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LBank联合创始人何伟:先上市,后做事才是区块链行业的玩法

原标题:LBank联合创始人何伟:先上市,后做事才是区块链行业的玩法

夜晚的上海繁华而梦幻,却有人不能成眠,这人就是何伟。不同于币圈大多数人的焦虑,何伟是因心中的激情而夜不成眠。

金融是上海这座国际大都市独特的组成基因,这一基因同样深藏在何伟的身体里。学了计算机,却投身到金融领域,再到加入LBank,何伟和金融有着不解之缘。作为一家数字资产交易所的联合创始人,何伟踌躇满志,因为他看好区块链的未来,同样被行业中创业者的勤奋深深感染。

何伟进入币圈并非偶然,早在2013年,何伟就通过朋友接触到比特币。但当时的第一反应是—传销!金融出身的何伟对比特币天然持否定态度,因为风险是他要考量的第一要素。在何伟看来,传销的最终目的是财富,但当何伟看到朋友在财富自由之后,还在特别辛苦,特别累的做事时,他终于改变了看法。“有意思的地方是,币圈的创业者在拥有财富之后,做事情会更认真、拼命。财富自由之后还能保持这样的勤奋,这是区块链行业不一样的地方,也特别感染我。这也是区块链行业独有的玩法——先上市、后做事。”何伟告诉金牛财经。

数字金融服务商—LBank

何伟All in区块链的时机很妙,恰好是在17年的“九四”之后,在大家都对区块链恐慌性逃避时,何伟恰好踩到了时代的节点。17年10月,LBank正式成立,说起交易所名称的来由,何伟解释道,“L代表Blockchain,而Bank的含义则涉及到项目最开始的定位。其实我们最早的定位是一个数字资产银行,而不希望仅仅是一个交易所,我们希望银行所有的金融属性功能在我们这边都可以实现,包括用户资产托管,LBank希望做一个全方位的数字金融服务商。”LBank这个名称是对团队初心最好的诠释,而其为用户提供的服务主要有两点:一是提供优质的资产,二是提供优质的服务。

LBank近期推出的余币宝产品同样体现了“数字金融服务商”这一愿景。据悉,余币宝是LBank联合数字资管公司TAMC面向平台用户提供的资产管理产品,用户可以用在平台上闲置的币抢购余币宝产品,获得年化预期收益高达8%的币币收益。何伟介绍道,目前余币宝的锁定期比较短,只有14天。以后会考虑把期限延长,给予用户更高的年化收益比例,真正做到佛系炒币。

筛选优质项目确保价值投资

其实,余币宝产品的推出是希望用户通过长期持有数字资产来盈利,这也是LBank一直以来秉持的理念。“我们会通过筛选各种各样的优质项目,尽可能让长期持有的用户获得一个不错的收益。”何伟讲到,这也是他推崇的理念:价值投资。

LBank对项目的筛选有很多标准,团队、市场方向、竞品、合规、落地情况都会考虑到。“但是我们最后发现最最最重要的一点就是价格,当一个项目把所有的方面全部都做好后,价格一定是往上走的,这才是关键。所以我们在审核项目是会进行全方位的考虑,当把这些项目全部都剖析透之后,挑选出来的一定是个优质项目。优质项目在短期来看,价格可能会有较大的波动性,但把时间维度拉长,价格一定会随着价值提升而上涨。”这是何伟对项目价值的思考。

据了解,LBank的上币率只有3%,但在何伟看来还不够严格。“在我们考察的这么多项目中,至少95%以上的项目其实都是没有价值的空气币,在几年以后一定会死掉。一个有趣的说法是,现在的区块链技术像2000年的互联网,可以看到的是2000年的互联网企业,现在还有多少生存下来?我们更想为这个行业做一些不一样的事情。我们希望看到五年以后,十年以后这个行业发展的更好。那在这3%里面的项目肯定还有很大一部分是在五年以后,十年以后生存不了的,所以这个比例在我看来还是过高,甚至可以再低一点,尽我们所能的为大家挑选一些优质的,可以生存下来并且取得长足发展的项目。”目前,LBank上的币种差不多是50个左右。

随着泡沫褪去,行业沉淀,数字货币交易所会向传统金融靠拢,而在传统金融中,价值投资的理念至关重要。“我认为区块链行业也会慢慢向“价值投资”靠拢,圈里人之前谈到的更多是币,这个币能带来多少倍的暴利。但从长远的时间轴来看,沉淀才是其中关键,最大的蛋糕是优质币种5-10年以后的价值。”

交易所理念之争:中心化还是去中心化

其实对交易所,中心化和去中心化这个问题一直都是争论的焦点。“例如火币、币安这样中心化的交易所,不得不承认的是规模较大,用户体验较好,发展也更快,但这些中心化的交易所同样有其弊端,这也是不可否认的事情。最初,大家对去中心化的交易所寄予厚望,但是在实际运行当中,效率低下这一问题一直困扰着其发展壮大,去中心化其实是交易所未来的一个方向。”

LBank的解决方案是:社区化价值。何伟解释道,“我们会把一些该中心化的东西中心化。中心化的交易平台,往往因为权力过度集中,信息不对称导致种种弊端。在我们看来,很多东西应该放权给社区,而不是交易所的一言堂。”例如对项目的整体考核,LBank会与合作伙伴以超级节点的形式来让社区共同参与。甚至包括交易所的整体市场走向、运营方向,何伟都认为应该由社区共同来参与决定。

“用户才是LBank最重要的财富,所以上述环节应该由交易所的每一个用户来决定,而不是交易所中心化的集权来决定。但是比如技术、用户资产等应该中心化的部分,考虑到用户资产安全、考虑到效率,这些应该中心化。”把中心化和去中心化相结合来提升用户的使用体验,这是何伟对社区化交易所的诠释。

安全是数字资产交易所命脉所在

对一家数字资产交易所而言,什么至关重要?安全排在第一位是毋庸置疑的。2014年,一度成为全世界最大的比特币交易平台的门头沟(Mt.Gox)被黑客攻击至其破产倒闭震惊整个币圈!交易所被黑客攻击的传闻也不绝于耳,对交易所的安全,LBank极为重视,在50多人的团队里,一半以上在负责交易所的安全问题。

何伟详细解释道,“我们提供了包括不正常交易行为跟踪在内的一整套风控体系。任何一起用户资产安全事件都极为危险,LBank要保证一起用户资产被盗事件都不会发生,我们花了大量的精力、人力、财力来做这样一件事情。我觉得只有做到了这一点,我们才是一家合格的交易所。安全是一个交易所最最核心的部分,如果交易所连基本的安全都不能保证的话,那这家交易所是不用开的。”

区块链VS人性

人性的贪婪与恐惧,在资本市场上往往不堪一击!作为一家数字资产交易所的掌舵人,何伟对区块链和人性有着独特的理解。“我不觉得区块链技术有多么厉害,目前,几千行的代码就可以搞定它。区块链技术带来的最大的变革在于人性方面,即51%的攻击问题。这一情况确实有可能发生在传统领域里,因为当资产足够大的时候,50%的人做恶,他们可以分享这部分的收益。但是在区块链世界,当51%的人作恶,区块链就会整体不可信,整个蛋糕都会被毁掉。假设对比特币发动一起攻击,那其价值就会归零,在比特币诞生的这九年里,没有发生过一起攻击事件,如果发生这种情况,一定是以掀翻这个蛋糕为目的,而不是要参与到这个蛋糕里面,所以我觉得这是对人性考虑最精妙的地方。”

其实,但凡是参与到区块链行业中的从业者,期许的都是把蛋糕做大,共同把事情做好,同时能分享到更多收益。“当然,更深层次的逻辑是,当我们作恶的时候,会发现收益远不如做对的、好的事情获得的收益,所以我愿意做好事。”返回搜狐,查看更多

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