中国云计算市场的尖峰对决:BAT的进攻,华为浪潮的反击

原标题:中国云计算市场的尖峰对决:BAT的进攻,华为浪潮的反击

文|谭云

2018年以来,出差来往机场的人会发现,阿里云、腾讯云,华为云、浪潮云的广告常常一同出现在现在各大城市机场等场所。

其中,以“上云就上阿里云”的阿里云和“华为云 有技术,有未来,值得信赖”的华为云的广告更为醒目。

实际上,各大云计算厂商的机场广告战,仅是中国云计算市场征战的一个侧面。全面的硬碰硬的争夺战已经打响……。

根据工信部2017年4月发布的《云计算发展三年行动计划》提出:到2019年,我国云计算产业规模达到4300亿元的发展目标;2018年8月发布的《推动企业上云实施指南(2018—2020年)》,提出到2020年行业企业上云比例和应用深度显著提升,新增上云企业100万家。

国家政策层面的引导和当前数字化转型热潮的助推,政府部门和各行业企业正在积极“上云”,开始成为上云的主力。而由政府和行业企业上云带来的产业互联网,被认为比消费互联网空间更大、钱景更广阔。

于是,在消费互联网领域已基本完成版图划分的BAT,开始向产业互联网转型,入侵华为浪潮等ICT厂商的优势领地;在互联网出身的BAT加大云市场攻势的同时,传统ICT大厂华为、浪潮等也纷纷加力布局。

如果说,一两年以前,中国云计算市场主要属于互联网厂商BAT的公有云和ICT厂商的私有云阶段,那么,现在进入传统行业企业上云的云计算2.0时代, TOB的云市场成为BAT和华为浪潮等ICT厂商共同争夺的主战场。

云端决战已经打响

2018年最后的几个月,BAT相继进行了云战略升级:

9月底,腾讯进行了令业界广泛关注的战略升级和架构调整,宣布向产业互联网转型。新成立的云与智慧产业事业群(CSIG),将To B业务提升到前所未有的重要位置,腾讯云的战略地位进一步强化。

11月26日,继腾讯机构调整后,阿里宣布继2015年之后最大一次组织机构调整,阿里云事业群升级为阿里云智能事业群。

12月18日,百度以内部信的方式宣布组织架构调整,将智能云事业部(ACU)升级为智能云事业群组(ACG),同时承载AI to B和云业务的发展。

从BAT战略调整指向看,都在瞄准To B市场,要做To B的云。

而To B市场是华为、浪潮等传统IT企业的优势市场,他们在传统行业市场拥有众多的用户积累和行业经验。面对BAT向产业互联网的进攻,华为、浪潮、紫光等企业级ICT厂商已开始了反击,纷纷加快向云计算等产业互联网领域转型、升级。

华为在去年先宣布进军公有云市场,之后又把云业务升级为公司一级战略业务,在华为曾放言三年超越阿里云。今年华为云从产品到营销明显加快了拓展步伐。

已在政务云市场占据领先优势的浪潮云,去年8月宣布全面进军公有云市场。根据浪潮云的规划,五年内投入100亿元资金,全面进军公有云市场。2018年9月份,在Inspur World大会上,浪潮宣布向“云+数”的新兴互联网公司转型,向BAT发起挑战。

紫光3月30日宣布投资120亿元进军公有云市场,100天后的7月10日,紫光公有云正式上线试商用,紫光云一推出,就定位做TOB的云。

从目前云服务市场看,国内主要阿里腾讯为代表的互联网系云服务商地位领先,但是随着云计算从互联网行业向ToB领域深入,华为、浪潮等传统IT企业也在产业互联网领域加大拓展力度。因为,大家都看到了产业互联网的巨大潜力。

可以看到,未来云计算市场的争夺,将主要是以BAT为代表的互联网出身云厂商和以华为浪潮为首的ICT企业之间的对决,因为他们在未来市场上都有自身的优势。

那么,在未来To B的云计算2.0时代,BAT会继续领先吗?

抢夺制高点的AI之战

值得关注的是,腾讯、阿里进行组织架构调整,将“云”和“智慧”或“智能”并列。

腾讯云升级为“云与智慧产业事业群”宣布将以云、AI、安全等为底层基础设施,深耕垂直行业。

阿里云事业群升级为“阿里云智能事业群”,也显示了阿里寻求利用AI等智能技术驱动云计算和产业互联网的战略方向。

此前,阿里和腾讯都推出了基于人工智能的云服务。

百度云作为独立业务介入市场晚,但体现出“后发优势”,一开始就推出高起点的云——ABC。2016年7月,百度发布ABC云计算战略,率先将AI、大数据、云计算相融合的服务和技术一起交付给企业应用。

AI成为百度云的“招牌”,与百度All in AI的核心战略和强大的AI技术累积密不可分。据百度方面介绍,在新近推出的百度云ABC3.0中,基于百度大脑3.0核心技术底蕴,已对外全面开放包括多模态深度语义理解等110+业内最强AI能力。

华为浪潮也开始加重AI力量,推出AI云服务。

华为云认为自己的优势是可以提供“云、边、端、联接”整体解决方案。10月份,华为云在推出EI(企业智能)服务之后,又推出EI城市智能体。

和华为类似,浪潮也强调自身从产品到服务的全栈能力。在今年4月份开启的新财年新战略中,把智能企业和智慧城市做为战略业务,还提出企业大脑和城市大脑的理念。

大家都认识到,2018之后国内云计算的比拼,不再是基础设施层面的“上云”,而是基于AI能力的云如何深入渗透企业的业务层。

可以说,未来的云计算之争,不再是简单的“计算之争”,已上升到“AI之争”。谁赢得AI之争,谁就赢得云端决战的制高点。

终极之战的生态战

作为云计算市场的重要玩家,以阿里、腾讯为代表的互联网企业,以浪潮、华为为代表的IT企业,各自有其优势和劣势。可以说,出身决定了各自优势的不同。

从在技术投入和实力上看,BAT具有领先优势。

百度云作为百度的技术输出平台,正在致力于将百度包括大数据、人工智能等向全社会、各行业以及企业和开发者开放输出,推动人工智能和全行业的结合。

业界有一个说法是“百度强在技术、阿里巴巴强在运营、腾讯强在产品”,如今,“运营的”阿里和“产品的”腾讯都加重了对技术的投入和重视。

2017年,阿里先后推出“NASA计划”、成立达摩院。宣布3年内投入1000亿元、致力于量子计算、机器学习、基础算法、人机交互等研究。

腾讯的组织架构重组,新成立了技术委员会,宣布加强基础研发,打造具有腾讯特色的技术中台等一系列措施,让技术成为业务发展和产品创新的动力与支撑。

必须承认,在ABC的技术实力上,ICT企业不易与BAT抗衡。由于互联网企业处于技术的最前沿,自身技术迭代非常快,相比传统IT企业和电信运营商,技术平台能力较强。

但是,熟悉消费互联网场景的BAT,所欠缺是对ToB的产业互联网场景的熟悉和积累,而ToB的行业应用场景却是华为浪潮等企业级IT厂商的优势。

就传统IT企业来说,具有长期服务企业和政府信息化的经验,不但拥有软硬件的集成能力,还具备本地化的服务能力,能够为客户提供面对面的服务。

由于云计算改变的不仅是技术,也是服务模式、交付模式。显然,在众多云厂商向TOB进军的当下,谁更懂用户,谁将可能抢占更多先机。

所以,对于BAT来说,进攻TOB 市场,当务之急是熟悉行业,结交行业合作伙伴。因为云要落地行业,就必须根据行业的特点来进行部署,完善各行业的生态圈,因为生态圈的完善度直接决定了客户对其的接受度。

实际上,生态之战已经开启。

12月6日,在2018百度ABC Inspire企业智能大会上,百度云宣布成立ABC企业智能合作伙伴联盟,全面布局落地云计算、AI等相关技术。百度云此举正是要建起更大的生态。据了解,目前已有1000+合作伙伴进入百度云生态。

阿里、腾讯也同样重视生态建设。如腾讯在今年全球合作伙伴大会上,宣布了云启产业计划,未来3年,将联合合作伙伴,在资本、资源、技术、能力和商机等方面持续加大投入。

浪潮华为在TOB市场有长期积累,已拥有众多行业合作伙伴,并且还在广结同盟。如浪潮云在2018年9月发布了云行计划,未来三年投入30亿元,发展云转售、云市场、云方案、区域服务、平台技术、认证与培训等六类共8000+合作伙伴。

大家都清楚,未来云计算的竞争,已不仅是技术与市场的竞争,也是生态与生态的竞争。生态的完善程度直接决定了云和AI的落地速度。

从某种程度上讲,在接下来的云计算市场竞争中,BAT能否赢得生态战将决定BAT能否继续领先;而谁赢得生态战,谁会更有望赢得下一阶段的竞争。返回搜狐,查看更多

责任编辑:

声明:该文观点仅代表作者本人,搜狐号系信息发布平台,搜狐仅提供信息存储空间服务。
阅读 ()
免费获取
今日搜狐热点
今日推荐