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致敬先行者,争做追梦人| 易悦人物访谈草根天使会会长陈维伟

原标题:致敬先行者,争做追梦人| 易悦人物访谈草根天使会会长陈维伟

陈维伟

草根天使会会长,著名天使投资人

种子期孵化器、客商创投创始人

前海.梦想+深港创投联盟主席

深圳残联副理事长

中国天使投资人联盟副理事长

中国投资人户外联盟联席主席

埔青会荣誉会长

深圳市海归协会荣誉顾问

香港创业家总商会荣誉顾问

粤港澳大湾区青年协会荣誉顾问

香港青年协会创业导师

他是国内最大的天使投资公益组织“草根天使会”的创办人,在草根创业与早期投资领域耕耘多年,常在各种项目路演、创新创业大赛、创业节目、天使投资论坛等活动现场担任嘉宾或评委。

他曾经是一名连续创业者,如今他以“人人做天使,让天使投资落地,助草根创业腾飞”为愿景和“接地气”的性子在天使投资界被大家所熟知,人称“胡子帮主”。

也常受到媒体关注:曾获得2007年的央视“财富故事会”、2008年的央视“新闻联播”、2009年的央视经济信息联播和2015年央视“经济半小时”的专访报道。

正值改革开放40周年,“胡子帮主”联合中国投资人户外联盟、深圳商报提出“致敬先行者,争做追梦人” 的口号,拉起第四届“创投戈壁行”徒步比赛的旗帜,筹划今年5月带领创投圈大咖和青年们徒步挑战玄奘走过的敦煌大漠,致敬深圳精神与创新理念。

尘土飞扬,斗志激昂,是一场夹杂汗水与沙暴的“沙漠盛会”,“胡子帮主”为何热衷?又如何演绎?

本期人物志专访嘉宾——草根天使会会长陈维伟。

【以下是部分访谈内容】

易悦:请问您当初为何想要做“创投戈壁行”?

陈维伟:之前已有将创业者与投资人汇聚到户外社交的想法,因为平常线下的各种创投峰会、项目路演、创新创业大赛等,频繁地见创业者在“台上台下”的状态。

很多创业者善于“包装”自己:提前做好的PPT、训练过的演讲、西装革履……

投资人较难真正地了解他们,甚至有点审美疲劳的感觉。

2016年我突发奇想带着草根天使会的50名天使投资人和中科创客学院的50名青年创客一起参加了深圳磨房百公里徒步,在这个徒步过程中我发现和创业者的交流更真实更充分更轻松。

随后遇到了同行者的创始人冯广威,关于打造一个投资人和创业者户外社交的平台想法我俩一拍即合,2017年我们共同策划了第一届创“创投戈壁行”。

投资就是投人,就像我7年前创办草根天使会一样,目的是想帮助创业者与投资人搭建一个特别好的平台。

易悦:从最初的队员到队长再到赛事的主办方,您对“创投戈壁行”的认知与看法有发生比较具体的变化吗?这种角色的转变对您自身有产生什么影响吗?

陈维伟:变化很大。作为队员我是全身心投入到戈壁挑战中,考虑的是如何与团队协同,突破自我挑战,是用户思维的体验过程。

记得第一次挑战戈壁时,当时队伍里有180多人,走完了108公里,我是倒数第一名(腿部曾受过较重的伤有残疾)。

那时感触特别深,因为自己平时都是拿第一、在各种场合大多坐第一排、站在台上也风光无限,却在挑战戈壁中却得了倒数第一,但这并没有让我觉得很沮丧,反而倍感自豪。

我记得那时自己孤独地在戈壁行走,救援车一直跟在我后面,眼见天都要黑了,他们恨不得把我拉上车。

我拿着手机录视频给我太太、儿子、朋友们看,感谢她们支持我来挑战戈壁,我和他们说你们放心,我一定会完成戈壁108公里的挑战,爬我都会爬出戈壁。

我是最后一个到营地的,那时所有的人都带着掌声出来迎接我拥抱我,瞬间泪奔特别感动。

挑战戈壁就像历经一场人生的洗礼,挑战成功了,自己也热泪盈眶,特别有成就感。这与我平时的状态完全不一样。

自己以前老把身段放得很高,结果得了最后一名,反思自己其实不能总想争第一,只要坚持到了最后,尽力了,无论第几名对于自己而言也是成功的。

“创业犹如戈壁行,得忍受煎熬。”

戈壁有其独特的魅力,地表温度将近70度,走路走到脚起泡,无时无刻不围绕自己的孤独感,还得咬牙让自己坚持走下去。

如何挑战这种环境下的困境,如何发现更强大的自己,某种程度上这就是创业历程的缩影,面对挑战时,心态如何,能不能坚持走下去,如何解决困境。

有了这么一次精彩的人生体验,挺好的!

从第三届开始,我作为创投戈壁行的赛事主席,是服务者的角色,更多考虑的是如何去保障大家的安全、活动效果、整个赛事的圆满程度等。

隐约觉得与我多年做草根天使会是一样的状态:为大家提供服务,搭建一个能产生效益的平台。我会一直是以服务者的身份持续地做“创投戈壁行”与草根天使会。

希望未来在“创投戈壁行”的队伍中,会看到各个不同的创投机构、创业服务机构、优秀的创业团队、创投媒体的旗帜壮观地飘扬在戈壁上,“创投戈壁行”成为中国创投界最顶级的一个户外活动。

易悦:能否说说您做“创投戈壁行”的初衷以及它的盈利模式的拉动力?

陈维伟:我创办“创投戈壁行”的初衷就是想搭建一个投资人和创业者能够真实互动交流的户外社交平台,没想到能挣什么钱,“创投戈壁行”到现在为止并不是很赚钱,甚至冒着要贴钱的风险。

但是他给人带来的影响如烙印般深刻,参加“创投戈壁行”所呈现出的状态及那种体验感,是会让人觉得特别的正能量、特别精彩、特别放松、特别有成就感。

每一次分享戈壁的体验也能影响到更多的人去挑战自我,每个参加完“创投戈壁行”的人都会有很大的收获:突破自我、拓展眼界、提升格局,也能收获不少交情颇深的朋友。

这也是我坚持做的原因,我的性格是:既然选择做一件事就一定要坚持做好。过去三届也是一步一步啃下这个“硬骨头”,第四届正值资本寒冬更具挑战。

但我始终坚信全力以赴追求的结果一定不会太差。

易悦:非常喜欢户外运动的深圳创新投资集团有限公司的总裁孙先生表示“创投戈壁行”对于投资人、创业者来说都是很好的锻炼机会。但是反过来看,能参与创投戈壁行的人首先在体能上就会有所要求,这会不会把一部分人换一种形式的“拒之门外”,这与您做这件事的初衷会有所冲突吗?

陈维伟:这要分两个层面看:第一、“创投戈壁行”有它自身的门槛,把一些不具备挑战精神的人“拒之门外”是应该的。

如果他是一个优秀的、具备挑战精神的人,他有可能会参加;他是一个非常注重锻炼、有健康体魄的人,有可能会参加;他是一个爱挑战的、敢于冒险的投资人,有可能会参加。

对于那些终日忙于工作无暇思索其它,又压力过大的人,我们会建议他们给自己一些休息与锻炼和放空自己的时间和机会。

我们有非常多的“戈友”都是因为在创业或投资过程中遇到了一些困扰,刚好也想放松,在荒无人烟的戈壁参加完四天三夜的徒步后都获得不小的收获。

所以从这个层面上考虑,我们应该想办法劝其参加,不是把他拒之门外。如果当下时间挪不开的,也终究会来,今年不行明年再来,因为心中早已埋了一颗向往挑战戈壁的“种子”。

我始终认为每个人内心深处都有一个梦想:可能是要去一趟戈壁,或去一次沙漠,看一下草原,一次航海、周游世界等。

图中左八是陈维伟

易悦:据了解目前“创投戈壁行”前期有众筹的环节在内?

陈维伟:我觉得众筹是一个很好的链接方式,设置这个环节有两大好处:

一、参与者用众筹的方式让朋友支持自己去挑战戈壁,而一个人筹款成功的速度和人数能检验其朋友资源、为人处世等方面的能力,大家可从侧面了解到这个人的一些情况;

二、众筹要推荐给朋友、发朋友圈、让朋友支持帮忙转发等,这对主办方来说是一场正能量的裂变式传播。

易悦:“创投戈壁行”如今开启了第四届,每一届都有不一样的主题,也赋予不同的内涵,能否介绍一下这一次的主题及由来?

陈维伟:其实每届“创投戈壁行”真正的内涵是一致的,那就是如何挑战自我,及让投资人与创业者能更真实的了解对方产生火花。

去年我们刚好遇上改革开放40周年这个契机,与深圳商报做了深度合作,并开始筹划,口号为“致敬先行者,争做追梦人。”

深圳改革开放蕴含“勇于开拓、闯无人区”的精神。我们把戈壁的无人区比作当年深圳未开放时期。

当年玄奘走在荒漠上西天取经,经历九九八十一难,那种坚持不懈的精神;

与深圳作为一个最先进行改革开放的城市,从一个小渔村发展为现在世界著名的现代化城市,也经历了一个艰苦的奋斗历程;

与如今敢为人先的创业者,从0到1,再到10,再到N的创业历程,都会在历史文化上、人类情感上产生巨大的共鸣,大家去戈壁挑战,致敬深圳精神,这也代表中国的一股创新力量。

图中右三是陈维伟

易悦:“创投戈壁行”这个项目将“社群、投资、创业、户外”囊括到了一起,在您看来这种运营模式下会激发出什么样的火花?又有哪些局限性需要改进?

陈维伟:一直以来我的愿望与初心都是希望在戈壁这样的场景中激发出创业者的特质与正能量,同时能让投资人跟创业者有更深入的互动与了解,从而产生链接与合作。

“创投戈壁行”并不是简单的行走挑战项目,我们还穿插了一年一度“创投戈壁行”的高峰论坛、帐篷私董会、星空项目路演等活动。

从社群运营的各方面来为创业者跟投资人打造一个更好的“生态”。

作为参与者在戈壁环境中历练自己,提升各方面的素质,寻找到更强大的自己,让每个人都有终身难忘的收获。

“创投戈壁行”是一项极具正能量的活动。但局限性在于,项目本身不容易赚钱,对参与者的要求也越来越高。所以遇到合适的人很重要,让他们有足够的机会产生链接,投资成功了,那活动也就成功。

易悦:目前各类社群如雨后春笋般的涌现,那作为运营者,如何汇聚到自己的会员?反过来,作为个体,如何选择适合自己的社群?

陈维伟:自从所谓的“社群经济”、“社群的思维”等热词出现后,“社群”就变得泛滥了。

每个人都有自己适合的“社群”,就像朋友圈子一样,什么样的圈子适合自己要有个判断,如“创投戈壁行”必须是投资人与优秀的创业者才能够进来一样。

社群是有门槛与清晰的定位,然后才想着接纳什么的人进来,而作为运营者谨记这六个字“出心、出力、出钱。”

图中右一是陈维伟

易悦:您常说要做一个有温度、有黏性的社群,那请问如何才能更好地做成这样一个社群呢?

陈维伟:我一直认为做社群必须要有足够的人脉、资源、能力的积累。社群的创始人要有一定的领导力、人格魅力、号召力,而号召力是靠积累沉淀的。

2012年我创办了草根天使会,到今天为止还没有收过会费,每年举办几十场各种创投活动,经过整整七年不断的“出心、出力、出钱”,才顺其自然地形成了自己的“创投生态圈”,才能有基础打造“创投戈壁行”这样一个极具挑战的活动。

“出心”指作为社群的创办人要无时无刻不惦记着这个社群,把它当成自己的事业来做,坚持用心、下定决心、用心付出;

“出力”指执行力,需要有强有力的执行力去为大家服务。所有好的想法,没有相应的执行力也很难落地,能折腾、会折腾、敢折腾、还要持续折腾;

“出钱”指得先出钱、敢花钱,有了钱才能够去更好地创造一些内容,维系社群温度。

而且做社群的领袖会面临非常大的挑战,得花别人在挣钱的时间来管理社群,既有张罗搭平台的能力,也要有帮别人的热心,还得把自己的生活与工作照顾好。

当今社会需要这样的“稀缺人才”让人与人之间更高效的产生链接,从而节约生产成本与拉近人们之间的距离,而我正在努力地成为这样的“稀缺人才”。

图片 | 嘉宾提供

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