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【发刊辞】一个与汽车无关的命名 开启了一个决定汽车未来的可能

原标题:【发刊辞】一个与汽车无关的命名 开启了一个决定汽车未来的可能

出品/搜狐汽车·ALL BLUE

作者/鲍家翔 马倩 程功

首先,这是一篇发刊辞,我们,作为搜狐汽车新闻中心的一员,决定要单独做一个账号,名叫All Blue。这两个单词,无论哪个,都看不出与汽车有丁点连系,即使是作为这个账号的主理人,在第一次听到这个提议时,也是一脸诧异,提出了同样的问题——这跟汽车有什么关系?但小伙伴的一句话,让我无言以对,并最终选择了All Blue。“你说小米这个词和手机有什么关系?”

是的,乍听之下没有丝毫关连。但当今社会,又是多少看似没有关系的事物颠覆了传统认知?又举回老掉牙的例子,手机的降维打击直接干掉了相机、游戏机甚至PC。淘宝京东类的APP,直接干掉了大部分的零售商店,这些看似陈词滥调,如果突然毫无征兆的发生在我们自己头上?你会作何感想?你是否会后懊丧自己并非不努力而是因业务线调整被公司裁员?你是否悔恨自己为何没能及时调整方向而被时代所抛弃?我们,不想这样,也不想汽车产业重蹈“落魄产业”们的覆辙。

在汽车“新四化”所造就的时代大势中,改变的不仅仅是车辆本身,更是与之配套的服务、思想、理念,以及整个生态的变革。在变与不变的博弈之间,应时而动、蓄势为新,才能在新赛道上占据席位、掌握先机。

与新时代同行,搜狐汽车在4月14日正式发布“蓝海战略”,而All Blue将是“蓝海战略”的具体落地内容。面向汽车产业全链条参与者,“All Blue”旨在进一步加大产业挖掘力度,深耕汽车产业的沃土,共同助力新出行行业生态变革。同时,基于搜狐汽车和财经、科技、时尚等不同领域的跨界资源优势,我们希望努力构建一个全行业创新者们的大朋友圈。通过线上与线下的沟通互动,促成更多跨行业、跨领域的智慧共享与合作共赢。

蓝色属于广袤的天空,浩瀚的海洋,也象征着充满未知与想象的未来。“All Blue”的核心,是聚焦并串联未来出行生态链上的多个重要环节。区别于对主机厂的单项关注,All Blue将会把同等重量级的优质资源,投入到对新能源、智能化、新出行、后市场等战略环节之上,最终建立起蓝海企业与产业圈、用户圈的高价值沟通平台。

围绕“蓝海战略”,All Blue接下来将加速在内容、活动和深度研究层面的布局:

内容层面——重点关注新技术的投放、新服务的导入、新模式的应用等,形成高层对话、深度解读、新品直播、产品评测等系列报道体系;

通过All Blue精品原创账号,对新能源整车制造企业、科技创新企业、后市场服务企业、出行企业、二手车企业等进行全方位报道,并进一步打造行业大IP。

活动层面——打造主题沙龙、走进企业活动、行业高峰论坛和重磅评选,并依托搜狐强大的媒体矩阵,借助直播、视频、图文等多样化表现形式,实现高品质、有价值的传播效果。

深度研究层面——基于企业与企业之间、企业与用户之间的链接,以及行业智库资源,我们会形成丰富的数据、分析及权威结论,帮助企业制定战略思路。

利用媒体的行业优势,All Blue将在看似不着边际的事物上,探寻出合理的线索与逻辑,并在其之上,构架起不同跨界领域的沟通与合作桥梁,为产业的不断进化、升级,发挥媒体作为媒介的本质作用。而这或许,将是打破“圈外降维打击”,开启汽车产业进化的又一种可能。返回搜狐,查看更多

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