就去做体育小镇,但是如果要去做的时候一定要对它进行很好的分析,你要定位的人群到底是哪些人群。

  搜狐体育:刚才和安总简单聊了一下体育BANK的发展情况以及体育产业当中的一些相关问题,最后一部分和您聊聊,随着体育产业的发展,有越来越多的体育创业者出现,其实您也是从一名体育从业者到创立体育BANK也是成为一名体育产业方面的创业者,对于现在的体育创业者您有怎样的建议?

安福秀:体育产业的创业要比其它行业的创业要显得艰辛得多。因为第一个是它刚刚起步,第二个是很多模式和很多东西不是很清晰,路径不是很清晰。其中一条很重要的是政策是非常好的,如果创业的话要关注政策,2014年到现在有上百条的政策跟体育相关,现在已经到具体的实施如何惠及到创业者身上,这一块是要非常重视的。

还有一点,想要做创业的时候,不要一开始就上来想拿一笔融资,拿到融资之后再做一个什么样的事情。资本现在变得越来越理性,如果一上来就是想拿融资,你会遇到很多的挫折。在这一点上一定要把自己的资源和优势发挥出来。

第三,看清楚体育产业行业的发展,其中很重要的一点,整个中国体育产业的起始现状,它的空白点非常非常多,每个细小的赛道都是很好的创业点,不要想着一上来就做大平台,反倒一些很细小的小赛道可能有更好的发展机会。 一个专注于做细分赛道,越精、越垂直、越深越有机会,大概是这样的。

搜狐体育:非常感谢安总做客搜狐,祝愿体育BANK可以在未来发展得越来越好,谢谢安总。

安福秀:非常感谢返回搜狐,查看更多

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