4个基础步骤,打造企业“生态圈”

原标题:4个基础步骤,打造企业“生态圈”

一个企业,一个公司,如何有效、有序的做大、做强?答案是构建属于自己的“生态圈”!

如阿里从淘宝、支付宝,腾讯从QQ、微信到后期延伸的金融、娱乐、平台等诸多业务,他们都是通过构建自己的“生态圈”,从而形成了企业强大的生命力、影响力。那红人装是如何一步步建立起属于自己的“生态圈”呢?

Step1:红人装APP

打造“流量池”,抢占先机

“流量为王”的时代,一定要先培养和打造自己的“流量池”。红人装APP最早通过拍摄视频与淘宝商家达成合作,从而开发了帮助网购用户自用省钱,分享赚钱的红人装APP。正是通过这种分享模式,使红人装实现了社交流量的快速裂变。

而目前,红人装已成功聚集70万+地推人员,3000万+用户。这促使红人装升级为具备自我推广能力的流量平台,能为阿里、京东、腾讯等主流互联网大咖提供推广能力。这种自主的流量平台优势,让红人装能够集中力量做大事。

Step2:享多赚

连接线下商圈,打造新型生活方式

红人装·享多赚自2018年8月份面世以来,迄今为止已有10万+商家入驻。不仅为普通大众带来最直观的省钱模式和生活方式的改变,也为商家带来客流并提供跨界经营新模式,同时还为所有分享者带来收益的最大化裂变。

此举既促进了线上线下的融合与联通,又整合了丰富的线下商家资源,打通线下商圈,还为红人装的产业生态圈继续开拓线下资源与流量,助力广大用户打造自己的粉丝数据库与收益管道!

Step3:商学院

智力支持、人才输送、制度完善

跑得快的企业,他的人才战略、管理战略、成本控制战略等一系列的战略必须跟得上企业发展的脚步,因而红人装成立了商学院。红人装商学院以红人装文化为根基、以公司发展战略为核心,运用多种培训模式,为红人装后续发展的经验积累、人才开发、公司管理、用户管理、企业变革、交流合作等多项任务进行着大量而全面的准备。

不仅如此,红人装商学院对于会员用户也会同步进行系统培训,帮助他们不断扩充与互联网有关的知识储备,消除信息差,助力他们的人生更有规划和目标。同时,也促使他们成为帮助更多农村用户了解互联网、改变生活方式的渠道和桥梁,并实现经济来源的多管道化。

Step4:红人装拉新项目

打通下沉渠道,连接线下生活圈

近两年来,“下沉市场”地日渐崛起,使得低线城镇成为各大巨头“厮杀”争夺的战场!而红人装早在2018年初,就号召集结几十万会员用户进入低线城镇,手把手教农村用户接触互联网,正式开启市场下沉行动。

红人装APP是“流量池”,为享多赚业务的开展提供高效流量聚集,享多赚项目和拉新项目的开展,为红人装全面拓展线下商圈资源、生活圈资源以及流量挖掘,而商学院项目的全面开展,则是为红人装不断丰富的业务,后续的健康发展,进行人才输送,制度完善,高效改革等智力支持!

红人装的生态圈正在逐步建立,而后续,属于红人装及红人装千万用户的庞大生态圈,还将继续完善和扩充,继续红人装为广大用户提供更加的贴心服务和和更加丰富的渠道收益。返回搜狐,查看更多

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