乔纳森 · 伊夫 丨 我们努力表达我们对物种和人类的感激

原标题:乔纳森 · 伊夫 丨 我们努力表达我们对物种和人类的感激

乔纳森 · 伊夫(Jony Ive)

1967年出生于伦敦

是一位工业设计师

他曾参与设计了

iPod,iMac,iPhone,iPad等

众多苹果产品

乔布斯曾经将艾维视为

“在苹果公司的精神伙伴”

在苹果内部,艾维曾经拥有仅次于乔布斯的影响力

之前任Apple公司首席设计师兼资深副总裁

6月27日,苹果公司宣布

首席设计官乔纳森将离职

选择以外包的方式从苹果接单

有点像回到了最初的状态

其实从1992年开始

他就以外包设计的方式与苹果公司合作了

1993年正式加入苹果公司

在进入大学后

(毕业于辛福特基金会学校

他是大卫·贝克汉姆学长

对,就是那个著名足球明星)

乔纳森按照承诺来到了赞助者的公司实习

并且设计出了一款新型钢笔

设计这款钢笔的时候

乔纳森选择将重心集中于钢笔的“消遣功能”

他观察到人们总是爱摆弄他们手中的钢笔

因此决定为钢笔使用者们设计另一种功能

让他们在不写字的时候能够摆弄钢笔来消遣

这个“消遣功能”在某些人看来或许没什么特别的

但是,把圆球和夹子结合在一起的装置

却让这款钢笔成为一款非常独特的产品

(他在苹果公司的许多设计

都有一些控键或是其他能够支持触摸的元素)

乔纳森早期的一些手稿及产品

乔纳森第一次和苹果公司结缘是在大学期间

在他的校园生活里

自始至终都没展现出对于电脑的任何兴趣

他坚信自己在科技方面是一窍不通的

他觉得十分沮丧

因为很显然电脑正在生活的各个领域

显示出它的重要性

而且这个趋势有着十足的动力

直到有一次机会

他体验了苹果电脑

觉得操作电脑变的是一件很容易的事情

他第一次感受到了产品的人性化

“那真是个戏剧性的时刻,

清清楚楚地印在我脑海里。”他说

1992年他到了加利福尼亚完成了他的梦想之一

成了一名苹果顾问

1997年乔布斯回归苹果后

对公司进行了较大的调整

大刀阔斧地将苹果60多个产品削减到只剩4个

并在全世界奔走以寻求一位真正的超级设计明星

他曾经向IBMThinkpad的设计师萨帕

以及几位卓越的建筑师、汽车设计师发出过邀请

但当乔纳森的简历被重新从灰尘中翻出来后

乔布斯意识到他已经找到了他想要的人

就这样,乔纳森被留了下来

iMac G3

当时,乔布斯决心改变家用电脑

呆板、无趣的形象

“能不能创造一个深蓝色半透明的外壳呢?”

在当时这显然并非易事

1998年,苹果推出第一台钛合金制作的电脑

此后,乔纳森让其助手偷偷将

价值不菲的电脑运到旧金山的仓库

在远离苹果本部的那里建立设计工作室

他们在那儿工作了6个月

通过无数次制作模型完成了基本设计

然后他们前往亚洲,与精密元件生产商一起工作

就这样,第一台湛蓝透明的iMac诞生了

iMac G3 用色大胆

半透明的设计可以让用户

看到内部的原件,科技感十足

很快,这款设备

从当时市面上比较中庸的设计中脱颖而出

随后配色也更新到了 10 余款

对外界而言,乔纳森·伊夫

更像是苹果的一个秘密武器

在公众场合,乔纳森总是谦逊少言

但他的同事们却表示:

“如果苹果是一种宗教,那乔纳森的设计团队

仿佛是一个更狂热的宗教。”

为了设计苹果笔记本

乔纳森曾搭乘14个小时的飞机

专程到日本去拜访一位铸剑大师

从中寻找灵感

iBook笔记本电脑

iMac不仅在外观形态上越来越纤薄优雅

一直是其它家模仿的对象,也深受设计师的喜爱

而内部性能也越来越强大

最新款的iMac Pro更是迄今最强的Mac电脑

从消费级应用上升到工作站级别

用于设计、制图、影视编辑等使用上

iPod 的制造是机密的

在苹果总部工作的 7000 人中

大概只有 50~100人知道 iPod 计划

为了尽快完成产品

iPod 的部件基本都是来自现成的商品:

硬件的设计蓝图购买自

一个硅谷的初创公司:Portal Player

根据现有的材料

iPod 的形状基本可以确定了

但是 Jonathan Ive 领导的苹果设计团队

仍然制造了许多模型,他们和工程师们合作

不断改进产品的设计

初代 iPod

2001 年,第一代 iPod 发布

乔纳森推翻了在 iMac 上大获成功的多彩设计

而选择了极简的白色

但起初乔布斯并不喜欢这种设计

《乔纳森传》中曾记载

最初,iPod 想延续半透明的设计

乔纳森曾设想将其做成类似 iMac 鼠标的形状

播放器外围有一个凹槽用于放置耳机线

看起来就像一个……溜溜球

但好在这种设计最终没有通过

乔纳森坚持了白色和简约的判断

他认为白色是多彩的对立

“它不仅仅是一种颜色,还是一种中立的态度

在两个极端中既明显又中立”

凭借着便携、优雅的外观

直观的交互以及超大的容量,iPod 风靡全球

各代iPod

iPhone 是苹果公司的一次“自我革命”

iPod 的销量也开始受到冲击

最终,苹果选择了自己“终结”自己

乔布斯痛恨翻盘和实体按键的手机

关于 iPhone 的设计

乔纳森再次从现实中汲取了灵感

将 iPhone 的屏幕比作

一个“无边泳池”(the infinity pool)

iPhone 第一代机型

初代 iPhone

另外,iPhone 正面只有一个按钮的设计

灵感则是来自……马桶

iPhone 两种方案原型机

初代 iPhone 设计时,团队曾考虑过两种方案

一种是类似于 iPod mini 这样的一体成型铝制机身

一种就是包含金属中框的“三明治结构”

但最终,由于各种技术条件的限制

这两种设计方案都没有成功

奠定了最经典的一代 iPhone

iPhone 4 的设计基础

iPhone 4

乔纳森·伊夫(Jony Ive)

所领导团队正秘密开发iPad之时

创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)

却在公开场合称

苹果没有发布一款平板电脑的计划

他当时表示:“对于那些已经拥有PC机

和其他设备的富人们而言

平板电脑无疑很有吸引力。”

事实上,在乔纳森设计团队

开发iPhone手机期间

他们也在努力开发平板电脑

乔布斯只是在等待合适的时间

然后将苹果平板电脑投放市场

初代iPad

艾维确定的iPad设计最终目标

是一款“极其简洁、漂亮、

让人心动且容易操作”的产品

即让人一看就喜欢,

拿起来就能够使用的产品

而要做到这一点

则需要苹果研发人员

付出大量时间并具有创造性思维

艾维表示:“当某些东西

超出你理解其工作原理的能力时

它会变得神奇 - 而这正是iPad的本质。”

乔纳森还积极参与了2013年

苹果移动操作系统iOS 7的设计

这是该移动系统经历的最大变革之一

并开创了扁平化设计的新时代

半透明的通知色调和具有视差深度效果的

主屏幕为iPhone带来了新生

对于乔纳森来说,iOS 7代表了简约

iOS 7清楚地表达了这些目标。”

乔纳森表示,其实苹果公司

创始人、前任CEO乔布斯

甚至平时都不怎么带手表

所以直到2012年(乔布斯逝世之后)

才开始对Apple Watch进行早期讨论

在Apple Watch的研发过程中

其实苹果一开始并不打算让它解决特殊的问题

比如说在手表结构上

Apple Watch米兰尼斯表带的

同时旋转表冠和3D Touch的屏幕

其实Apple Watch项目曾在苹果内部遇阻力

让智能手表项目得以继续研发并最终问世

是Norman Foster和他的公司

在接受设计杂志Wallpaper*的采访时

艾维表示他希望园区能够更好的适应公司

他表示:“这些建筑会不断改变最终进化

我相信在未来20年里

Apple Park

“每个漫步在纽约市现代艺术博物馆或巴黎蓬皮杜国家艺术中心的人,都会看到他早期的代表产品。但与大多数博物馆里的创新家不同,伊夫能够将他的智慧融入设计中,并为大众所喜爱——包括他那要求严苛的老板。他的确非常聪明。”最重要的一点还在于:“乔纳森·伊夫不仅为苹果公司,而且给更广阔的设计界设定了方向。

“每个漫步在纽约市现代艺术博物馆或巴黎蓬皮杜国家艺术中心的人,都会看到他早期的代表产品。但与大多数博物馆里的创新家不同,伊夫能够将他的智慧融入设计中,并为大众所喜爱——包括他那要求严苛的老板。他的确非常聪明。”最重要的一点还在于:“乔纳森·伊夫不仅为苹果公司,而且给更广阔的设计界设定了方向。返回搜狐,查看更多

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