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文新学堂:双线融合,开启K12“智慧”进阶之路

原标题:文新学堂:双线融合,开启K12“智慧”进阶之路

文/翟良

互联网技术的发展,让许多行业的变革发展速度超乎了人们的想象。在K12教育领域,线上线下融合发展已经成为“共识”。科技加持教育,小步试错后,教育行业迎来了一个新的大机遇。越来越智能的个性化学习过程,也因技术变革而产生深刻的变化,而这一过程,自然离不开企业自身的创新推动。

在过去的2018年,文新学堂在半年之内连开了14所大校区,校区面积增加一万多平方。其实从去年年初开始,文新学堂对线下实体开始整体升级,并加速线下转型步伐,通过全面推进“‘文新学堂+精课在线’双线融合”的战略,提升优质学习内容和学习体验,进而加速文新教育品牌价值在国内的成长。

文新学堂此次实体铺排,以互联网技术为支撑,以双师课堂布局为助力,以文新学堂线下实体校为依托,力求用产业转型和升级重新激发线下实体校的活力。

不难看出,文新学堂的“双线融合”战略,不是传统的线下门店的跑马圈地,而是经互联网技术赋能后的新型互联网门店的加速落地,以更适用于当前及未来消费需求的教育时代的到来。

16年来,文新学堂却经历了史诗般的迁徙之旅:2003通州车站路,2005银地,2008博飞,2010现代城,2012双桥,2013四惠东。

“从不停地被折腾而无法入眠到今天蓄势而发的淡定”,文新学堂一直加速跑。从做剑桥少儿英语起家,到推出文新学堂个性化辅导,再到今天在全国拥有直营校及控股校100余所的规模,让人不得不惊叹这一超出想象的奔跑速度。正是有着与生俱来的奔跑本能以及团队的合力的强大力量,使得文新堂的事业在历经16年后异常地自信和繁荣。

今年年初,文新教育集团董事长叶德文大胆预言,未来三年文新学堂将进入办学以来规模增长、效益提升的最好时期。如今,至少从子品牌精课双师在国内覆盖的表现来看,这一判断已经得到了市场的认可。

“精课双师”这一品牌在诞生之初,是文新学堂为了最终打造线上平台而设立的。自正式实施“共建共享”以来,伴随着公办校、幼儿园的爆发式需求和增长,精课双师的业务一直保持远超行业发展平均速度的高速增长。迄今为止,精课双师已与全国30余省市的中小学校、幼儿园、教育机构建立了合作,帮助全国数万中小学生享受到了京沪深等一线城市的优质教育资源,推动了当地教育资源的均衡发展。

到了2019年,文新教育的转型成效凸显,线上业务发展同时,将互联网技术及资源整合到线下实体校,升级线下课堂优质学习内容和学习体验,形成了“双线融合”、“资源共享”的教育新模式。

回顾文新教育集团16年的发展历程,不难发现,国内K12教育机构的发展经历了从最初的线下主导,到线上“颠覆”,再到如今的线上线下融合迈进的发展道路,构建了一个典型的螺旋式发展趋势。只有深度契合这一发展趋势的教育平台才能获得更广阔的发展空间,发挥行业引领作用。

在经历了线下重组的艰辛过程后,叶德文对于K12教育未来发展趋势也有了深刻的体会,“未来的教育会因技术变革而产生深刻的变化,只有积极拥抱互联网带来的变化,只有线上线下结合,传统的教育机构才有出路。”

文新学堂旗下精课双师业务内涵的不断丰富,也为文新学堂品牌注入了新的基因。自确立业务转型以来,文新学堂一方面通过加大互联网技术投入驱动教学模式变革、完善自身产业布局,扩大数据管理和挖掘在双师教学中的应用与创新;另一方面,也积极布局下沉渠道,通过“双师教学资源”、“双师教学系统”、“双师助教培训”、“双师智慧教室”四位一体全面解决方案,满足不同教育类型实际教学场景的双师课堂搭建部署和教学需求。

“互联网对教育行业的渗透,不仅意味着学习者与授课者之间的互动鸿沟更小,而是更加证明了教学与教学之间以及人与人之间的不同。”文新教育集团董事长叶德文说,文新学堂正在走一条不一样的新生长路径。返回搜狐,查看更多

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