天津ui设计培训:揭秘ui工作流程和沟通技巧

原标题:天津ui设计培训:揭秘ui工作流程和沟通技巧

今天先锋科教的刘老师给各位同学简单介绍下ui工作中的流程和一些沟通的技巧,可以给刚工作或即将工作的同学一些有价值的参考。

如果你是在一个创业公司或是一个技术孵化器任职的UI设计师,我们需要做的就是在新产品的v1.0.1上线之前,你需要去了解什么呢?去准备什么呢?你的思路如何贯穿整个项目?怎么做才能更高效的完成工作呢。

为了工作效率的提高,少走弯路,我们就需要一个确切的工作流程体系,来帮助我们来规划好每一步,这样才能不脱离大体方向,再走通流程的同时不失细节。以我最近做的项目为实例,用场景还原方式和大家分享我的工作经验,从流程到细节,希望对大家有所帮助。

1. 拿到项目切记莫要早动手

新手常犯的错误之一就是拿到原型图马上到电脑上做界面,这样一方面会导致缺乏前期分析而思考不够全面,方案产出少且创新性不足;另一方面则是过早陷入细节,进度缓慢。团队讨论方案时,很难融入,发现很多人常陷入技术实现的细节中去,这时就需要把重点往方案的大框架方向带一带,以提高工作效率。要明白我们现阶段的目标是先把流程走通,所以思考清楚再做,不要过早陷入细节。

那你需要思考些什么呢?首先你要明白这个项目的类型,社交平台?电子商务?直播音乐软件?媒体新闻?并且通过以上这些形式能够给你们的目标用户带来什么,能够解决他(她)们的那些问题,进而通过解决这些问题我们如何获得收益。

以我们这次项目为例,本质是一款健身社交移动软件,呈现内容主要以图文分享,以及运动达人与粉丝的“分答”形式展现。后续还会启动与达人健身直播互动栏目。目前开发环境主要是iOS,Android,微信公众号h5。我们的目标用户是一些运动达人,奥运退役运动员,体育新闻记者以及广大热爱健身运动的朋友。

我们要做的就是通过我们平台,让达人们分享自己的经验引导健身爱好者完成自己健身计划,这样达人既能体现自身价值也能从中获得一定收益,健身爱好者通过健身计划能够减肥,增肌,塑形来完成目标。退役运动冠军可以分享自己的故事,体育新闻记者可以第一时间回答现场的赛事等等。

当我们拥有足够多的用户时,为了让产品更具粘性,流量更有具价值,我们的业务和模式也会有所升级,互联网是多变的,产品是与时俱进的,用户才是我们的终极目标。

我们是做什么的,我应该怎样去做,我们要达到哪种期望,相信大家已经大概了解了,其实很多项目的工作流程都是大相径庭的。就像树状图,从树根到树枝,在那几个交叉点我们需要做什么,这可能是工作中的瓶颈,但也是提升的转折点。

2. 捋清顺序,量化设计,循序渐进

如果有个先后顺序的话我还是建议先看看其他竞品的页面逻辑,UI和UE,整理出一个竞品与竞品对比的list,哪里体验好,哪里还不好,或是扩展一下思路,看你的想法能延伸到那个领域,思维拓展开了,你的天马行空的想法可能就会成为用户的一个痛点。

这样的好处就是避免拿到产品的需求图就被框在里面不能自拔了,另一方面我们也需要自己的思维延伸,储备我们的知识武装,这可是以后撕逼的本钱啊,你懂的~

当然竞品只是参考而已,我们要做就是根据项目的实际情况和产品方向理智的看待需求图,不要钻牛角尖哦~。

逻辑的话按照产品需求图自己画画草图就很清晰了,每个产品的性质,方向,数据都不同,而且这块涉及的内容也很多,也不是一时半会能说完事的,改期我可以给大家出个产品逻辑分类分析,比如社交类,电商类, 健身类,直播类,这些当前比较流行的app他们的页面逻辑是怎么划分的,然后就是注册登录和支付流程都是大同小异。

最后要说说实现成本了,因为每个项目的运作周期,经费,人力,时间都是有限的,而最为一名设计师我们的想法是无限大的,不管是UI视觉界面还是用户体验操作,我们把自己的想法表达出来,这是我们的职责,但是为了整个团队,为了产品能够如期上线,我们可以通过迭代一点点的去实现。当然我们要坚持自己的原则,那些是必须保留的,那些是后期延后调整的,在保证产品流程走通的前提下,做到相对满意的状态,这就是我说的量化设计,循序渐进。

感觉这就像谈恋爱一样,我们不可能刚开始就过渡到谈婚论嫁,结婚生子。我们需要先了解彼此~其实产品也一样,工作就像在和产品谈恋爱,要我们去迭代(关爱),优化(呵护),才能成为人人都羡慕的品牌~

3. ui视觉界面,控件设计和细节

其实以上都是铺垫,但只有地基打得好,楼住着才放心,才能盖的高,盖的快。

在我们对页面逻辑熟知后,我们要根据不同的页面需求进行版式设计,控件设计,信息优先级划分。也是从大到小再到细节的一个过程。

因为布局的不同,一些板块的尺寸和排版也有所调整,但也为了给用户一种更好的体验,图文,图集的形式都是以图片比例大小为划分,1:1,4:3和16:9。

然后就是一些UI规范问题,以及文件夹分类,我的习惯是,以现有版本命名,比如xx项目V.1.0.1>Android、iOS、运营内容、UI视觉规范文档>iOS和Android分切图,标注,效果图和源文件。运营内容主要是一些H5专题页和一些活动banner等。

4. 再来说下沟通技巧

跟程序员沟通主要是切图标注和和一些交互思维。如果时间允许你能做出来高保真交互原型那当然最好,如果时间紧张可以找同类功能的相同展现形式给他看。说好问什么这样做,这样操作有哪些好处。

跟产品沟通主要是在保证他的需求全都呈现出来后,一些视觉细节和排版。只要你做的有道理,坚持自己的原则,做到同类竞品好的我们都有,同类竞品不好的我是怎么处理的。同类竞品没有的我是以什么形式展现了,为什么呢这样做。当然,你最好可以出2到3个版式让他选择,然后选自己最具说服力的极力推荐。我并不是说对自己做的东西没有自信,这只是一个小技巧,因为那一两版不必做的那么费时,这样有了对比也比较容易被人认可,也体现我们已经做了很多准备。

跟老板沟通的话,就要从大方向来说了,比如一个logo,主题色调,整个产品形象等。我们首先要给企业一个定位,给产品一个诠释,给用户一个定位。例如,我们是一个什么样的企业,我们做的这个产品是为了做什么,我们的初心是什么,我们的用户是哪部分人群。然后我们需要做什么样的效果来表现我们的产品形象,这样才更适合我们的目标用户,我们的目标是什么,我们的其他竞品是怎么做的,哪里做的还不够好,我们需要怎么做才能让我们的品牌鹤立鸡群。

这些都是沟通的小技巧,当你把我说的“什么”整理成你的设计依据,这样沟通就事半功倍了,成功总是留给有准备的人的,学会思考再去做设计,会有意想不到的结果哦。返回搜狐,查看更多

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