揭秘DIA大奖：一种新设计的评价、转化与驱动

许江院长与杭间副院长组织相关专家与团队共同探讨大奖的构建方案，逐步完善了“学院奖”的目标、意义和价值观，提炼出以“人文智性”“生活智慧”“科艺智能”“产业智库”为核心的价值主张，并围绕这“四智”提出一系列国际级评奖标准、章程与操作规范。同时，浙江省人民政府相关职能部门的领导与专家也对方案予以指导。经过近一年时间的紧张筹备，最终将大奖命名为“中国设计智造大奖”，并投入实施。

2018 中国设计智造大奖获奖者合影

构建创新设计评价、转化与驱动的平台

“DIA大奖”从一开始就立足于全球的高度，开宗明义：“给全球创意人一个机会”。对在信息文明时代背景下，为健康的生活方式、生产方式、交易方式等提供优秀设计的产品予以嘉奖。

“DIA大奖”是一项由中国发起、全球共享的大赛，倡导以“智造”引领新时代发展的创新工业设计。与传统意义上的工业设计大奖不同的是，“DIA大奖”着重于将设计前沿问题和产业热点议题置于社会自我实现的命题下，探讨设计能够给出最佳方案的可能，藉此发掘创新性、突破性、成长性和革命性的工业设计作品和模式。因此，如何建立可持续发展的设计创新价值观与评价体系，如何发现与汇聚全球设计的创新成果，并充分发掘、利用与转化这些资源的价值，成为“DIA大奖”三年来始终思考的问题。

1.评价体系

大奖建构了一座“金智塔”的价值评判体系。奖项评价标准分为三个层级，用以诠释“DIA大奖”的价值观。

• 首先是“设计之技”，即设计产品所涉及的五个最基础的要素：功能性、美学性、技术性、体验性和可持续性。
• 其次是“设计之道”，以民生贡献度、产业贡献度和未来贡献度作为评价设计作品优秀程度的三个维度。
• 奖项最高的定义标准是“设计之力”，即社会影响力和行业示范力。

最终再“合三为一”，聚合成为“DIA大奖”的“四智”主张，聚焦“民生、产业、未来”达成的评价共识。经过三届的模拟实验和实操数据优化，评委会依据此评价体系就能够对作品进行客观的评判，市场与产业也能准确地把握大奖所引导的创新趋势。

2.构建平台

在产品征集上，首先将林林总总的工业设计门类归入“文化创新”“生活智慧”“产业装备”“前沿科技”四个主题来征集。具体采用“主动出击”“广泛征赛”和“统一评审”的组织方式，广泛吸纳国际创意资源和建立开放的作品征集渠道。在三年时间里，跨越五大洲，向国际顶尖工业设计机构、设计博物馆、工业设计协会、设计节、主流设计媒体和知名设计学院进行“DIA大奖”的宣传推广。

大奖报名参赛作品实现跨越式增长，从第一届的2511件达到第三届的7721件。其中境外参赛作品的来源地扩大到41个国家和地区，境外参赛作品数量增长45%，全球覆盖率增长141%。

创作者不仅包括国内外各大企业品牌如丰田、吉利、网易、科大讯飞和联想等，也包括知名设计公司，如荷兰Richard Hutton Studio、巴西Estudio Guto Requena、洛可可等，以及美国、英国、法国和德国等国外重要高等院校与研究机构。特别是进入终评最后冲刺阶段，中外设计师的比例形成50对50的局面。作品的量质齐增不仅带来了全球创新思维的海量样本，同时也引入了区域产业进化的全球知识管道。

在评委来源上，大奖聘请诸多权威国际组织的学者、管理者、策展人和著名设计师等，担任作品提名人、推荐人及各级赛事的评委，目前全球专家数据库已有348人。

佳作展现场实况

在转化推动机制上，基于“DIA大奖”的初心，即有别于常规奖项的“海选+评审+颁奖”的传统做法，而更看重构建涵盖“社会传播、产业链接、教育研究、资源平台”等多重平台的互动机能。获奖作品除获得奖励荣誉、DIA授权认证标志，还得到作品继续深入转化的可能，以及巡展、入选年鉴、媒体宣传、线上线下设计店售卖等多层次的推广机会，帮助产品扩展社会的认知度与商机。同时，大奖组织的洽谈会、发布会、供需配对等产业链接平台，使获奖作品的商业化诉求与制造端、市场端、资金端产生合作机遇，促进设计与产业转化的针对性与速度。

总体来说，“DIA大奖”凭借机能板块的支撑和互动关系，建立起一个围绕大奖的设计生态圈及子系统，营造创造与转化的良性环境。

工业设计是制造业将技术、系统转化为生产力的初始环节，是一项高附加值的创新服务。当今，全球发展趋势与经济结构正不断发生着重组，其根本原因是创新。一旦经济创造出了新的组合、新的安排或者熊彼特所说的“新的商品、新的生产或运输方法、新的市场、新的工业组织形式”，“工业突变”过程就会出现。这种突变会“不断地从内部彻底地重构经济结构、不断地破旧立新”。因此，构建具有国际视野的工业创新设计评价、转化与推动平台，对于中国制造开拓前沿创新领域、增强发展的长期动力具有重要作用。

复合型驱动结构与作用

正如产业经济学家布莱恩·阿瑟（W.Brian Arthur）所说：“这些驱动的力量给我们提供了一个宏伟的图景，已有技术的组合提供了新技术的可能性：一种潜在的供应。而人类和技术的需要又创造出了无数的机会利基市场：一种需求。随着新技术的出现，需要进一步驾驭和组合的新机会持续出现着。”

首先，“DIA大奖”的核心是构建本体的宏观引领与示范力。如在创新引领方面，对“可能引起现有投资、人才、技术、产业、规则‘归零’的颠覆性技术”作品进行遴选嘉奖，触发由创新科技带来的产业新变革趋势。

AGV 泊车系统

例如第三届金智奖获奖作品“AGV泊车系统”（上图）就是智能车库的一体化解决方案。该方案以解决停车难的社会痛点为初衷，依托视音频、成像采集与核心算法等领域的技术支撑，泊车机器人可完成无轨全向停取车任务。运用此系统，在相同空间条件下，停车位数量相比传统库位增加30%-50%，耗能节省60%-80%。获奖后已与多家企业用户达成合作意向，成为浙江省首个市场化运作的“AGV”停车场。同样，一批代表全球前沿科技的智能传感、集成视讯作品，如第三届创智奖——HEXA全地形机器人、便携式微型短焦触控投影机Xperia Touch（下两图）等，也经由大奖引起热议。

HEXA 全地形机器人

Xperia Touch

方太“水槽洗碗机”

宏观引领还表现在对参赛作品中“二次创新”的肯定与鼓励，引发产业“示范效应”和“扩散效应”。例如第一届金智造奖——方太“水槽洗碗机”（上图）产品获奖后，两年期间方太“水槽洗碗机”销售约10万台，企业年销售收入也从2015年的40亿元飙升至2017年的100亿元。设计理念被业内广泛认同，近20个品牌企业相继推出多达30款同类产品，带动洗碗机行业市场规模同比增长140%，掀起根据中国国情研制产品的创新热潮。

在创业引领方面，“DIA大奖”成为青年设计师和创业团队从孵化级到指数级“蛙跳模式”的加速器。以第二届金智造奖——消费级自拍无人机“小黑侠”（下图）为例，作为王孟秋博士归国创业的第一款产品，“小黑侠”赢得DIA大奖等多个创新、创投大赛的赞赏评价。现已获得IDG资本、金沙江创投、峰瑞资本、ZUIG等投资结构2300万美元A轮融资，产品估值1.5亿美元。他也因此成为福布斯、彭博社、CNET等1360家世界媒体争相报道的青年科技奇才。

“小黑侠”无人机

E 饭煲

当时以“E饭煲”（上图）功能样机参赛的点厨科技、在校大学生创业团队怡水科技等，也同样依托大奖迈出了创业的步伐。

同时，“DIA大奖”进一步拓展了复合型驱动的结构与作用。第三届大奖除了面向全球的主奖评审单元，还研究并且响应来自地方政府与智造企业的诉求，以“1+X”的模式增设“设计义乌”及“设计先临”专项奖。借此探索主题奖项的组织弹性结构，从而引导创新设计资源与企业和产区产生深度融合。

比如，获义乌专项金奖的作品Aqara空调伴侣（下图），是一款集手机远程控制与调节、智能设备联动、在线电台、功耗监测于一身的空调智能插座产品，内部集成了网关与万向红外遥控器学习功能，可以让普通空调秒变智能产品，实时信息通过手机屏幕便能快速查看。创作团队绿米现已加入小米生态链大家庭，从智能硬件、物联网领域的普及和应用着手，研发和创造“每个人都能玩儿”的智能新产品，可被延展应用到更多的领域，市场潜力巨大。

Aqara 空调伴侣

中国积木

另一款金奖作品——“中国积木”（上图），是基于点阵原理，可用36（6×6）个积木方块巧妙地拼出几乎所有的简体汉字、英文字母及各种创意图形的数字化游戏，方寸之间的千变万化为人们展示内在的创造力和想象力提供了宏大的舞台，在积木发展史上别具一格。

作为世界最大规模的小商品集散地，义乌已孕育并集聚了大量个体品牌及特色小商品制造集群，但80%都在为国外客户做低价代加工。类似“空调伴侣”“中国积木”的推广示范，不仅为义乌家用电工行业、玩具行业的研发创新带来启发，也为传统小商品制造迈向高附加值智能家品、文创艺品的转型升级开辟了全新思维。同时，近年来义乌正在探索“世界小商品之都”的科技转型，集中发展智能服务机器人产业、先进制造业、供应链与现代物流业，引入中国科学院大学、哈工大机器人义乌人工智能研究院、中国计量大学国际标准化学院等多家高校和科研院所。因此，与“DIA大奖”携手的更重要意义在于，借助中国设计智造大奖的学术高度、国际广度、产业深度优势，集聚全球设计创新资源，依托义乌在地的产业集群优势，整合本土产业资源，加速引领具有义乌特色的自主品牌创新及产业转型升级之路。

综上来看，“DIA大奖”正成为全球设计创新的激励赛场，并成为一个公共平台，以其宏观社会引领力与创新示范力，营造识别、喜爱和消费好设计的大环境。大奖同时关注地方区域和产业集群的需求，其所引领的趋势及背后的价值能影响和启迪更广泛的产业领域。大奖尤其关注具体行业和企业的微观愿望，提供定向支持，将设计融入其长远战略，进而增强其竞争力。当然，作为一个年轻的大赛，“DIA大奖”还有持续提升和整合优化的空间，需要站在更高的维度，进一步思考大奖本身的策略。

第三届DIA 大奖佳作展现场实景

间接驱动体系的再思考

在不同的时代，设计都会受到当时社会背景、经济技术、文化环境的影响，因而具有不同的含义。从20世纪初包豪斯的“为大规模生产而设计”，到1959年第一届国际工业设计协会（ICSID），首次为工业设计做出的定义“设计师应以综合能力决定‘产品’的方向，并且要对改进产品的销售决策提出意见”，再到2015年国际设计组织（WDO）对设计做出的最新定义：“（工业）设计是一个策略性问题解决过程，也是一门跨学科的专业，通过创新产品、系统服务和重构方案，增进与用户的紧密联系、制造商机并引领面向未来、提供社会网络和全球环境的新价值和竞争优势，旨在共建一个更美好的世界”。

可以清晰地看到，设计的直接驱动力在随着时代不断演进。因而，与之紧密对应的、构成间接驱动力的设计竞赛奖项，也在不断地进行着演化与迭代。从第二次世界大战后几大国际奖项诞生，推动工业产品整体形象提高，塑造国家品牌；到21世纪初国际设计奖励的关注点从产品本身扩展到加强公民教育，培养全社会高品质、高要求的消费观念，并助力真正的好设计扎根市场；同时预见未来，促进设计与新技术、新商业模式的融合。

如果将目前国内外设计竞赛的机能结构、发展机制与WDO的愿景定义进行立体比较，不难发现，在自身体系建构、引领创新需求和创造美好未来等方面，设计竞赛仍有尚待补充与完善的必要。可以从以下四点进行分析与再思考：

1.建立大数据智库系统

在大数据时代，数据信息应被视为宝贵的财富。竞赛奖项产生巨量的三级数据库，即评价者数据、作者作品数据、经验数据，随着持续举办且报名作品数量庞大，构成了数据的基础。主办方可以通过云计算、云存储等实时IT算法工具对海量数据集合进行捕捉、管理和分析，就能将竞赛数据加工为“信息资产”，进而升级为“智库系统”。比如，在参赛作品的地区来源、技术路径、设计同理性、材料和工艺的趋同与差异性等方面进行数据的采集、计算分析，所得出的客观趋势结论，既能为设计评价提供依据，为设计教育与研究提供数据支撑，也能为企业掌握全球设计发展动向，增强其BI(商业智能)的洞察力与决策力，甚至能为发明人、工程师面临技术进入无人区时找出新方向、新出路。

又如，通过参赛来源的跟踪性数据分析，观察创作人（团队）持续改善产品、使用奖金、制造转化后的动态过程，可为今后完善奖项结构、同业示范提供真实样本。将创作人信息本身视为资产包，经过数据挖掘能为竞赛奖项开展知识中介、增值性服务奠定基础。数据系统还可包括专家资源库、上下游产业信息库、媒体资源库、观众数据库等，最终“数据智库”可成为政府制定产业政策、市场调控的参考依据。

2.构筑协同效应体系

推动科艺创新产业群的形成，需要“以知识为基础的大学、产业和政府三者‘交叠’并相互作用，才能推动创新螺旋式上升”，如斯坦福大学带动美国硅谷创新产业集群和麻省理工学院带动波士顿地区创新产业集群的例子。而“学院奖”性质的设计竞赛起到了“产业-大学-政府”三元结构中的纽带作用，促进三者紧密协同，构成促发主体之间系列连环互动的核心推动力。

作为一项政府主导、高校主办、面向产业的国际赛事，“DIA大奖”具备协同效应体系的优势，应着重巩固“产业-大学-政府”结构的动力机制。可依托与政府的紧密联系，转化资源，促推创意产业的形成；利用大学资源，将学科、师资力量转化为产业研创的基础；挖掘大奖潜力，与环大学创新资源及国外大学组建联合工作站，构建更加开放、开源的创新设计协同体系。

3.增强地方根植体系

设计竞赛奖项的设立初衷往往是为了促进地区或行业的发展，如德国iF奖、红点奖、日本“优良设计奖”，均是在第二次世界大战后复兴国家制造业、振兴区域经济消费的大背景下创立的。竞赛奖项虽然具有带动微观经济的基本属性，但仍需考虑如何增强区域匹配性与地方根植性，精准有效地推动区域发展。措施包括三方面：

• 引入外部资源，形成协同价值链，组成本地化知识型创新体。新熊彼特增长理论将“知识重组”视为区域创新的来源，指出知识增长以及技术进步对于区域需求和供给会产生根本性影响。知识创新体依托本地支柱产业，利用奖项优势导入外部资源并引发“知识扩散”，可系统应对地方区域实际需求。以“设计义乌专项奖”为例，箱包业、玩具业在义乌均有2000多家企业，如将“科技智能箱包”“未来智慧玩具”为题向全球发出竞赛邀约，征集全球方案并与企业持续展开后续研发、股份合作，可实现多方增益。

• 促进区域创新环境的完善与提升。积极引导政府制定设计导入政策、创新激励办法，并联动区域技术和资金等要素的有效整合参与，共同营造区域创新的集聚。

• 鼓励区域性创新与竞争。可运用竞赛机制“扮演内行而挑剔的客户”及引入区外差异强者，刺激区内的竞争意识，激发地区敢于冒险和勇于求变的企业家精神。

4. 营造社会共享价值

设计竞赛应推动全民文化认同，建立社会共享价值。在国际设计奖中，“日本优良设计奖”之所以被87.5% 的本国民众所认知，正是因其“超越了‘作为评价、推荐、奖励设计的制度’这一属性意义……成为引导社会健全发展的一种基础建设”。因此，作为公器的竞赛奖项被赋予推动社会进步的使命：一方面，对内应通过其人文导向，培育设计人的可持续创作观，启发他们关注人文情感和生活本质，用智慧与创造惠及社会；另一方面，向外通过理想标准的示范与鼓励，影响并建立社会全体的共享价值，提升民众对生活品质的认识、对设计价值的理解，协调高速发展与多元共生的有机契合，培养设计的社会土壤。

结语

世界经济论坛创始人克劳斯·施瓦布（Klaus Schwab）谈到，第四次工业革命“主要特征是各项技术的融合，并将日益消除物理世界、数字世界和生物世界之间的界限”。这将深层次地改变产品以及与之相应的设计形态，也将带来巨大的社会组织模式的创新。由此来看，作为连结产业、学界、政府，乃至更广泛的民众之间的全球设计奖项，“DIA大奖”不仅代表着一种当下正在试验、不断建构中的新型设计驱动模式，更在于它始终站在产业变革的第一现场，思考并拥抱未来新一轮的全球化知识革命。也许，这才是另一种“设计驱动”的力量。

- The End -

第三届中国设计大展及公共艺术主题展

转载自｜装饰杂志

编辑｜程文雅

审核｜姚云骓返回搜狐，查看更多