甲骨文公司，可能普通人对他的熟知程度远不如微软、谷歌等互联网公司，但是在计算机领域尤其是数据库，甲骨文Oracle的名声可谓如雷贯耳。其在业务上的每次转型都备受各界瞩目。而近期，甲骨文中国区大裁员事件也同样被顶上热搜。
1
事件回顾：
5月7日，甲骨文中国召中国区的电话会议，正式敲定了中国研发中心裁员调整的计划。此次主要裁撤的是甲骨文中国区研发中心（CDC）相关人员，并确定首批裁员约900余人。而这对整体1600余人的CDC而言，无异于大换血。
目前，甲骨文中国同样公示了消息，确定了第二批裁员的事件，将在7月进行，最终甲骨文将关闭CDC。
虽然已经有甲骨文亚太区人力资源负责人出面解释，表示公司正进行业务结构调整，所以一部分人将要离开岗位，而被裁的员工会获得“N(工作年限)+6（6个月薪水）”的补偿。并会在会后对被裁员工陆续进行一对一的面谈。
但是仍有部分员工对裁员做法表示不满。更有人表示，现在就业环境并不是很好，所以一些员工希望甲骨文能给几个月的缓冲期，甚至有人拉起横幅“抗议”。
相较于2019年几次较大的裁员赔偿事件，显然网友更为关注赔偿的多少！
今年2月份，滴滴裁员N+2的经济补偿，相较于人人车的暴力裁员以及便利蜂的考试裁员，员工十分满意，竞相报名。
今年4月份，索尼关闭中国工厂，确定裁员标准为N+4，同样也有部分员工不满意。
辞退员工的赔偿标准是什么？
再者就是刚刚的甲骨文中国N+6的经济补偿。
2
法定裁员赔偿是N+1，为什么有“N+多”的裁员经济补偿呢？
其原因主要与外企高赔偿的企业传统有关。法定赔偿N+1，实际赔偿只要在N+1之上都是合法的存在。不过很多外企都有高赔偿的惯例，索尼之所以会采用N+4的标准，一方面与工龄相关；一方面也是索尼中国区四年前所采用过的标准。
所以甲骨文中国的N+6也就不难理解了，据我所知，思科曾经出现过N+7的补偿，一些老牌日企，还有过2N的补偿。
但是此次甲骨文中国N+6显然不是那么简单的厚道，往下看就知道了...
3
小保菌简单算了一笔账，如果按照正常计算，将有人获得“百万赔偿”！
赔偿规则：
经济补偿金=补偿时间*你离职前的12个月的平均工资
经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
2008年《劳动劳动合同法》实施后，N的计算标准为最近12个月的月平均工资，最高不超过当地月平均工资的三倍，每满一年按照一个月计算，不满半年半个月计算，超过半年按照一个月计算。
2008年前在职的员工，N的计算没有三倍当地平均工资的上限限制。经济补偿职工月工资的三倍是按照当地职工的平均工资的三倍补偿。
所以，2008年是个分水岭。
2008年之前：劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
查阅资料可知，甲骨文中国研发中心成立于2001年，距今已经走过个18个年头。
本文计算以北京市某平台发布的2018年职工年平均工资128544元，月平均工资10712元为准（非官方发布数字）。所以本次补偿标准将按照月平均10712元计算，最高3倍 32136元来执行。
补偿能拿多少钱呢？举例说明：
1、2008年之前入职甲骨文
若一个员工2001年就进入甲骨文，那补偿标准为2001-2008年的月平均工资，乘以7，且没有上限。
记得2001年能在外企上班，当时几千块的月薪就算很高了，2008年，社平工资大概是月工资3726元。所以这7年就算逐步涨工资，补偿就按照10万元计算。
2008-2019年，月平均工资最高3倍上限，32136*11=353496元（约35.3万）。
假设，2019年月工资达到了5万，那最后补偿应为10+35.3+5*6=75.3万元左右。如果2019年工资达到10万元，那补偿应该为10+35.3+10*6=105.3万元。
2、2008年之后入职甲骨文
2008-2019年，月平均工资最高3倍上限，32136*11=35.3万。假设，2019年月工资为5万元，那最后补偿应该为35.3+5*6=65.3万元左右。如果2019年工资达到10万元，那补偿应该为35.3+10*6=95.3万元。
所以，甲骨文员工拿100万补偿，完全是有可能的。
4
但是，事情显然并非上述“你以为”的这样简单。
近期已经有微博爆料，此次看似N+6的高赔偿方案实际暗藏玄机。因为甲骨文中国将员工的工资上限设定为2.5万，获赔的N+6根本就不公平，上述的百万赔偿也根本就是泡影。
同期按照上述计算方式，工资设定为2.5万，能获赔多少呢？
员工2001年入职的员工：
10+35.3+2.5*6=60.3万。
相比于百万赔偿，在2.5w的上限下，N+6的赔偿机制就有显得很不厚道了！
所以，外界看似慷慨大方的赔偿算法，实际上让很多老员工吃了大亏。
一位被裁员工透露，若不在规定期限内完成签字，则此后赔偿额度将减少。
“5月22号之前签解约合同，是N（工作年限）+6（个月薪酬）的赔偿，一个月后，即6月7号签是N+1，再往后就只有N了。”
5
除了赔偿上的不满，外界争议最大的点还是2018年甲骨文创始人Larry Ellison在2018年接受采访时说的话。
“不能让中国培养出比美国还多的工程师”
当时Larry表示：中国是美国自20世纪30年代以来最大的竞争对手，所以“不能任由中国培养出比美国还多的工程师”。这种情感方面的因素，或许也是甲骨文此次裁员行为背后存在的“潜意识”。
需要大家深层次思考的是看似稳定的大公司裁员越来越常态了。那些我们曾以为自豪的工作，曾以为可以安稳走到退休的工作瞬间都可能失去，如果你随时都有稳定的收入，那一定不会对未来担忧。
事实上，很多面临被裁员的人，不是因为懒惰，也不是因为不努力，而是他们以为，我付出时间和精力，用劳动力换取金钱就能干到退休。
他们都错了吗？确实错了，错在把自己的人生押注在一家企业，一个职位上，看似一劳永逸的职位，其实满是风险和危机。
因为人人都有被裁员的可能，裁员这个事情，从来都没有停止过。
甲骨文北京公司，图片来源：澎湃新闻
甲骨文同事安慰被裁员员工
部分资料源自澎新闻，不涉及版权问题，侵删返回搜狐，查看更多