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比高商学院:人才不是招来的,而是吸引来的:一是能够把外面的人才吸引来!

原标题:比高商学院:人才不是招来的,而是吸引来的:一是能够把外面的人才吸引来!

(今日头条/黄亚强 比高商学院)人才不是招来的,而是吸引来的:

一是能够把外面的人才吸引来。

二是把现有的人才吸引住。

三是企业对人才的吸引力越大,员工的积极性就越强,工作效率就越高。那么如何提高企业对人才的吸引力呢?

1、格局吸引人才

我所指的格局是企业的发展空间,是指员工对于企业发展规划的信赖感,不论是新员工还老员工,如果他不相信这是一家具有发展潜力的企业,那将意味着什么?“在这的不想干,外面的不想来”。不重视企业发展规划,走一步看一步就是导致中小企业招人难,留人难的原因之一。自己的企业设计一个系统的企业发展规划,这是您实现千秋伟业的第一块砖。

2、人才吸引人才

在如今的知识经济时代,求职者已经不在像以前那么单纯,他们已经明白,“能够同优秀的人共事,自己也会更优秀”。人往高处走、水往低处流。如果一个求职者到一个单位去面试,所见所闻都是比较低层次的,他就会拒绝这个环境。建议企业应该重视系统化的员工培训与管理骨干综合能力的提升。

3、氛围吸引人才

在一个混乱、消极氛围的环境中工作是一件痛苦的事情。所以氛围是决定吸引人才的一个比较直观的因素。建设良好的工作氛围是一个系统的工程,他需要领导者专业的管理能力,需要员工具备积极的心态。企业定期举办员工培训是建设企业良好的工作氛围的好方法,因为要改变员工的行为,就要先改变员工的价值观。

4、薪酬待遇吸引人才

薪酬待遇是企业对人才的基本吸引力,最初关注点。物质需求也是人的基本需求,即使企业有良好的发展空间、有独一无二的产品、有很好的企业文化,但是对于一个刚刚来应聘的求职者说来说。他所关注的还是薪酬。我所指的薪酬待遇不单纯是高薪,而是一个科学的薪酬体系,这里包括薪酬制度和晋级制度两个方面。

5、岗位吸引人才

得心应手的工作岗位是美好生活的一部分,如果应聘者都不清楚自己将从事的岗位是怎样的工作标准,那我想大部分会 “放你鸽子”。所以建议您的企业在招聘的时候,要把招聘的岗位名称、岗位职能、标准说清楚,这样才更有利于招聘的成功。返回搜狐,查看更多

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